風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。風險管理的意義：

1.有利於企業在面對風險時做出正確的決策，提高企業應對能力。

2.有利於企業經營目標的實現，增強企業經濟效益。

3.有利於促進整個國民經濟的健康發展。

質量風險管理是在整個產品生命週期中採用前瞻或回顧的方式，對質量風險進行評估、控制、溝通、稽核的系統過程。應當根據科學知識及經驗對質量風險進行評估，以保證產品質量。質量風險管理過程所採用的方法、措施、形式及形成的檔案應當與存在風險的級別相適應。

首先要明確職責，風險管理是領導的職責，參與產品生產的每一個人都應當對質量負責，參與質量管理的每一個人都應該對風險負責。

風險管理的本質是量化風險，即透過評級得分來量化風險，風險管理要有各專業的技術專家的參與，但是沒有風險管理方面的專家，只有技術專家，即風險的量化、評估和降低措施都要有各專業技術專家的參與來實施。

風險的識別控制室關鍵。

風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。 風險管理是指透過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有目的地管理。有效地對各種風險進行管理有利於企業作出正確的決策、有利於保護企業資產的安全和完整、有利於實現企業的 經營活動目標，對企業來說具有重要的意義。風險是指某一特定危險情況發生的可能性和後果的組合。是生產目的與勞動成果之間的不確定性，大致有兩層含義：一種定義強調了風險表現為收益不確定性；而另一種定義則強調風險表現為損失的不確定性，若風險表現為不確定性，說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬於廣義風險，所有人行使所有權的活動，應被視為管理風險。金融風險屬於此類。而風險表現為損失的不確定性，說明風險只能表現出損失，沒有從風險中獲利的可能性，屬於狹義風險。風險和收益成正比，所以一般積極進取的投資者偏向於高風險是為了獲得更高的利潤，而穩健型的投資者則著重於安全性的考慮。