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  • 1 # 李娜娜姐姐

    1、培訓員工的能力

    員工培訓,應該是作為奶茶店店長必備的核心技能。

    其中,產品製作培訓是關鍵,會影響整個店面的飲品口感;其次就是服務標準的培訓,包括銷售話術,衛生清潔標準。

    整個門店從開門到打烊的整個流程,以及注意事項,都要做好對新員工培訓。

    奶茶店的靈魂人物,一名優秀店長應具備哪些能力?

    2、制定合理工作計劃

    對奶茶店日常工作安排,要有一個的詳細且行之有效的計劃,具體落實到每一位員工在不同時間需要做什麼,完成什麼樣任務。

    比如早晚班輪值安排,早上物料準備,收銀與製作,奶茶店工作中要分工明確,尤其是用餐區,要有專人及時清掃。

    而且要週期性輪換工作,讓每個員工都有調整時間,不至於忙的太忙,閒的太閒。

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    3、對工作認真負責把關

    為了讓店鋪經營工作更加流暢,需要每一個員工的工作有條不紊地進行。

    比如飲品的製作流程細節,時間長了有些員工會對細節進行簡化,從而影響了飲品的品質,店長一定要把好關。

    除此之外,進貨物料也要做好驗收,保證物料品質才能保證飲品品質。其他包括服務,店面陳列,衛生保持等各個環節。

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    4、維護好與顧客的關係

    餐飲作為服務業的一種,難免會出現服務不周到投訴的情況,所以這就需要店長有能力去處理好店鋪和顧客之間的關係。

    當顧客出現投訴不滿情緒時,首先應該是安撫顧客情緒,後再向顧客解釋原因,並給出解決方案,承諾改進,挽回顧客對店鋪的信任。

    比如現產品品質或衛生問題,引起顧客反感,可以給予一定的折扣或直接免單的形式,來挽回顧客的消費滿意度。

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