營銷中的5M指的是：
1、確定廣告目標（mission），企業的廣告目標有告知性廣告、說服性廣告、提示性廣告。
2、確定廣告預算（money），企業運用一些方法，如量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法等來確定廣告費用支出。
3、廣告資訊決策（message），即收集、確定廣告要表達和傳遞的資訊。
4、廣告媒體決策（media），廣告的媒體有很多，企業在媒體選擇時要考慮目標顧客接受媒體的習慣、產品的特點等諸多因素。
5、廣告效果評價（measurement），主要對資訊傳遞的效果和銷售效果進行評估。擴充套件資料：5M管理是生產現場管理非常有效的管理方法之一，是生產現場管理者必須熟練掌握和應用的技法之一。5M分別代表MANPOWER(人力)、MACHINE(機器)、MATERIAL(材料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。簡稱為“人機料法管”（多數企業還叫作“人機料法環”，環境代替了最後一個M的“管理”）。對於成功策劃、組織、實施終端活動的5M管理是什麼呢？這5個M只是稍有變化，分別是MANPOWER(人力)、MACHANDISE(商品)、MATERIAL(物料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。其中的兩個M發生了變化，機器變成了商品，材料變成了物料。
營銷中的5M指的是：
1、確定廣告目標（mission），企業的廣告目標有告知性廣告、說服性廣告、提示性廣告。
2、確定廣告預算（money），企業運用一些方法，如量力而行法、銷售百分比法、競爭對等法等來確定廣告費用支出。
3、廣告資訊決策（message），即收集、確定廣告要表達和傳遞的資訊。
4、廣告媒體決策（media），廣告的媒體有很多，企業在媒體選擇時要考慮目標顧客接受媒體的習慣、產品的特點等諸多因素。
5、廣告效果評價（measurement），主要對資訊傳遞的效果和銷售效果進行評估。擴充套件資料：5M管理是生產現場管理非常有效的管理方法之一，是生產現場管理者必須熟練掌握和應用的技法之一。5M分別代表MANPOWER(人力)、MACHINE(機器)、MATERIAL(材料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。簡稱為“人機料法管”（多數企業還叫作“人機料法環”，環境代替了最後一個M的“管理”）。對於成功策劃、組織、實施終端活動的5M管理是什麼呢？這5個M只是稍有變化，分別是MANPOWER(人力)、MACHANDISE(商品)、MATERIAL(物料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。其中的兩個M發生了變化，機器變成了商品，材料變成了物料。