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zealer在今年的釋出會中,推出10萬人俱樂部,199元一位,這個事情的意義真的像他說的一樣存在嗎?
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回覆列表
  • 1 # 神農大蝦

    自從看了他和老羅辯論了過後,就再也沒看過他的測評!完全是被老羅按在地上摩擦,而且我覺得老羅說的特別有道理!被包養了,還一直強調自己是獨立客觀第三方!

  • 2 # 晉綏軍楚雲飛

    一個人品有問題的人真不知道怎麼現在活的越來越好了,這是這個社會的悲哀,王自如這種人仰仗早期有幾個粉絲打著測評的招牌收取手機廠商的保護費還恬不知恥的獨立客觀第三方。而且連最起碼的做人底線都沒有,黑錘子T1的影片難道不是故意的?你要知道你這樣做對於一個新的手機廠家推出的第一款手機影響!如果哪天錘子倒閉了我建議羅永浩後面就不要幹其他的事了一定也要想辦法搞死王自如的公司去,當初T1如果他不黑你說不定錘子現在又是另外一個情況。

  • 3 # 科技小白說

    我用王自如的理論來解釋一下為什麼他可以“收”2000萬吧。

    首先,我付款了,如圖所示。這個不是他拿刀強加到我脖子上讓我買的,而是我自願的,OK?證明我認可,至少是目前認可他的做法的。如果你有在12 13年看過小米的釋出會,16 17年看過老羅的釋出會,你就會理解:情懷真的是他媽的衝動造成的!

    BUT,我想說“事物總有兩面性”。王自如用自己的流量給ZEALER撐起一片天,也從來沒有過測評機構敢搞這麼大的動作,一切都是因為他們敢想敢做。而如果他們拿不出讓這10萬粉絲覺得有誠意的作品,這些粉絲(投資人)就會直接搞倒王自如!所以從投資者的眼光看,就看王自如得作品能不能讓大家滿意了!

  • 4 # Gotea

    這小子不是什麼好東西,綁架各大廠商。不好好對待一個差測評出來,東西立刻不好賣。所以無論大小廠商只能不斷的巴結……

  • 5 # 未泯雙瞳

    關於這件事,起初聽說覺得很不合理,但經過這兩天對ZEALER內容的觀察,其實覺得成功並不難。釋出會上王自如表示這個智慧家居的專案策劃了不是一兩天了,策劃了至少兩年,提上日程一年,經過了至少8個月的實際推進,才讓人看到了現在的成果。

    其實如果早期就關注王自如的人幾乎都知道,他其實是一個極客思維很重的人,從他這幾年做的事兒來看,比如Offiec tour、比如買賓士C63 amg再到現在的Next next,他真正現做的東西其實也是給極客們看的。但無奈,極客是小眾的,手機評測確實大眾的,所以為了創業為了商業他其實做了很多妥協。

    從另一方面看,他今年做的蘋果手機系列評測,無論你愛不愛看都要承認這期評測本身的用心和對影片質量的追求,在評測裡扯了那麼多硬核的技術問題,難道是為了給所有消費者看的嗎?當然不是,不是每個消費者都關心技術問題,尤其是蘋果手機的消費者。

    其實如果說之前ZEALER遇到了困難,一度很艱難,那麼現在王自如應該已經發現開啟大門的鑰匙了。那就是迴歸本我,他本就是個極客,卻要去做大眾的東西,他不愛做別人看久了也不愛看,就成了雞肋。而如果他把影片做到極致,把所有的內容做到極致,那即便是付費,也會有一個細分的群體會支援他的內容。從這個角度看,他的做法雖然大膽但其實並非無邏輯的。

    他之所以把人群定為10萬人,應該是對以往他們內容的流量有過一個相對客觀的評估測算,而這個數字很可能是個上限,也就是先期肯定達不到,但他要保證所有付費觀看的人都能上車。否則如果這個人數是20萬,他搞一個10萬人的限制,毫無意義,耽誤賺錢的飢餓營銷沒人會搞,畢竟他不是賣手機而是內容變現。

    至於2000萬多不多,我覺得其實也不多,他一個智慧家居羨慕的投入就達到了差不多2000萬,很多人覺得這是要從使用者身上把錢賺回來?恰恰相反,他要做這個成本如此昂貴的專案,肯定是已經拿到了足夠的投資和足夠多廠商的支援。否則即便這2000萬變現了,也不夠支援他後續產出內容的成本啊.

