跨境電商有兩種操作模式

第一種無貨源鋪貨模式

優勢 對新手來說簡單易操作，只需要每天的上新，上傳更多的產品，進行機率性出單，比如一家大型購物超市，產品幾千種，你只要進去就會買其中一種出來。但是一個小店，裡面只有幾種產品，大多數人進去都沒有他們想要的。

劣勢 工作量大，要需要ERP輔助，因為不可能一個一個去編輯，所以說需要輔助軟體，進行大量鋪貨上新。這樣的工作量會大一點，天天做的可能就會覺得比較煩躁，創業的初期可能會失去耐心，失去耐心就可能會失去信心。

第二種精細化運營模式

優勢

1、注重單品精細化運營，把他打造成爆款，熱賣。精選的話產品幾十個就可以了。

2、對產品進行資料分析，分析這件產品是不是大多數人喜歡的，分析總結出來的產品成為爆款的機率大一些。

3、需要備貨，我們準備打造這件產品的時候要考慮：成本的優勢、產品的賣點、產品優點，如果這個產品是適合這個市場的，我們可以用各種各樣的方法去助推他。

在精細化運營當中當我們店鋪產品成型之後，後續壓力也會小一些，前期只需要打造自己的爆款，後期的話工作量小，只需要每天觀看店鋪資料就可以了。

劣勢

1、對經營人的資料分析能力要求比較高，一個小白對市場 對產品都不瞭解，以前沒有做過生意， 包括引流思維，產品打造思維，活動的優點提煉，如果你對這些都不懂，那麼你上傳的可能是垃圾產品，你不可能把它打成爆款。

2、積壓庫存，對於資金要求比較高，精細化運營你如果想把這個產品快速打爆，你肯定出貨速度要快，因為出貨速度快對這個產品上升趨勢是否陡峭，他也有一種權重的解釋，你出貨快，成本低，資料分析精確，平臺需要，競爭又不是很激烈，那麼你這個產品就要爆

精細化選品是一個非常大的技術活，你必須要有經驗的沉澱，並不是腦子一熱覺得這個產品能爆，你就開始投入，這需要很多推廣成本，積壓貨物的成本，人力成本，去操作並不一定是你想的那樣一飛沖天，這不太現實，你需要資料的分析，經驗的沉澱，還有眼觀的判斷。

我覺得跨境小白什麼都沒有那就建議你從鋪貨開始，慢慢轉精細化運營，一步一步來