做好服裝銷售主管的方法如下：

一、工作職責

1、 監督公司總部各項政策在直營店和加盟店的執行情況。

2、 負責專賣店員工福利和薪資程式的行政工作，包括向公司彙總報告。

3、 負責對導購人員的銷售技巧培訓和服裝陳列培訓。

4、 協助加盟店的綜合培訓。

5、完善運營體制和考核制度，以加強人員的服務意識，提高工作熱忱。

6、加強品牌形象店及各個終端店鋪新產品上市的宣傳及執行力度。

二、店鋪銷售管理

1、監督、指導直營店、加盟商的銷售。

2、監督、策劃並實施市場性的行銷活動以及全省性的促銷活動。

3、根據公司貨品狀況，市場狀況及市場競爭力，提供科學有效的促銷方案。

4、根據每月銷售任務，細分到個人及其每週、每日。

5、監督並核實每日上報所負責區域終端店鋪銷售報表及各項報表的準確性。

6、對每日銷售情況進行分析並總結，根據其情況改進和完善相關措施。

三、市場服務

1、穩固現有市場，我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場，調動現有市場的積極性。第二步召開會議，傳遞新資訊，展示公司實力和優勢，展示公司前景和未來。第三步找個別人溝通，它包括兩方面，一是加強積極者的信念，二是做消極者的工作。

2、融入市場，瞭解市場，鞏固市場忠誠度，建立暢通的資訊反饋渠道。

四、參與公司各項政策和制度的制定與完善。