    所以與其說王自如這個做法是對自己有信心,不如說是對現在的內容變現時代有信心,相比於那些自媒體,ZEALER的內容質量畢竟還是超出一大截的。這是一次嘗試,既是迴歸他的初心也是商業模式的調整,至於上車的我覺得並不會很少,別太小看國內年輕人對極客信念的支援。畢竟能有能力消費7萬塊錢洗衣機的人群,不會差那199塊錢看內容。

  • 6 # 錦三兒丶

    不認同一個人可以,但起碼要尊重他的勞動成果,很多人都是看了影片還要再罵一下王自如,何必呢?內容對消費者有幫助那就是有價值的,並不是一些人用客觀的眼光看就能定性的,壞的咱們可以吐槽,好的也不要蓄意抹黑啊。

    不賺錢的商業永遠都是做慈善,所有測評機構都需要在這個行業中走出一條能夠賺錢的道路,只不過因為優酷約架後人們在思想上已經嚴重陷入老羅那個邏輯怪圈,導致ZEALER今後走的每一步不管對的錯的都會被人黑,這次十萬人眾測俱樂部會對會員提供更加優質精彩的科技內容,這是一個好的迴圈,如果能做到讓使用者感到物有所值那就成了,我從2011年開始關注王自如,會員我參加了,並不是因為我是王自如的腦殘粉,而是我覺得ZEALER這七年以來產出的影片對我有很大的幫助,不管是專業方面還是生活方面,我覺得它是有價值的,值得我去為此買單,所以我想去看看他們到底能不能給付費使用者帶來等價的內容,就是這麼簡單,喜歡就追,不喜歡就不追,每個人都有自己的愛好,喜歡免費的那就去看免費的,愛否、那巖、魏布斯的影片都很棒乾貨也很多,有些人認為199不值不代表所有人都這樣想,在這裡冷嘲熱諷的沒啥意思,別在這裡酸溜溜的嘲諷完到時候再灰溜溜的去絞盡腦汁搞免費的會員影片看,這樣的人大有人在,希望有點骨氣。

    我也一直沒說過王自如一點問題都沒有,畢竟真實的他是什麼樣子誰也不知道,你也沒有天天跟人家生活在一起,很多事情也不是光根據曝光出來的事情就能定性的,所以都客觀一些吧,因為不瞭解所以不評價,最後真的希望咱們的網際網路氛圍能夠健康一些,每個人都理智一些,噴子這個頭銜沒啥好的,每天口嗨也不能讓自己變得更好,只是圖一時之快,可以不愛,但別傷害,請尊重每一個人勞動果實,理智對待每一個你喜歡和不喜歡的人事物。

  • 7 # TOYOTA迷

    沒什麼好噴的,喜歡就看,不喜歡就不看,沒去偷,沒去搶,沒做違法的事,即使拿了廠商的錢也是他自己的本事,廠商為什麼給他錢不給你錢呢!無腦的噴沒意思。有那時間還不如自己想想怎麼多賺點錢改善自己及家人的生活。

  • 8 # 魔幻藍天超載

    其實有什麼不好理解的,你看愛奇藝、你看優酷、騰訊影片,不都是有VIP的付費節目,這些需要什麼收費模式的靈感???人家只不過是自己也搞個VIP的,一些特別好的影片只給他們看,有什麼問題了?你翻QIANG出去不也是想看自己想看到的東西,你也捨得買什麼VPN的,這本就是個付費內容的時代了,別一驚一乍的了

  • 9 # 亓紀的想法

    其一,王自如作為數碼評測界的元老,會比其他評測機構先遭遇到很多未知的問題和麻煩。王自如團隊也不得不進行探索來一步一步的往前走。沒錯,他們就是吃螃蟹的人。單從這一點來講,他們值得數碼愛好者和評測機構的尊敬。

    其二,這個探索就是付費閱讀。這種模式並不新鮮。國外評測界很早就採用了這種模式,美劇也是這個套路。但是國內敢於賣出這一步的王自如團隊應該是第一個。(愛否的單期付費影片不算,雖然我花錢看了)

    其三,付費閱讀的理念在華人心中還沒有根深蒂固。亓紀之前很擔心評測機構這樣做的後果。而王自如的選擇是限量做一個俱樂部的圈子來試驗這個模式。希望這個模式不被華人的聰明才智所打敗吧。

    總結:

    很多網友只要求高質量影片,不願意看廣告,不願意付費。評測人也要吃飯,養家帶孩子。讓自己喜歡的評測人餓肚子做評測這樣的粉絲要不得。

    王自如的iPhone2018評測是一篇高質量的評測影片。如果你喜歡覺得花銀子值得,那就去做自己想做的事。如果你不喜歡,沒關係。可以去看其他家的影片。不要因為你的喜惡來評判那些為愛好花錢的人。舉個例子:你喜歡吃米,他人喜歡吃麵條,你就覺得吃麵條的人都是白痴,這樣的行為你覺得對嗎?

  • 10 # 吃肉沒有喝湯快

    很扯,讓你花199看他別的廠商做廣告而已!其實這十萬人就是王自如要挾手機廠商給他充值的人質罷了,你不給錢做廣告,王自如就往死裡黑某個手機,藉助這個影片會員一傳十十傳百,靠病毒效應給手機廠商巨大的壓力!這十萬人其實是自己花錢變成了王自如的棋子

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 像邢萬強這樣的農民工,我們能為他們做些什麼?