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1 # 科技黑工坊
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2 # 江南老萬
新開電商不建議急著辦理個體工商戶,因為會增加你的開支,你要了解稅務申報知識,大部分人由於忙都是把這個工作交給了第三方做的,比如二三百元一個月,所以不是說註冊了一個執照就了事,不申報就會造成你被拉入失信名單,影響你日後生活。等你生意壯大了再去註冊為妥當。
雖然國家有法律,但你要明白具體法規沒有出來,比如不收稅的“小額交易”到底指的是多少。當然如果月交易額大於10萬是要納稅的,其實很多都做到了也沒有被徵收,個人店目前並沒有強制實施。
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3 # 快速入駐沖沖衝
世界上沒有一件事是好做的,電商可能是相對來說比較能有可能成功的方式了。如果你店子小,相對來說投資也會更小,比做一個實體店投入的成本要少的多。如果你店子大,哪全世界都在做電商,你不做是不是跟不上時代的腳步。說電商難做,那肯定起步時基本沒有規劃,過程中也不願去學習,虧得血本無歸告訴他人電商難做。或者是賺的盆滿缽滿怕別人都做的說辭。電商已經是沒辦法逆轉的趨勢。
電商為什麼越來越難做了
1、高額的房價嚴重透支著年輕人的購買力
現在房價這麼高,已經嚴重超過了人們正常的工資收入水平了,嚴重透支著購買力。
舉個例子:我這四線城市,現在房子均價已經一萬多了,而平均基本工資也就3000元,買個房子,一個月至少要還4000元以上的房貸,就那麼點工資不吃不喝都還不上房貸,哪裡還有錢消費。現在人活著都已經很不容易了,哪裡還敢奢求活得好一點呢。
2、有人說是觀念守舊,不懂得去創新,依然堅持老套路,老思想、老方法。
我覺得天天說不懂創新和觀念守舊的都是一些站著說話不腰疼的,身邊好多做了十幾年的實體店的,他們也經常想改變去試下電商,可是你讓一個門外漢的去學習什麼電商知識,最後還掙不到錢,這不浪費時間、精力的嗎。有人說不懂可以請人做,一個自己都不熟悉的行業,請人做那不是天天被人忽悠,還不如不做呢。
我堂哥做了二十年的批發生意,最近兩年生意越來越差,一聽說我做電商的,那是一個勁的支援,我說電商我掙不到錢,不想堅持就天天被罵,你說這些人不想改變嗎,問題是他們改變的成本也很高,而且最後的結局也未必是喜劇,更可能還是悲劇。
3、 市場混亂,實體的罵電商,電商的罵誰呢
這幾年電商的發展對於實體的衝擊確實很大,這個是趨勢,誰也阻擋不了。網際網路的流行讓價Grand SantaFe來越透明,消費者購買的渠道越來越多,利潤越來越少。
可是做電商的也不好過,各種平臺收費越來越貴,同行的競爭越來越激烈,最後只能是劣幣驅逐良幣,市場會變得越來越亂,同樣的東西上百種的價格,消費者都不知道怎麼去選擇了。
4、生產成本越來越高,利潤越來越低
現在生產成本越來越高,房租每年在漲價、員工工資不斷提高,成本高了,可是利潤卻越來越低,很多企業做好都堅持不下去只能選擇倒閉。主要原因還是現在大家的消費能力越來越差,一分錢都要掰開好幾分的用,不然怎麼生活、怎麼還房貸。
5、現在社會年輕人太浮躁
以前你努力就能掙錢,現在你努力了還不一定能掙錢,這樣導致現在的年輕人太浮躁,看到別人動不動收入幾百上千萬的,總想一夜暴富,看看現在什麼直播、抖音的,一個個的各種想當網紅掙大錢,滿腦子的都是想走捷徑,哪裡還有幾個能沉下心來去慢慢積累。
電商的本質流量和轉化率,而電商流量獲取成本越來越高,刷單付費推廣之外,就是燒錢,再者就是拼價格。這是我們現在共同面臨的問題。
那麼,反映一個問題,網際網路的電商現在到了瓶頸期嗎?我們來問一個問題,其他生意好做嗎?比如,傳統行業的生意好做嗎,有夥伴會說,因為網際網路的衝擊,所以傳統行業也不好做,那麼傳統行業不好做,網際網路應該好做吧,但是為什麼到了今天網際網路也出現瓶頸呢?
