關於社群運營變現，可能需要先說說私域流量和使用者運營。

現在使用者的忠誠度越來越低，更別提誰一定是誰的使用者了。你需要想好你能給你的使用者帶來哪些核心的價值，透過核心價值給社群賦能使用者才能為你買單。絕大多數企業都覺得社群營銷很牛逼，把社群功能傳的神乎其神，似乎只要做好社群就能成倍的做到流量轉化和銷售提升。所以就產生我們看到的：很多企業建立幾十上百個微信群，然後沒有然後了…

我們要弄清楚建立社群的目的是什麼？

1、解決傳播問題；其實用公益運作的的方式去做社群，反而走的更長更遠。

2、解決流量問題；健康的社群運營可以進行口碑傳播和裂變，讓流量主動靠攏非常行之有效的方法。

私域流量

使用者運營

運營的核心是找到自己能夠給使用者帶來什麼，產品同質化嚴重的當下使用者提供一股清流？提供針對性的服務？其實在恰時機候給他們提供精準的產品或者服務是非常貼心的。相反在不恰當的時候提供“產品”就是廣告。換位思考你會為這樣的產品買單嗎。

你不能做到把同一款產品和服務賣給所有人，同樣同一時間段也不是所有人都需要你的產品和服務。因此我們必須精準的根據使用者的喜好興趣去恰如其時的提供你的產品和服務。所以建立群標籤、建立群使用者分級體系變得尤為重要。精細化的使用者運營，可以帶來口碑裂變，使用者情感關聯，反向為社群賦能，建立使用者粘性。

良好的使用者體系、健康的使用者運營能讓社群中的種子使用者向付費使用者轉變，實現社群裂變和變現。

產品服務的價值是社群變現的基礎，精細化的使用者運營是催化劑。實操過程中謹記：使用者已經沒有了忠誠度，也不是誰必須是誰的使用者。