（一）現場施工管理人員全權代表甲方處理工地上的一切事宜，負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。 （二）施工管理人員必須認真學習並能熟練運用國家關於基本建設的施工、驗收規範、標準以及有關規定，嚴格按照基建程式辦事。努力鑽研專業知識，提高業務水平和現場管理監督水平。 （三）協助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。 （四）勤於管理，大膽管理，善於管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤；三個不放過即出現質量問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒規定整改措施不放過。 （五）認真熟悉圖紙，瞭解工程的全部概況，掌握它們各自的特點，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先後順序、交叉作業及平行作業），對圖紙中出現的問題及時彙報，會同有關技術人員協商解決。 （六）嚴格按照批准的施工組織設計施工，保證每道工序受檢。多跑現場，做到及時發現並解決問題。 （七）嚴把工程質量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格按照規範規定及有關圖紙、圖集規定進行施工。嚴把工期控制關，積極參與施工單位的進度管理，協助施工單位制定詳細周、月施工計劃，質量控制點控制措施。做到每週向科裡彙報一次進度，工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。如果是施工方的原因，必須要求施工方採取一定的技術措施來彌補延誤的時間，但總工期不得拖延。 （八）基槽驗收，鋼筋模板等工程，必須由設計單位、質檢單位、監理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。 （九）遵守有關安全生產的規定，負責檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。 （十）嚴格執行《現場文明施工規定》、《撥款管理規定》、《施工員守則》、《簽證有關規定》、《材料使用規定》、《隱蔽工程驗收規定》等各種規章制度。凡涉及到施工單位的規定，施工員必須在工程開工前傳送到施工單位手中。 （十一）負責建築工程竣工後保修期內的維修工作。 （十二）講學習、講政治、講正氣，樹立全心全意為人民服務、為施工單位服務、為使用者服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人。工程驗收隨叫隨到，決不拖延。 （十三）遵守勞動紀律，不遲到，不早退，上班時間不幹私事。 （十四）杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請、秉公辦事。 （十五）對違反規定的施工管理人員，視情節輕重罰一個月至半年的獎金，情節嚴重者調換工作崗位。
（一）現場施工管理人員全權代表甲方處理工地上的一切事宜，負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。 （二）施工管理人員必須認真學習並能熟練運用國家關於基本建設的施工、驗收規範、標準以及有關規定，嚴格按照基建程式辦事。努力鑽研專業知識，提高業務水平和現場管理監督水平。 （三）協助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。 （四）勤於管理，大膽管理，善於管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤；三個不放過即出現質量問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒規定整改措施不放過。 （五）認真熟悉圖紙，瞭解工程的全部概況，掌握它們各自的特點，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先後順序、交叉作業及平行作業），對圖紙中出現的問題及時彙報，會同有關技術人員協商解決。 （六）嚴格按照批准的施工組織設計施工，保證每道工序受檢。多跑現場，做到及時發現並解決問題。 （七）嚴把工程質量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格按照規範規定及有關圖紙、圖集規定進行施工。嚴把工期控制關，積極參與施工單位的進度管理，協助施工單位制定詳細周、月施工計劃，質量控制點控制措施。做到每週向科裡彙報一次進度，工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。如果是施工方的原因，必須要求施工方採取一定的技術措施來彌補延誤的時間，但總工期不得拖延。 （八）基槽驗收，鋼筋模板等工程，必須由設計單位、質檢單位、監理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。 （九）遵守有關安全生產的規定，負責檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。 （十）嚴格執行《現場文明施工規定》、《撥款管理規定》、《施工員守則》、《簽證有關規定》、《材料使用規定》、《隱蔽工程驗收規定》等各種規章制度。凡涉及到施工單位的規定，施工員必須在工程開工前傳送到施工單位手中。 （十一）負責建築工程竣工後保修期內的維修工作。 （十二）講學習、講政治、講正氣，樹立全心全意為人民服務、為施工單位服務、為使用者服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人。工程驗收隨叫隨到，決不拖延。 （十三）遵守勞動紀律，不遲到，不早退，上班時間不幹私事。 （十四）杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請、秉公辦事。 （十五）對違反規定的施工管理人員，視情節輕重罰一個月至半年的獎金，情節嚴重者調換工作崗位。