商務接待中的繁禮冗節,只是萬全之策。
並不需要當成鐵律。
你的領導生氣更多的可能是,沒有提前報備,私自行動。
不是說帶客戶坐地鐵就是錯的,如果你提前和領導反映,他們可能會有更合適的安排,
比如告訴客戶不要急,公司為他推遲會議,以顯重視程度?
比如遲就遲吧,等客戶到了找個人單獨補一下會議內容?
比如在堵車的過程中順便安排人打電話把合作的事談下。
比如叫你帶客戶繞道領略下本地風景,暗地裡探一下客戶口風?
這些操作都比直接帶去坐地鐵更合適。
你要提前告訴領導,他們站的位置高些,給出的解決方案會更成熟。
而且你帶客戶坐地鐵,在領導看來,公司接待環節做的草率,一點備案都沒有,在客戶面前暴露了公司管理的問題(雖然確實有問題)。
這才是他們生氣的主要原因,你自作主張,怠慢了客戶,丟了公司的臉。
不過這些都不重要。
菜才是原罪。
你如果把客戶搞定了,就是帶他擠公交都沒人敢挑毛病。
曾經有個乙方業務經理還騎電驢接我呢,
他帶我在小巷裡穿梭漂移,教我在大馬路上閉著眼張開雙手聽風吹頭髮,
搞得像早戀的小情侶偷跑出來浪一樣。
那天下午,我腦瓜子嗡嗡的就替公司把合同簽了。
商務接待中的繁禮冗節,只是萬全之策。
並不需要當成鐵律。
你的領導生氣更多的可能是,沒有提前報備,私自行動。
不是說帶客戶坐地鐵就是錯的,如果你提前和領導反映,他們可能會有更合適的安排,
比如告訴客戶不要急,公司為他推遲會議,以顯重視程度?
比如遲就遲吧,等客戶到了找個人單獨補一下會議內容?
比如在堵車的過程中順便安排人打電話把合作的事談下。
比如叫你帶客戶繞道領略下本地風景,暗地裡探一下客戶口風?
這些操作都比直接帶去坐地鐵更合適。
你要提前告訴領導,他們站的位置高些,給出的解決方案會更成熟。
而且你帶客戶坐地鐵,在領導看來,公司接待環節做的草率,一點備案都沒有,在客戶面前暴露了公司管理的問題(雖然確實有問題)。
這才是他們生氣的主要原因,你自作主張,怠慢了客戶,丟了公司的臉。
不過這些都不重要。
菜才是原罪。
你如果把客戶搞定了,就是帶他擠公交都沒人敢挑毛病。
曾經有個乙方業務經理還騎電驢接我呢,
他帶我在小巷裡穿梭漂移,教我在大馬路上閉著眼張開雙手聽風吹頭髮,
搞得像早戀的小情侶偷跑出來浪一樣。
那天下午,我腦瓜子嗡嗡的就替公司把合同簽了。