首先得去明確團長的人格特性。我很喜歡亮劍，看了很多遍，之前帶銷售團隊的時候，團隊名字就是獨立團， 我也被稱為團長。

最大的亮點 就是血性吧。這個不管工作 還是現在創業我一直記著， 開疆拓土或者守家衛國都需要。

分析一下李雲龍是一個怎樣的領導：

1、典型的勇於承擔責任性，敢想敢幹，愛憎分明；這樣的人必須處在一個各項資訊非常公開透明的用人環境中，做事公開透明，對於李雲龍這樣的人是非常有好處的，他會充滿幹勁；

2、聰明，勇於創新，不拘泥不固守；這樣需要一個鼓勵大家創新且組織扁平化的環境中，組織扁平化有利於新的點子被激發出來；大家擁抱變化不墨守成規；

3、有時候喜歡獨樹一幟，但是也是一個能講通道理的，有點小聰明，但決不仗勢欺人和蠻不講理；這樣就需要一個非常人性化且有溫度的組織環境，以心換心從來都是中國組織的優良傳統，我想凡是符合公司和絕大多數利益的制度，這樣的人肯定是舉雙手贊成的，即使偶爾犧牲一下自己的利益，他也會很開心。但是一定要公開透明，有理有據；

國外常用《亮劍》這部製作精良的電視劇來研究中國的文化，我想中國的本土企業文化就非常符合亮劍文化；符合中國特色的政委角色，即使一把手的合作者也是一把手的監督者，患難與共，及時提醒與勸阻，政委角色必不可少；還有就是狼性團隊和個人英雄主義，這點文化類似於美國文化；打造企業標杆靈魂人物，其號召力帶來的組織能力可見一斑；最後就是文化性的東西，李雲龍團隊裡面每一個人都有李雲龍的影子，張大彪，和尚，段鵬這些都是典型的企業文化傳承做的好的表現；把這樣的人的精神進行提煉，然後精細化打造和傳播我想你的企業文化會非常具有影響力。