進行職業生涯路線選擇需要經過的流程是：自我評價、現實審查、目標設定、行動規劃。1、自我評價幫助員工確定興趣、價值觀、資質以及行為取向，指導員工思考當前所處職業生涯的位置，制定出未來的發展計劃，評估個人的職業發展規劃與當前所處的環境以及可獲得的資源是否匹配。公司推行自我評價主要採取如下兩種方式：（1） 職業興趣確認：幫助員工確定自己的職業和工作興趣。（2） 自我指導研究：幫助員工確認自己喜歡在哪一種型別的環境下從事工作。2、現實審查幫助員工瞭解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規劃是否相符合，以及公司對其技能、知識所作出的評價等資訊。現實審查中資訊傳遞的方式（1） 由員工的上級主管將資訊提供作為績效評價過程的一個組成部分，與員工進行溝通。（2） 上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業開發討論，對員工的職業興趣、優勢以及可能參與的開發活動等方面的資訊進行交流。3、目標設定幫助員工確定短期與長期職業目標。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設定、技能獲得等其他方面緊密聯絡。目標設定的方式：員工與上級主管針對目標進行討論，並記錄於員工的開發計劃中。4、行動規劃幫助員工決定如何才能達成自己的短期與長期的職業生涯目標。行動計劃的方式：主要取決於員工開發的需求以及開發的目標，可採用安排員工參加培訓課程和研討會、獲得新的工作經驗、獲得更多的評價等方式。通常職業生涯路線的選擇須考慮以下三個問題：1、打算往哪一種路線發展？2、能夠往哪一種路線發展？3、可以往哪一種路線發展？回答上述三個問題，是對“知己”、“知彼”有關情況進行綜合分析並加以利用的過程，以此確定自己的最佳職業生涯路線。第一個問題是透過對自己的價值、理想、成就動機和興趣分析，確定自己的目標取向。第二個問題是透過對自己的性格、特長、經歷、學歷以及專業的分析，確定自己的能力取向。第三個問題是透過對自己所處的社會、經濟、政治、組織環境分析，確定自己的機會取向。

職業生涯路線選擇,說到底就是職業定位的問題。

職業定位，是有一套方法論的，此處不做理論探討，通俗易懂地說，主要聚焦於以下三個方面：

1.你喜歡什麼，包括興趣愛好，需要，價值觀等

2.你擅長什麼，包括你具備的知識技能特長等

3.以上1和2的領域，是否可以成為一個職業，是否有發展前景，支援系統如家庭是否支援等。

對以上三大方面進行系統探討，可以初步進行職業定位。