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  • 1 # 曾菂

    電商離開實體店好像空中樓閣,線下線上互動性越好發展越快。有實體店有實物讓人放心,同時網際網路銷售模式可以做到方便快捷。比如說阿里巴巴線上發展好了還開新零售開實體店。河馬生鮮就是範例。

  • 2 # 張老二閱影

    電商提供的是購物的便捷性,不管發展到什麼程度,它都永遠離不開實體店。比如物流這塊,如果沒有實體,物流將不會這麼發達,購物也不會這麼方便。同時實體的存在,消費者可以更多的瞭解商品的質量和價格差異,讓市場更加透明,選擇更加多樣性,滿足不同的消費需求。

  • 3 # 清風笑1983

    電商離不開工廠,工廠離不開質量,質量離不開工人,工人離不開收入,收入離不開。。。。廉價競爭,沒有任何出路。

  • 4 # 友邦農機

    商業和工業本身就是魚水關係。電商是流通環節,沒有流通環節企業的產品不就成了死水了嗎?但是沒有製造業的興旺,電商賣什麼?所以說他倆是相互依賴的,是共存關係。

  • 5 # 創業記事

    電商本身就是為實體服務的,電商離開了實體就失去了支撐,電子商務的定義就是透過電子技術手段完成的商務貿易行為,也就是把我們傳統的渠道,即業務員推廣,渠道建設及地段位置人流量的方式轉變為透過電子技術,網路流量的轉換轉變過程,所以電子商務一旦離開了實體,沒有商品何來交易,沒有交易又何謂電商。也就是說脫離了實體的的電商只能是空淡,只能是傳銷。所以電子商務的本質就是實體。沒有實體我不是真正的電商,包括服務電商,一切皆為實體服務。

  • 6 # Prolinker貿易

    這個必須的,如果想增加自己的品牌和使用者體驗,必須要做o2o模式,線上線下一起互動著做是最好的,畢竟網際網路是虛擬空間,人總不會喜歡自己捉摸不到的東西,而且商業最根本是以人為本,做好線下,線上的優勢會更加大,因為別人已經實體體驗過,瞭解你。產品與服務是怎樣,以後自然放心在你那消費,成為你忠實的消費者。線上線下缺一不可。

  • 7 # 海綿爸爸說

    我個人認為電商其實沒有忽略實體經濟,而且也忽略不到。我覺得實體經濟可以獨自存在,就像古代一樣,只有實體經濟。

    但虛擬經濟不能獨立存在,它的存在必須依附於實體經濟,需要實體經濟為其提供一個可以虛擬的平臺。

    就拿淘Bora說吧,他的火爆帶動了快遞行業,紡織業,交通運輸業,甚至還有農業的發展,促進了這些實體行業的生產,帶動發展。所以,實體行業的存在為電商提供貨源,交通。

    可以這樣說實體經濟為電商準備了一切,而電商為實體提供了一個便捷快速的銷售渠道,沒有實體經濟,電商什麼也沒有,也就沒有了“商”的意義,通俗地說,就是沒有東西可以賣了,所以電商並沒有忽略實體經濟,而是離不開實體經濟,只是電商在幾年的迅速火爆,崛起,擴大逐漸掩蓋了實體經濟的光芒,讓其隱藏,讓大家認為網店比實體店的火爆就是電商忽略了實體經濟,其實並不是這樣的~

    (以上純屬個人觀點,有點不嚴謹,盡情見諒,哈哈~~~)

  • 8 # 葉飛顯

    電商和實體店是一個互補關係,不應再狹隘的站在其中一個的立場認為另一方就是絕對對立的一面。任何一種銷售渠道都有自己優勢和特點,去滿足客戶消費的產品價值、購買體驗、購買增值服務、售後服務等等。電商和實體店都有自己的優勢,目前發展的趨勢是兩者融合,將兩者的優勢發揮到極致,在產品價值、品牌影響力一定的情況下,充分引流、提高經營效率、提升客戶購買體驗、提升增值服務、提升售後服務,就會更有競爭力!

    單純的說電商離不開實體店是很粗獷的一種表達,未來只做電商或者只做實體店會越來越難這是肯定的,但不代表只做電商就不行或者只做實體店就不行,單一渠道只要擁有足夠的競爭力一樣能夠玩得很好。

  • 9 # 科學的奧秘

    電商離不開實體這句話其實有兩個理解層面,首先是線上銷售與線下實體店並存的含義,網路銷售在早些年是不太認可線下實體店的,就像雷軍的小米手機在初期就是隻在線上進行分享式銷售,對線下不屑一顧,後來才發現線下實體體驗的重要性,所以現在就形成線上線下並重的格局。

    同樣的國美,蘇寧等線下銷售巨頭,也經歷了從不重視線上到全面投入電商的過程。

    總之,線上線下並重確實是一個良好的互補模式。

    但也不能說只做線上就做不好,線上大有成就的電商比比皆是。這裡就涉及到第二個理解層面,做得好的電商一般後面都有實體的工廠,實體的工廠能為電商提供充足的產品供給,及時的產品更新以及更低的成本。所以做得好又大的電商很多都是廠商一體。

    當然涉及產品多樣化的電商,則更多是靠營銷策略,創新的模式,優質的儲運等等做大做強的。

    所以說電商只有在眾多的社會資源的配合下才能獲得成功。

  • 10 # 阿甘的農場

    贊同!

    首先,電商因為起步門檻低,所以輕裝上陣,屬於輕騎兵,衝的快,衝的猛,但是後勁不足,需要有實體店的支撐才能扎住根,形成品牌。

    其次,電商的流量都掌握在平臺手裡,比較難形成自己的老客戶群,實體店的客戶黏性就很強了,所以長遠來看,必須要有實體店,才能品牌長青。

    另一方面,實體店也離不開電商,電商是個高速公路,在品牌打造速度上和成本上,遠遠大於傳統的線下品牌塑造。還有,實體店的服務範圍很小,一個店只能服務方圓幾里的客戶,電商店可以輕鬆覆蓋全國甚至全世界消費者!

    你看,現在電商品牌都在紛紛佈局線下實體店或拓展線下渠道,傳統的品牌商也基本都在大電商平臺開出來旗艦店,專賣店。

    兩者相輔相成,結合一起才能產生最大效益。實體店為電商店提供體驗和品牌信心,電商店為實體店聚攏全國消費者,拉昇營業資料。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你們過年還能感到快樂嗎?