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現在的手機越來更新越快,那過時的手機自然買的人就少了,如果過時的手機庫存大,沒有處理完,最後去了哪裡呢?
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  • 1 # 時光字裡間行走

    有庫存事肯定。第一做法通常是經過低價處理。比如新舊款換季時,老款下調價格。第二做法跟銷售有關,比如買贈,買該款送禮品等促銷手段。另一種很粗糙,因為電子元件是可以拆解的哦,您懂的。

  • 2 # 水星電波

    賣不出去的手機都去哪裡了?

    當然還是賣出去啦。

    大廠商品牌保證,不擔心賣不出去。

    小廠商有自知之明,不會過量生產。

    一般來說手機最終都會流入市場上而不是留在庫存裡。

    畢竟包裝沒有拆,裡面的機器就能買上價格,無非是虧損的事情。

    這個問題涉及到:銷售渠道、價格調整、存量管理等問題。

    銷售渠道

    ①平臺包銷

    B2B(企業對企業)→B2C(企業對消費者)

    此類都是承銷企業與手機廠商合作,承諾包銷一定量機器,以批發價大量購入機器然後再銷售。

    等於將手機廠商的部分利潤拿來自己獲取。

    雖然廠商利潤比自營直銷減少,但走量有利於提升口碑,降低量產成本,減小廠商銷售壓力等。

    具體有:

    平臺包括購物平臺自營店(例如京東自營)

    通訊運營商(例如三大運營商的合約機)

    線下專賣連鎖(例如迪信通)

    數碼專營店(例如天貓淘寶上的各大個體專營店)

    線下零售連鎖(例如國美蘇寧等)

    ②官方自營

    此類均是由廠商官方運營管理的,發貨及售後均是廠商承擔。這是比較傳統的銷售渠道,一般品質可以保證。

    具體有:

    企業自有的線上商城(如華為VMAIL)

    自有的線下店(如小米之家)

    第三方購物平臺旗艦店(如各廠的官方旗艦店)

    即街面上的手機專賣店。不要小看個體店,全國成千上萬家的個體店承擔了巨量的銷售份額。

    許多人是不信任O2O的,只有當面交易才能滿足其需求。且個體店佈局均勻,店面離消費者最近,更吸引潛在購機者。

    口齒伶俐的導購、多品牌機型對比、機號統一購買都是其優勢。

    ④工作室採購

    市面上的前幾代機器,雖然過時,但價格低,基本操作不卡頓,所以很受青睞。

    老機器的系統限制少,方便遙控進行叢集操作。

    二手平臺上還充斥著大量工作室脫坑的舊機器,其實淘一個來還挺划算的。

    價格調整

    一般來說,手機不會沒人買,即使是有明顯缺陷的手機,只要降到一定價格,就會有人去購買。

    各大廠商會根據手機成本及重要節點對產品進行降價銷售。即使是舊機器撥打電話的功能依然可用哇,且配置比非智慧機和山寨機要強。比如前一段時間想購買小米2S當備用機,13年的產品打電話玩一些簡單遊戲還是可以的。

    比如三星的boom7,部分未銷售的存量和流水線機器將電池更換後,重新命名降價銷售,依然賣得火熱,只是量不多。此類機器都是必須明文告知是返廠機器才拿出來賣的,否則很容易引起消費者誤解。

    低價之下,必有勇士。

    庫存管理

    早期小米就有營銷策略:先獲取消費者反饋來的購機需求,然後再生產銷售,以保證零庫存。

    當然早期企業不大,稍有不慎,庫存堆積,就容易造成資金流停滯,所以零庫存是最佳的風險控制手段。

    而如今,當供應鏈完善成熟時,各廠商透過對全平臺銷量的監測來及時調整產量,以避免過量庫存帶來損失。

    不過,手機廠商也會根據市場反應適時停產,減少儲量。比如iPhoneX由於銷量低於預期,預計6月份停產,雖然上市也不過6個月。

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