真正有能力的人從來不指責別人，如果你不願意跟著他可以自己幹，有能力的人從來不會怨天憂人，用能力說話比嘴上功夫更能說服別人！

敬如賓，不卑不亢，有理有據，據理力爭

這個問題，感覺和我念書的時候遇到的一個情況有些類似

當時我問的是，這個老師這麼爛，我為什麼要聽他講課~~

回到正題

這個問題隱含的意思是什麼呢？

1.我憑什麼被ta領導

2.我怎麼假裝被ta領導

3.怎樣才能讓ta滾，換個領導或者我上位

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那麼，為什麼你覺得你的領導能力比你差呢？

1.ta的工作內容，你覺得很簡單，甚至有些事情沒有你做的好

2.你認為ta不能準確衡量你的工作的價值

3.ta有背景/後臺，每天無所事事

4.你同期的小夥伴的領導風格特別棒

5.你信服的人的評價

6.大家都這麼覺得

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有些道理我們要明白

ta是你的上級，但不必事事比你強

上級與下級的關係，不是領導的能力包含下屬的能力，而是部分重合，部分互補

擔任管理者，具體的辦事能力不一定是最出眾的，但一定是更善於最佳化流程、最佳化資源配置的

能夠擔任管理者，不但需要能力，還需要老闆的信任

老闆僱傭一個人，要麼是ta值，要麼是不能缺ta，要麼是老闆不知道ta，要麼是老闆願意~

如果是“你認為ta不能準確衡量你的工作的價值”

那麼，ta是更嚴格的要求你，還是隻是單純的否定呢

如果是“你同期的小夥伴的領導風格特別棒”

那麼，你喜歡的領導喜歡你麼

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你為什麼要接受這個領導，跳槽不好麼

你能找到這份工作，自然也能找到其他的同類工作，無非是錢多點錢少點，路程遠點近點，公司大點小點

別忍著，真的，就算是影帝級別的，也不可能演技一直線上

要麼努力發現領導的閃光點，並追隨，要麼跳槽

你忍耐的樣子可醜了，就跟全世界都欠你的似的

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尺有所短寸有所長，每個人都有自己擅長的部分

幾年前我的一個領導是業務轉人事，任人事經理

社保、公積金、招聘渠道、話術溝通，他這些都不如我

但他對公司瞭解，知道公司要什麼人，知道這個職位要什麼技能，知道各個職位直屬上級選人風格~

通常領導能力差，就會出現一種情況

當你的領導做出了你認為錯誤的決定的時候，你該怎麼辦

大學的時候，組織行為學老師問出過這個問題

我的答案是：說

如果領導依然如此命令

我還是要說，而且要問為什麼

如果領導表示我不需要知道

那麼我會跟他說，我會越級上報

另外一個同學的答案是：執行，因為我們比上級掌握的資訊少，所以要執行

老師說正確的做法是執行，但我這樣的員工老闆會喜歡

如果真的遇到這樣的直屬上級，其實最好的辦法是跳槽，因為即使是再好的公司，一個不咋滴的直屬上級，你不會學到太多的東西，你沒機會接觸太核心的東西，你沒啥希望升職加薪

你直屬上級差勁，難道還能指望ta帶著你走向康莊大道麼

如果你還有別的想要的，依然要堅持在職，那麼相敬如賓，不卑不亢，有理有據，據理力爭吧

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總覺得自己能力比領導強，領導卻還愛在你面前指點江山，怎樣安撫自己受傷的心靈？

你的心靈沒受傷，你那是顆驛動的心，有點無拘無束了。軍人以服從為天職，員工的天職是做好領導安排的事，你端著別人給的碗，還看不慣別人給你剩上的飯，那你只能餓肚子了。我覺得，先吃飽了再說，管它是精米還是糙米，吃飽了人就有了精神，此處的飯菜不合口味，可到別處去換一種口味，你不想換吃飯的地方，就要適應這裡的口味。

有句話，你改變不了江湖，就得去適應江湖，人家能擔當領導，也是透過施展拳腳功夫上來的。有些領導雖只幾下三腳貓的功夫，但是你領導，你就得服從，下級服從上級，這是職場規矩，你受不了這個規矩，你就只能另謀高就。

目空一切是種自高自大，在職場切忌自以為是自我感覺太好，你若感覺自己能力比領導強，長期以這種心態出現工作中，我要安撫的不是你受傷的心靈，而是要提醒你去看下心理醫生，你為自己能力比領導強而要聽他指手劃腳而鬱悶，總是這樣悶悶不樂，人會更抑鬱，患上抑鬱症就不好治了。感到環境不如意的時候，一定要調整好心態，職場是適者生存，適不了生則難。