我覺得這個問題因人而異，因為每個人的情況不同，所以選擇會有不同。

就我個人而言，我覺得平臺還是更重要一些。衡量的關鍵標準，是自己在這個平臺或這份工作上要獲得成長。

我經常提到我的第一份工作經歷，是在老家四線城市的一家培訓機構做銷售。兩年的時間，我經過努力，已經做到了top1,只要我願意，我可以繼續升值，但做到頂，就是分校的校長。雖然那樣也不錯，離家近，收入在當地也不少，但和我現在的狀態比起來，我還是非常慶幸那時候的選擇。

後來我到了上海，有幸結識了語姐，成為了她的助理。她曾經供職過國內數一數二的營銷策劃公司，工作經驗非常豐富。我原來只有銷售經驗，而且服務的客戶群比較窄，在這樣的工作環境下，我迅速地成長。我從一個對市場毫無經驗的小白，成為了對市場有敏銳頭腦和清晰認識的專業人士，我的職場能力更加的全面。這些對我現在從事自媒體幫助都特別大。

在職場中，我們會遇到很多誘惑，會經歷很多選擇，比如更高薪的崗位，更有發展前景的平臺，我覺得如果經濟條件不允許的話，還是儘量選擇能給自己帶來更多機會和發展的平臺。

當然，這只是我的一家之言，我本人是非常看重事業的，我寧可選擇緊張忙碌的工作，也不想平庸的生活。所以，你要結合自己的情況，做一個認真的分析，再下決定。

我曾經擔任過某公司的管理職位，後來公司倒閉，我也跟著失業了。之後我再也沒有擔任過管理職位。可是我今後的每一份工作，都比我在老東家擔任管理職位時的工資要高。

這說明什麼問題？

這恰恰說明了：平臺比職位還重要，當你在一個沒有發展前途，方向不明確，管理不善的平臺工作，即使你擔任了管理職位，那也只能是曇花一現，你只能發揮很有限的作用，甚至這個管理職位僅僅是一個有名無實的虛職。

可是你到了一個上升勢頭正猛或者如日中天的平臺時，哪怕你是一個小員工，你都能夠最大程度的發揮自己的能力，並且做得開心，掙得愉快。

就像近幾年，很多的風投都用來投APP，可是當我以一個使用者的身份去下載使用這些APP的時候，我才用了不到兩天就把它解除安裝了，也就是說當一個使用者都找不到留駐的理由的時候，這個APP存在的意義就值得懷疑。

那也就是說，你在這個APP運營團隊所擔任小領導職位的時候，大的方向是你不能決定的，當方向錯了，目標錯了的時候，你是要跟著一起遭殃的。

因此，找一個好的平臺尤為重要，好的平臺才能夠可持續發展，可持續發展比一個不切實際的職位實際多了。

類似於有人問雞和蛋那個重要。我感覺是平臺，因為一個平臺就是一個臺階，你能上多高，完全看這個第一個臺階有多穩定。

大部分人工作其實是為了謀生，只有小部分人工作是為了改變命運，而極少的人可以改變世界。

從謀生角度來說，平臺還是很重要的，同樣的資質在不同的平臺，個人收入甚至人生境遇完全不一樣。

但是，想真正改變命運，創造個人價值乃至社會價值，就不能只關注平臺了，而且選擇適合自己發展的路徑，這其中需要考量的不僅是平臺、職位，還有行業、大環境等等。有時候需要刻意去經歷一些磨練，經歷一些挫敗。當然這對於個人來說，風險較大，需要付出的努力也更多。

作為普通人，僅僅是平臺和職位比較，平臺比職位重要。

找平臺就像職場的投胎，投得好，平臺光芒籠罩。

朋友圈裡在一線公司工作的朋友，機會特別多，獵頭HR會主動找上門去。一位在某一線網際網路公司做技術開發的程式設計師小哥，將他朋友圈聯絡過他的獵頭組了一個微信群，竟然做成了500人的滿員群。如果不想跳槽，選擇創業，一線平臺背景也更容易拿到風險投資，更容易招募到較優秀的員工。