其實,我們應該認清一個問題,做生意從來沒有好做過。
今年上半年和很多朋友聊天,我們再聊為什麼電商難做。其實不外乎幾點。
1、成本上升:
我們辛辛苦苦賺的一些錢,是不是很大一部分,交給了其他人。比如平臺中的淘寶,很多費用。包括旺鋪費用、模板費用、第三方軟體費用等等。隨時而來的快遞費、人員費用。這些費用疊加在一起,成本非常驚人。
2、利潤減少:
都知道賣東西的多,所以賣家之間是仇人,價格戰為了吸引流量、使用者。彼此之間拼的你死我活,結果成全了貪便宜的使用者,虧損自己只有自己知道。
3、刷單第三步:
當我們價格戰無法獲得訂單,刷單就隨之而來。過去幾年最賺錢的是刷單公司。而刷單則是一個死迴圈,很多人以為刷單就有訂單,親,那個專家、大師告訴你的呢?刷單費用不菲,還要講究技巧、安全。如果想選擇一個穩定、安全的方式,自然成本非常高。
4、付費推廣
當價格戰、刷單無法滿足我們,那麼付費推廣也許是救命稻草。很多人扎入直通車、鑽石展位。親們,殊不知進入之後,更加激烈、虧損更加嚴重。有句老話“屋漏偏逢連夜雨”,很多小夥伴心想真TMD衰哦~~我之前告訴過大家,虧損戰略、直通車卡位、爆款這東西未必適合所以人,但是苦口婆心很多人不聽,搞得最後店鋪加速關門大吉。
5、使用者不精準
綜上所述,電商成本大大增加,難怪現在電商越來越難做。
那麼我們反問一個問題,為什麼現在電商這麼苦逼,這麼難做呢?其實問題發燒非一日之功,只是背後電商本質的變化。
我們來一個分解東西吧。大家都知道,從古至今,人是生意的本質,而人之外才蘊含了很多東西,包括買家、賣家、營銷方式、工具平臺等等。
我們來分析一下本質的變遷
使用者的變化
記得電子商務剛剛興起那會,大家感覺新鮮,嘗試第一次購物之旅。再到後來感覺網上購物非常方便,而且價格也很便宜。這家貴的話,可以比較去其他家購買。總之,貨比三家木有問題,肯定有合適的。
電商商務的便捷性,讓懶惰的我們利用。現在我們去實體店購物,除了時間成本之外,價格也是一個因素。比如我去北京王府井買一件東西,路上的時間來回算的話,沒有大半天別想買回來。本來科技發達,出門更加方便、快捷。反而越來越堵,而且成本越來越高。所以,我還不如在網上消費了。雖然網上東西有些貴一點,但是確實節省很多東西,便捷性俘獲我們放心。
我們從當初的好玩嘗試,到後來的便宜,再到最近的追求品質。我們都知道,當一個人收入發生變化,對於產品的需求點不一樣。比如我收入一般,但是我們更加希望穿著實惠。而收入增加則是希望穿著舒服、有品位。所以訴求點不一樣,那麼購物的心理也就發生變化了。
那麼從方便、便宜、到品質的背後,使用者思維已經明顯發生變化,而我們賣家朋友呢,則還是幾板斧,價格戰、付費推廣、刷單,親們當訊號告訴我們,使用者思維發生變化,我們如果不提前變化,生意不難做就怪了。所以,思考為什麼思維沒有變化吧~~
商家的變化
電商站的幾次小高潮,可以看出商家的幾次變化。
淘寶成立之初,這個市場是個空白市場,怎麼玩都可以,因為淘寶也不怎麼會玩。所以,很多小白商家把東西簡單處理,直接放到淘寶上銷售。基本情況是商家很少,但是使用者也非常少。但是足夠商家玩了,畢竟競爭不激烈,而且空白市場。關鍵一個問題,現在電商發展10多年,還有小夥伴這麼經營思路,親們不要做原始人呢。
接著淘寶平臺發展,付費推廣進入大家事業,那鑽展、直通車來說,剛開始做的那一撥都賺到錢了,而且玩的很好。為啥呢?因為剛開始新工具大家都不敢用、不會用。但是第一個吃螃蟹的主,他玩幾次,只要肯投入,還是可以玩起來的。那時候直通車的成本很便宜,幾毛錢一個,甚至1毛錢。這個成本幾乎是很少的。所以,只要引流量,基本都有很高的ROI,最高的能做到1:15呢。後來很多人看到門道,競爭越來越激烈,砸錢、戰略虧損來玩直通車、鑽展,導致很多小夥伴吐血,因為付費推廣的紅利期已經過去,在玩就是找死的節奏。
刷單又是下一個節點,研究淘寶SEO的都知道,銷量其實是一種可以營銷搜尋的機制,期初,有小夥伴感覺用親戚的賬號拍幾件,可以提高銷量,而且使用者也喜歡銷量高的。所以,第一個吃螃蟹的主,有獲得了不少收入。隨著人群加入,刷單越來越多,你刷我刷基本沒有優勢,所以,別的沒變化,但是刷單的成本增加、而且淘寶也在打擊刷單,那麼,刷單也是一件不怎麼好玩的利器了。
所以,商家基本從小白賣家思維,到後來到付費推廣,期間越來越難做,而且心力憔悴。
平臺的變化
眾所周知,電商發展之初,還是以pc為主,但是隨著移動端的興起,無線端購物時後起之秀,而且發展非常迅速。相對PC端的笨拙,而手機端則很多優勢明顯,小巧便捷、上網更加方便、隨身攜帶。
移動網際網路最本質變化,徹底改變了我們經營方式,簡單來講,pc端就是賣貨思維,而移動端則是賣人思維。本質移動端是人與人之間的連結,各位試想一下,如果你還用賣貨思維,燒錢、戰略虧損這些老的方式,來經營移動端,不難做那就怪了。所以,當務之急就是要改變思路,把以前的賣貨思維轉變成賣人思維。在這個方向努力改變。
縱觀全域性,我們會發現,三個變化迅速反映出,我們商傢伙伴還是停留在原來思維模式,不是電商難做,而是思維沒有轉變,思維沒有轉變生意肯定會很難做。