我認為可以從這幾個維度來考慮：收入價效比、職權、未來發展空間、工作價值4個方面。

收入價效比：單純的講薪酬不合適，畢竟要看工作強度內容等等，並且單純的薪酬作為跳槽後來看已經晚了，它是跳槽後選擇企業的前提，所以應當是看價效比。

價效比看幾個方面：工作支付成本、工作強度、通勤時間、工作難易程度等等為實現有序、有效工作而支付的成本等等。

一個原同事跳槽到小語種國家工作，單純看收入高很多 ，但是因為公司之外沒有專門的翻譯，其在當地出行、生活都花費了大量的費用請兼職翻譯，算上這樣的成本收入就大打折扣。

所以我們得考慮周全，選擇一個企業，我們額外要支付的通勤時間有沒有多很多、通勤交通成本是多少、額外加班又沒有加班費那麼時薪是多少，等等這些因素都考慮進去再看價效比如何。

職權：職權是職位、頭銜、許可權、責任的統稱。有的人選擇去一個企業因為頭銜上很好聽—某某總，但是去到以後才發現隨隨便便一個員工都是總，落實到權責上也和普通員工沒什麼差別，這樣的頭銜顯然沒有實際意義，對自己也沒幫助。

所以得充分考慮清楚，跳槽到這個公司是什麼職位，其彙報上級是什麼段位、管轄的下級有多少人、整個組織架構如何、自己所具有什麼樣規格的決策權、財務權、人事權。理清楚這些，才知道這個職位他頭銜背後真實的意義。

未來發展空間：任何人跳槽、工作賺的都是當前價值的錢，同時也希望對自己未來價值實現遞增，也就是在這家企業工作幾年後跳槽出去有沒有更好的機會、更高的收入，這個平臺、這個企業的職位對自己有什麼樣的背書。

要甄別企業對自己未來的增值主要看企業的規模、平臺、發展速度、業務盈利情況、職業發展通道等等，這些都決定了自己未來在企業能否快速走到更高位置，或者離開企業跳槽能否實現職位或薪酬的倍增。

工作價值：工作價值則是工作中做的這些事情你是否認同、對你的能力提升是否有價值。有的人跳槽去到一家企業後職位待遇都有顯著提升，但是發現哪家企業管理很初級，自己空有一身抱負無法實施，天天都是坐著很基礎的事情，這樣就是典型的工作價值低。所以考量跳槽後的工作自己做得是否有價值感也是一個重要評估維度。

那麼從以上四位維度權衡考量，只要大部分（2個以上）都滿意的話，我認為這樣的跳槽就是令人基本滿意的。