我覺得平臺相對來說比較重要一點，因為職位都是從小做起的，一個好的平臺能為自己提供更好的職位，更好的發展空間。

作為一名從業多年的職場人，同時也是一名教育工作者，我來回答一下這個問題。

首先，對於職場人來說，平臺和職位都很重要，而且對於不同級別的職場人來說，崗位和平臺也有不同的意義。

對於初級職場人來說，更應該看重崗位，因為初級職場人往往更需要積累個人的業務能力，崗位對於個人業務能力的積累是非常重要的。當然，如果在更好的平臺上，往往也會有更快的成長速度。以計算機專業的研究生為例，不少學生在就業時都會面臨這樣一種情況，就是在大廠和創業公司之間做選擇，一個重要的原因是大廠能夠提供更大的平臺，而創業企業能夠提供更適合自己發展的崗位。最終，很多畢業生會根據崗位來選擇就業企業，而按照歷史經驗來看，這些畢業生在工作一段時間之後，也會有很多機會走進大廠，而且此時還會獲得更適合自己的崗位。

對於資深職場人來說，平臺的價值會越發重要，因為更大的平臺往往會為職場人帶來更強的資源整合能力，從而不斷促進職場人的崗位升級。職場人的發展歷程說到底就是資源整合能力的不斷提升，資源整合能力越強則自身的崗位附加值也會越高。所以，從這個角度來看，職場人在發展的過程中，要逐漸為自己尋找更好的平臺，或者說更適合自己的平臺。

最後，在選擇平臺的過程中，要注重三方面內容，其一是平臺能夠為自己帶來業務能力的提升；其二是平臺要能夠契合自己的職場發展規劃和能力特點；其三是平臺要有較大的成長空間。

在沒有多少工作經驗的時候，是工作內容比較重要等你學到東西了；其它階段就是平臺重要了。好的平臺，不僅能讓你接觸到很多新鮮、先進的技術，而且能讓你你工作內容更加專業化、科學化，非常鍛鍊人的。所以，這個要看自己在哪一個階段，並沒有絕對的答案。理想情況下，二個都滿足是最好的了。希望，我所講的可以幫助到你，對你有一定的啟發！

平臺重要還是職位重要這個問題好多人都在問，也有很多人在說，我說下自己的個人建議，我個人認為平臺重要，因為有了平臺你才能更好的發揮自己的價值，如果只是給你一個職位，就會發揮自己的價值嗎？你還得有一個好的團隊來實現它，所以說平臺很重要，就想有一個老和尚和一個小和尚的故事，你把一個石頭放在哪裡賣，他的價值就不一樣，所以，平臺很重要，所以，如果你在一個好的平臺上面，就盡情的發揮吧！

既然能提到平臺的問題，您的起點肯定不會低，哪首先我的觀點是：

看你選擇在什麼樣的企業，如在平臺好的企業哪肯定是覺得平臺重要，在一般平臺的企業就職位重要。

下面一起來探討一下，互相學習交流！

對於企業而言，我們認為平臺好哪就是：

第一，平臺好，那肯定是企業管理完善，制度健全。

第二，平臺好，所能接觸的資源豐富多樣。

第三，平臺好，更能體現自身的價值所在。

第四，平臺好，企業更有發展前景。

如你在這樣的企業處於重要職位，哪說明你的能力也是不一般的，不然也沒法在這平臺上繼續發展，你有這個能力才會坐上這個職位，如德不配位也做不長久。這時你會覺得平臺比職位重要，對你今後的職業生涯也會有很大的幫助。

但對於一個能力超強的人而言，我覺得平臺好不好不是首要的問題，重要的是自己的能力。假如你所處的企業是公認為平臺一般的，企業老闆給你副總的職位讓你帶領團隊發展，但透過你的能力體現把企業發展的紅紅火火，業務正蒸蒸日上，你能說這個平臺對你而言不好嗎？這個平臺給你鍛鍊的機會了，你鍛鍊好了，能力更強了，職位自然就升上去了。相反公司沒給你副總的職位，只是普通部門的負責人，許可權也受限，你也沒機會能在這平臺上施展，所以又說這時職位比平臺更重要。

平臺好不好都是相對而言的，關鍵看你的選擇，你適不適合在這個平臺上發展，你有多大的發展潛力，潛力越大發展空間肯定越大。再好的平臺與你所具備的能力不匹配，你認為也不會是好平臺，一般的平臺反而能給你展示的機會，這時你會覺得是個不錯的平臺。