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2 # K哥哈
企業的工程專案部應根據企業安全管理制度,實施施工現場安全生產管理,內容應包括:
1)制定專案安全管理目標,建立安全生產責任體系,實施責任考核;
2)配置滿足要求的安全生產、文明施工措施資金、從業人員和勞動防護用品;
3)選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與裝置;
4)有效落實施工過程的安全生產,隱患整改;
5)組織施工現場場容場貌、作業環境和生活設施安全文明達標;
6)組織事故應急救援搶險;
7)對施工安全生產管理活動進行必要的記錄,儲存應有的資料和記錄。
公路工程施工安全管理的原則主要有以下幾點:
1、管生產必須管安全:一切從事公路工程活動的單位和部門必須管安全,全面開展安全生產工作。
2、誰主管誰負責,一把手負總責:實行誰主管誰負責,“一把手”負總責,分管領導各負其責的工作格局。
3、預防為主:“預防為主”是現代安全管理的基本原則。
4、公路工程施工安全隱患排查的總目標是兩項達標,四相嚴禁,五項制度的總目標。兩項達標:施工人員管理達標和施工現場安全防護達標。五項制度是施工現場危險告知制度,施工安全監理制度,專項施工方案審查制度,裝置進場驗收登記制度,安全生產費用保障制度。