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1 # 坤坤走天下
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2 # 樂美薇慧子
激發潛能這個話題要學問!
從古到今,從士兵到將軍,從個人到團隊,個年輕到年長,從身體到精神,從技能到智慧都可以涉及到這個話題!我想就個人在工作中的潛能激發,說說自己的看法!
一,潛能是存在的!每個人的內心,身體都蘊藏著巨大的能量,關鍵是是什麼來引爆他,點燃他,啟用他,或早或晚或一生卻不會被啟用,碌碌終身,平平淡淡一生,既便如此,也沒什麼不好,一種活法而已!
二,啟用潛能的內在條件,堅定的信念,痛苦的經歷,強烈的渴望,堅韌的毅力,強烈的使命感與責任感,從古至今,成大事者多為如此!
三,啟用潛能的外部條件,設定目標,設定挑戰,實戰操練,有的放矢,施加壓力,沒有退路,控制進度,動態監控,總結提煉!“不逼自己一把,你就不知道自己有多優秀”
“絕處逢生,絕地反擊”
“慈不主兵,義不生財”
“置於死地而後生”
“一切皆有可能”
(1)潛能是什麼?
潛能是潛在體內一種能力或能量。是人體原本具有,在特定條件下被激發出來的能力。
(2)潛能的作用?
潛能對個人來講,在絕境中爆發出力量,改變被動的局面;激發人的鬥志,讓人可以置之死地而後生。 潛能對公司,集體來講,更快實現目標規劃。超越對手,佔據技術的優勢。
(3)工作中怎樣激發員工的潛能?
(A)領導人要明確企業中長期發展規劃,並對員工提出工作要求。定期、反覆溝通,強化員工把企業做大做強的意識。企業有規劃,員工就有方向,有奔頭,有幹勁! (B)企業實現什麼樣的目標?計劃怎麼實現?員工怎麼做?把企業目標和員工個人目標協調。員工有符合企業發展的個人目標,就會有自覺的執行力。 (C)在工作環境中,建立完善的激勵制度。調動員工主觀能動性,由“要你做”變成“我要做”,激發員工潛能。對於不思進取的員工,引入PK機制,篩選優秀員工,樹立榜樣,給予豐厚的物質和精神獎勵。以點帶面,形成積極向上,拼搏進取的優良環境。 (D)提升員工的幸福指數。讓員工感到,親如一家,回家的感覺。對待員工像對待自己親人一樣,家人同心,其利斷金。