國家之間為了利益什麼事都能做出來，沒有永遠的朋友只有利益。順我者昌， 逆我者亡！這邊走近了，那邊就走遠了。

張鼓峰陪練

共同承認滿洲國

不侵犯條約

第三顆原子彈

機床門

開發遠東及四島

請繼續補充

蘇聯的軟肋

冷戰時期，美蘇爭霸，世界圍繞著華約和北約進行著全面冷戰和區域性熱戰，美蘇爭鋒相對，不斷擴張軍備，與對方進行軍備競賽，這種競爭異常激烈。當時蘇聯的潛艇存在一個很大的問題，那就是航行時會產生很大的噪音，北約對這種聲音進行探測，就可以發現蘇聯潛艇的位置，這對蘇聯的戰略地位是極為不利的。而當時的北約國家已經可以開始研製“九餘度推進器電腦工作母機”，這種母機可用於加工軍艦的螺旋槳，以此降低艦艇的噪音，蘇聯人對這種技術是非常渴求的，他們需要這種技術改變潛艇的戰略地位。但是在冷戰的大背景下，這種軍事技術是被美國禁止出口蘇聯的，這是另蘇聯很煩惱的事。

日本的情況和蘇聯的合作

蘇聯一直是日本工業裝置的主要買家，蘇聯和日本的經濟練習可謂想當密切。但是在1978年(勃列日涅夫時期)，寒流襲擊了蘇聯，蘇聯糧食產量大減，為了維持經濟，政府只能嚴格限制其他產品的進口，以保證糧食的進口，被限制進口最嚴重的產品就是工業機械裝置，這方面的訂單幾乎被停止了，這對日本企業來說無疑是一個巨大打擊。為了獲取蘇聯的訂單，日本企業的在莫斯科代表絞盡腦汁，這時候，有一家名為東芝公司(這個公司有能力生產“九餘度推進器電腦工作母機”)的企業召開了一次酒會，邀請了許多蘇共人員，其中就包括一名克格勃的成員，他就是蘇聯技術機械進口公司副Quattroporte奧西波夫。

蘇日合作

在酒會上，奧西波夫對東芝公司的職員說：“蘇聯正需要一種大型船舶推進器的工作母機，而且必須是那種電腦操縱的機械。東芝公司是製造工業機械的行家，相信這種工作母機，在你們日本已經可以生產了。”這對日本來說，是一份大訂單，果不其然，酒會沒結束，東芝公司總部就接到了蘇聯的訂單。幾天後，東芝公司產品部高階職員就攜帶著這部最新技術的“九餘度推進器電腦工作母機”的各種資料記錄及詳細藍圖，雖然東芝公司取得了滿意的報酬，但是在這次交易中獲利的還是蘇聯。

蘇聯掌握母機技術

在蘇聯的裝配工作中，日本人在白天進行裝配，蘇聯工人則觀察日本人的裝配細節，然後到了晚上，蘇聯工人偷偷開始按白天看到的自己研究裝配。此外，克格勃還想辦法將挪威公司的一名懂得裝配母機的技師波魯斯塔特弄到手。從此，蘇聯在日本人的幫助下，成功獲取了製造高精度推進器的技術。由於日本東芝公司和蘇聯的交易是秘密進行的，所以東芝事件在1985年才被東芝事件的負責人披露。

日本人為了利益幫助蘇聯人解決了潛艇噪音問題上的軟肋，從此蘇聯潛艇的噪音大大降低，北約對蘇聯潛艇的監控更加困難，美國海軍第一次失去了對蘇聯海軍潛艇的水聲優勢，直到今天，俄羅斯的潛艇部隊因為這個技術“軟肋”的解決，保持了對美國的戰略優勢，這次的東芝事件，影響是非常大的，不管對蘇聯還是北約來說。