讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如明師指路，明師指路還需自己參悟；當然了，民間流傳的還有許多版本，咱不去計較，為了要解釋明白咱的觀點：

1，讀書，其實是指學習書本上的知識，這是一定要學的，前人根據社會實踐經驗的總結，形成了大量寶貴的知識，這些知識被系統化和格式化，以便於後人接受，因此說：入門的捷徑唯有讀書

2，行路，這只是個寓意，其實是指“實踐”，實踐的最大好處是親自體驗，而非想象，經過成功的經驗與失敗的教訓之後，才有了對事物的真正認識，從理論的空洞上升到實踐的經驗和理解；因此，讀書入門後一定要做的就是實踐，增加見識和訓練，這樣才能增長技能；“學而時習之，不亦說乎”，學習並且不斷地練習，孔子說的練習就是這個實踐

實踐出真知，很多知識都是在實踐的基礎上總結昇華出來的，在實踐中進一步掌握知識，熟練運用知識，才形成能力。因此，實踐是學習上的第二個環節。所謂“不如”，是從能力方面講，只學習書本知識要遜色於參加實踐獲得的知識，但是，我們認為，現代人這二者缺一不可。

3，閱人，個人的體驗總是有限的，透過品閱不同的人，可以學習和借鑑別人的思想和智慧，才能理解別人；再高一點兒的層次是從學習技能到學習做人，理解社會，增長見聞，博古通今，從別人的身上學習，看到不同的人，才能理解差異，才能理解多種思想，才能明白自己。老子說：知人者智，自知者明。可見，掌握了技能之後，應該學習與人交往和適應社會的智慧。

人貴有自知之明！他人是一面鏡子，兼收幷蓄其他人的思想之後，經過體會和消化，最後才能真正形成自己的觀點，否則一定會人云亦云！

4，明師，我一直認為，一個人成長過程中如果遇到明師，是最幸運的事情了。簡單明瞭的指點，是智慧的凝結，使我們少走彎路，避免誤入歧途，讓我們知道什麼是正確的，什麼是有用的，讓我們用最快捷的方法掌握訣竅。總之，明師是一盞指路明燈，給我們照亮方向；

可是，如今名師很多，明師卻很難找，古訓也有“為人師者可分三品：上士以道示人，中士以德示人，下士以術示人。”的說法，我們每個人都希望有明師指點。

5，悟，沒有反覆體會和深入的思考，甚至冥思苦想，對事物的認識就不到位，也無法透徹理解事物的機理和運作規律，洞察事物的本質、潛規則。這是個人的事情，智慧來源於此，不多說了。但是沒有前面說的學習知識，在實踐中磨練，理解別人的思想，尤其是沒有明師指點，有時很難開悟。

羅嗦了上面這許多，實際上是做了個鋪墊，財務經理人要成長有多種方法和途徑，而我個人認為，財務管理和經理人是一門實踐性和社會性很強的學問，要作好財務經理人，沒有固定的路子可走，沒有固定的模式放之四海皆準，需要在摸索中前進和成長，最有效的方式就是借鑑別人的經驗，結合自己的實際情況，創造出自己的一套。

財務經理人網站就是想起到這樣一種作用，也就是聚集非常多的業內人士，因為我相信“三人行，必有我師”，我希望我們這個平臺能夠在“行路”“閱人”“明師”三個方面起到作用，“讀書”和“參悟”是個人獨立能及的事，而中間那三個對財務經理人成長起到非常關鍵作用的條件，卻需要我們的協助，這就是財務經理人網站的作用和角色；我們給大家創造這樣一個環境和條件，我們為大家整合資源，輔助財務經理人的成長。

財務的門檻不高，學理工的、學經濟的都可以從事，但是要進一步晉升卻比較難，一方面是專業知識不夠用，另一方面是不懂管理團隊，因此有很多人會選擇報讀商學院的財務總監研修尋求突破。

財務經理培訓針對財會、預算資金、成本管控、內部控制、資本運營等工作，有以下幾方面學習模組：一是財務戰略，二是稅務風控，三是企業投融資，四是財務綜合運營。