CEO 的設立，體現了公司經營權的進一步集中。

由於CEO是作為公司董事會的代理人產生，授予他何種權力、多大的權力以及在何種情況下授予，是由各公司董事會決定的。

一般來講，CEO的主要職責有三方面： （一）對公司所有重大事務和人事任免進行決策。

決策後，權力就下放給具體主管，CEO具體干預的較少。

（二）營造企業文化。

CEO不僅要制定公司的大政方針，還要營造一種促使員工願意為公司服務的企業文化。

（三）把公司的整體形象推銷出去。

CEO的另一個重要職責是企業形象推廣，推銷的物件可能是公司的投資者、現有和潛在的客戶、債權人及其他利益相關者。

要推銷的可能是產品，也包括企業文化、領導班子，等等。

表現卓越的CEO總是公司的第一號思想領袖。

他們總攬全域性，領頭開拓雄心勃勃的遠景設想。

在少數情況下，董事長、Quattroporte和CEO都是同一個人，我們稱為“董事長兼執行長”或“董事長兼Quattroporte”（稱呼“董事長兼Quattroporte兼執行長”實在是太恐怖了，沒有必要），這種兼職大部分由公司創始人擁有（如比爾?蓋茨），有時候也是因為公司的傳統習慣（ 如韋爾奇，按照通用電氣的傳統，他同時擔任董事長和執行長，而且不存在獨立的Quattroporte職務）。