我認為題主的問題太過於直觀。做好與否的銀行客戶經理跟家裡很窮沒有直接關係，客戶經理直面客戶群體，我認為一個客戶經理自身具備口才，善於社交，專業性強的人。那麼，！需要人脈資源，必須多走動，在社會各行各業拉籠資源。多參加社交活動，應酬，互動，恐固老客戶，發展新客戶。做上銀行客戶經理就己經證明自身帶有固有的能力。

首先，我不認同你這個觀點。

因為我就是一名銀行的客戶經理，出身農村，我父母也是普普通通的老百姓，家境並不是多好。

雖然我們銀行也只是六七線小縣城的一家地方性銀行，但是我並不認為我們小銀行比大銀行差多少。

我個人進入銀行快四年，第一年是做銀行後勤部門工作，也是挺繁忙，但是認識不了幾個客戶，更別提有啥資源。工作過程中主要接觸的就是領導和同事。

16年初，一次機會，我成為了一名銀行客戶經理。至今已經在客戶經理崗位上兩年左右，從沒有業務到現在近百筆業務。從事客戶經理兩年，我的業務能力越來越嫻熟，客戶資源越來越多，閱歷也是越來越豐富。我的薪資水平，在我們這雖然算不上太高，也算可以，起碼交的起房貸，開的起車，還能留一部分存款，而且我的工作也是我們家的主要收入來源。

這個也不能一慨而論，銀行網點的客戶經理並非個個都是富豪。客戶經理主要是維護該銀行網點的各種有利客戶，業績和營銷銀行各類產品使網點業績增長。相對自己的收入也有所增長，自己家有一定的經濟基礎也是一種客戶資源。

“做不好”說的不夠貼切，更準確的描述應該是“不好做”。為什麼這麼說呢？

客戶經理是一個營銷崗位，是銀行對外出售產品、掙攬存款的重要渠道。其工作業績的好壞主要由以下兩個方面決定：

其一、個人性格特色，如果讓一個內向的人去做客戶經理，可能事倍功半，如果讓一個外向的人且口才較好的人去做客戶經理，可能就會事半功倍了。當然，再內向的人透過鍛鍊也會有一定提升的。

其二、與人際關係有關。無法絕對性的判定窮人家的孩子做不好客戶經理。但富人家、官換家的子女確實更佔優勢，畢竟物以類聚人以群分。現在很多銀行在社會招聘時明確限定當地人，部分城商行更傾向於招聘公務員子女的原因正是如此。當然一味的啃老是不行的，透過自身的努力積累客戶拓寬人脈才是王道。