財務總監的職能可以劃分為三個層次：日常工作所需要具備的知識；提升財務功能、創造價值、解決重大財務問題所需的知識；拓寬財務視野，全方位提高企業管理、經營水平所需的知識。

　　上海國家會計學院在訪談的166多家公司中選取了19家進行分析（見附表）。透過比較分析，我發現中國的大中型企業的財務總監的年齡結構為（去掉一家未上市公司）：50歲以上的有3人，佔16%，40－50歲之間的有7人，佔39％，40歲以下的有8人，佔44％。可以發現一個現象：財務總監的年齡主要集中在30－50歲之間，而且趨於年輕化、專業化。不過，我暫時還沒有發現年齡和知識結構之間的關係，也沒有發現地區和知識結構之間的關係。

　　同時，我還是發現一些比較有意思的現象：在財務總監的知識結構方面，提到行業知識的公司有5家，佔26％；提到國家政策的公司有5家，佔26％；提到管理方面的知識的有7家，佔總數的37％。

　　可以看出在知識結構體系中行業知識、國家政策和管理知識的重要性，大部分財務總監已經意識到國家政策和管理知識對於企業的成敗的意義。附表的最後一列“財務總監認為需要增加哪些方面的知識”，很多財務總監希望在管理學、經濟學、行業知識和投融資方面有所加強。還有財務總監提到了資訊科技，預示了資訊科技的影響逐漸顯現。

　　被訪談的財務總監普遍認為上述三個層次的知識都很重要，要成為一名合格的財務總監，需要具備的知識是全方位的。