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  • 1 # 林34008291

    謝邀!感覺聯想人特別是聯想的領導人的危機意識真的很差,這500億美金的業績也許讓他們被表象衝暈了腦袋,其實聯想周邊充滿了危機,手機應該是機會不大了,手機已經錯過了最好的發展機會,現在在中國中國產手機基本上都是華為小米ov的天下了,另外加上蘋果,三星都末落了,這是國內,國外聯想能否利用他的品牌影響力那就不好說了。再者就是他的主業,膝上型電腦和桌面電腦,膝上型電腦竟爭也很多現在又加上華為小米這些玩家,未來如何真的不好預料了,搞不好聯想會在這上面翻船也不是沒可能,再者還有就是超算這方面聯想的出貨也還可以,但這裡國內也有華為,浪潮,中科曙光等等。而屬於未來的雲計算他們竟然沒有。聯想要想發展下去真的還有很多要做,加大投入研發是必須的,只有尋找其他突破之道才能越走越寬。

  • 2 # 我本無名哦

    這作者唯恐天下不亂,很多自媒體不是在弘揚正能量天天提一些負能量的真噁心。首先聯想是由中科院出來的,聯想的很多決策中科院肯定也是要參與的。聯想現在轉型期肯定會出現很多問題,就像我們晚上沒燈走夜路一切都是靠經驗和摸索才知道是否正確。聯想現在PC和手機都開始走上正軌。現在自媒體到好天天潑冷水。國家一日不約束自媒體的這種對國貨打擊對外資追捧的嘴臉。中國產品牌就很難長久發展。

  • 3 # zpy0428

    對待聯想問題要冷靜,不能簡單的排斥它,作為聯想本身應該重新認識自己,如果能正確把握髮展方向還是有希望的,多向華為學習,不是要和華為一樣,是學習華為的精神。

  • 4 # 老將至同志

    生平第一次買的電腦就是聯想286,90年的時候。人類沒有聯想,世界將會怎樣!多響亮的口號,甚至激動人心。所以以後一直關注聯想,使用聯想品牌。聯想一直在成長壯大,從一個國內品牌到世界品牌,美中不足的是聯想屬於自己的東西不多。從柳總和倪總的貿工技與技工貿之爭開始,當時歷史條件下柳總或許是對的,但後期依然堅持,一直到現在還在堅持貿工技是否還合適呢?聯想難道只能靠聯想度日?我們喜歡聯想才恨聯想,聯想你是真的不明白嗎?罵你的不一定是你的敵人。

  • 5 # 無名181715354

    聯想由於品性太惡劣,在國內應該是寸步難行的。國外又是賠本賺吆喝。我不知楊那裡來的自信。楊本人可是賺得肚滿肥腸。如果楊再不賣勁地吆喝(吹牛皮)那對得起一個億的年薪。

  • 6 # 似水流年80924496

    企業大,不一定偉大,聯想個人認為是前者,市場份額不小,但是第一沒有對社會和科技進步起到明顯或者決定性作用。第二領路人意識已經非常落後,科技企業裡邊已經連第二梯隊都算不上,這和其剛開始的貿工技的路線有這決定性關係。另外把自己標榜為國際企業,不是中國企業,並把總部搬往美國,對中國和美國消費者採取不同的定價策略拿中國消費者當傻子,還得意洋洋的認為是品牌溢價,再者5g投票看出了其是美國企業的本質,最後每每看到楊元慶的言論,情商真是無法評價。

  • 7 # 和諧社會8504

    聯想必竟是中國民族品牌(有爭議),還是有希望人建康成長的。前題是目光要放大,研發要加大,產品技術要越前,不要窩裡鬥(比如和華為掙長了短),和國內優質企業相互學習,掙長補短,一定會成為祖國的驕傲。楊元慶有點狂也得改,向人家任正為學習做人做事的道理。

  • 8 # 玉樹臨風116863851

    聯想在過去還真的是中國的計算機領頭羊,但是經過的發展,沒有自己研發的核心技術產品,只是購買其它國家和公司的零部件來組裝然後標上自己的商標出售,至於自己出售的產品的效能如何,可能連聯想都不知道!研發的低投入,嚴重限制了聯想與同類公司的競爭能力,說白了就是拿來主義成了自廢武功,無論計算機還是手機,聯想已經被同行甩在路上了。一個自以為自己是高科技的前輩貴族,正在淪為混在京城的乞丐。

  • 9 # 追科技的風箏

    營業收入越過500億美元。楊元慶2018年的給聯想定的目標都實現了。第一,2018年,聯想集團的營業收入達到500億美元,是歷史新高。第二,聯想PC業務逐步回到全球第1位,市場份額達到25%。第三,聯想移動業務實現了扭虧為盈。第四,資料中心營業收入提升了15億美元,軟體的營業收入翻番。楊元慶始終看好PC業務,認為國內還有很大的上升空間。中國社會科學院資訊化研究中心調查資料表明,國內PC市場滲透只有20%,發達國家都在70%以上。3S戰略明確未來方向。翻譯成中文就是智慧物聯網、智慧基礎架構、行業智慧,本質上就是為各行業提供智慧化服務。楊元慶認為,聯想在資料和演算法方面有所積累、有智慧化轉型的服務經驗,在機器學習、人工智慧、AR商用、大資料等技術上有比較好的基礎。楊元慶說聯想處於最好的階段,簡單而言就是PC重回全球第一、移動業務實現盈利、資料中心業務增長迅速、人工智慧領域有技術積累。楊元慶還要有危機感。第一,華為已經推出了新的筆記本,頗具自己特色。第二,聯想的手機業務長期低靡,處於虧損狀態,在競爭對手圍攻之下,尚未進入是國內手機第二梯隊,2019年還是要先生存後發展。第三,華為的股權大多數由技術研發、科研人員擁有,聯想集團做不到這一點,對科研人員的吸引力、對技術和產品的迭代更新,都有影響,其智慧化戰略在華為面前到底有什麼優勢?第四,聯想遇到了一些負面事情,遭遇到信任危機,但是楊元慶的態度並不是積極自我改變、儘快消除誤會,而是以更硬的態度下戰書,這對聯想的品牌是不利的。歡迎關注,批評指正。

  • 10 # BJFTKXB

    話說:科學沒有國界,但科學家有國籍。發展企業的目的是什麼?如果中國的企業和企業家在發展的過程中,不考慮為祖國的利益及人民的福祉,那麼作為華人我為什麼要關心它的好壞吶?

  • 11 # 峰光無限100071813

    不愛國的企業永遠沒有前途!

  • 12 # 逍遙小王子

    聯絡的領導懟中國的高科技企業 並且眾所周知的原因領華人失望 所以聯想會慢慢……

  • 13 # 吳三省578

    一流的領導人直面問題,二流的領導人在困境中也不斷的給自己和他人喝雞湯

  • 14 # 馬兒憨憨

    不是了呀,最好的時候過了!!!

  • 15 # 戈壁遊風

    一如既往,見一次聯想發一次

  • 16 # 遠木三二三

    但願他真的為華人認認真真地做點好事。

  • 17 # 寂人3

    發現 聯想 咋 這麼像 溥儀!

  • 18 # 江湖北客

    楊元慶說的對,現在是聯想最好的時候,開始走下坡路了。

  • 19 # 原子頭

    到底幾時完,怎麼聯想起小強了

  • 20 # 彩蝶翩舞

    昨天說聯想沒有人喜歡,今天又說聯想最好時刻,聯想未來光明…一天一個感嘆…

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