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1 # 短影片裡會飛的胖子
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2 # 虛擬現實vr
豌豆莢的衰敗不是自己不好,而是對手太強大,當預裝的商店能滿足需求時,沒有一個人會再去裝第二個(人是懶惰的)
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3 # 角觴
轉型沒成功,導致衰敗。我歷來都主張APP功能只能增加,絕對不可閹割,廣告投入不能太大,使用者發言權擴大。對產品的依賴性就越強。當時豌豆莢有影片下載功能,有APP下載功能,在出了問題後應當積極去求合作,拿版權,同時更加增加影片播放功能,到後來的直播,小影片都參與進來,均衡後再把一些特有功能獨立出來。在減少豌豆莢的內容,而不是減少功能。當在做影片的時候出了版權問題,豌豆莢直接閹割了影片這一塊,導致後來的沒落,並且天天動聽也是這樣死在了沙灘上。
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4 # 不以視界定疆土
流氓軟體,有段時間手機莫名其妙的不用為很燙。看了下後臺記錄就是這鬼一直在後臺跑,卸了手機就再也沒莫名其妙的燙了。
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5 # yeafine
很多作者寫的很詳細了。我是豌豆莢老使用者,並且一直使用。補充一下:
豌豆莢最成功的地方就是多個平臺融合,不會像其他平臺都是自己圈出來的那塊地,就那些軟體,而豌豆莢的軟體遊戲數量非常多。
其次,豌豆莢帶有歷史版本功能,換句話說,一旦某些軟體升級了,但新版不好用,使用豌豆莢是可以回到早之前的版本的,甚至某些軟體最近半年做的都很一般(比如觸寶電話),我可以直接下載幾個月甚至一兩年前的版本。
當然,豌豆莢自從給了阿里,也在走一些偏路,推送越來越多,沒用的附加功能也越來越多,即使你把所有推送全都關閉了,開啟軟體,依舊在軟體頂層出現一個遊戲的通知(或者叫廣告)無法關閉
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6 # 河長制
豌豆莢是我以前很喜歡的應用商店,衰敗的原因是太急於賺錢了,或者說吃相難看。
以前為什麼喜歡用豌豆莢呢,早年沒有3g網的時候,WiFi也很少,用流量下載軟體心疼啊,去網咖手機連著電腦,豌豆莢可以一鍵安裝軟體到手機,很好用。
遇到一些不懂的問題也能在上面提問,發帖子,尤其是刷機盛行的時候,每天要花很多時間在上面。
但是後來呢,廣告推薦越來越多了,評分也越來越不真實了,應用推薦的軟文也越來越多了,跟各大手機廠商內建的應用商店沒啥區別了,所以就再也沒用豌豆莢了。
然後就轉去酷安了,現在的酷安就特別像當年的豌豆莢。
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7 # JAVA在召喚
豌豆莢主要用於下載應用,備份資料之類的,剛開始有市場主要是因為手機網速慢,手機上下載應用不方便。
後來,各個廠商的應用市場慢慢的做的非常好了,下載app也比較方便了,所以根本用不上豌豆莢了!
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8 # 大腦袋商人
移動網際網路,爭的是入口,用的是高頻打低頻。
所以,移動APP火起來的,要麼是掌握入口級的頭部位置,要麼是軟硬結合,以高頻帶低頻。
豌豆莢app,總體來說是一個低頻APP,在備份安裝升級app及應用資料上有優勢,但是技術優勢是不能代替習慣優勢的。
軟硬結合的手機廠商都自由軟體商城及備份等工具,這些雖然未必比得過豌豆莢,但是在使用習慣上更容易被手機使用者接受。
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9 # 山野凡俗子
豌豆莢也宣告自身自始至終都對上架的應用及遊戲採取嚴格且嚴謹的稽核機制,對任何存在違規風險、內容不健康、對使用者隱私造成侵害及低質產品,都會進行上架駁回以及下架處理。
2016年7月5日下午,豌豆莢其應用分發業務併入阿里巴巴移動事業群,正所謂大樹底下好乘涼,抱住了大腿還不至於給出輕易倒下的判定。其實素以“輕鬆發現好應用和好內容”為理念的豌豆莢作為一款基於Android 手機管理軟體,收錄了超過300萬款的優質Android應用和遊戲,不但具有備份恢復重要資料、通訊錄資料管理的功能,而且也提供了應用程式管理,音樂下載、影片下載與管理,主題桌布,電子書等功能。內容應有盡有。
當然,既然是網際網路企業,總是少不了對手的打壓擠兌,豌豆莢也不例外。在百度系商店、騰訊應用寶、360 手機助手的圍剿下已經經歷了市場份額的大幅度萎縮;而智慧手機廠商也紛紛在自家手機植入自有品牌應用市場,更是壓縮了豌豆莢這類第三方獨立應用分發平臺的生存空間。但還不至於這麼快倒下!
正如豌豆莢創始人王俊煜所講,成功的標準還應看自己追求,而非某個世俗,我們仍以自己團隊創造的這一切而自豪。
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10 # 破產清算中
2010年穀歌退出中國,帶走了谷歌服務,也是這一年安卓手機快速增長,空缺的官方應用市場急需解決,豌豆莢和眾多應用市場乘著風口迅速發展起來。有市場就有競爭,早期的豌豆莢憑藉著清新簡潔的風格吸引了大批使用者,取得了不錯的成績。照著樣看來一切都是那麼順風順水。
11年到12年智慧手機爆發,按照專家的說法是移動端時代的到來,pc端的沒落。這也是豌豆莢末日的開始,網際網路巨頭也已經預見並焦急的尋找移動網際網路的入口,他們無一例外都瞄準了應用市場。騰訊為了扶持應用寶,把微信的好幾次更新放在應用寶,百度用自身優勢,利用頁面搜尋推薦百度手機助手,360用安全之名,推薦使用者下載360手機助手。豌豆莢在引流上比不過這些廠商,最要命的是佔據上游資源的手機廠商也在逐漸重視自有應用市場,小米為了自己的應用市場曾禁止安裝在其它應用市場的應用。
豌豆莢份額年年減少,團隊面對這種困局,做出戰略改變,在14年的時候推出應用內搜尋服務。總的來說這個應用內搜尋是十分雞肋,團隊硬在豌豆莢塞進影片和閱讀服務,打破了清新簡潔的風格,傷了忠實使用者的心,有個吐槽說的非常好:你豌豆莢看影片體驗能比的上優酷?毫不意外,這次的轉型失敗了。
有人說是阿里收購毀了豌豆莢,我認為這反而對豌豆莢來說是最好的選擇。
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11 # 魚先森森森
若干年前,買回來的新手機第一件事就是下個豌豆莢裝各種APP。如今隨著各家手機廠商自主開發的應用商店不斷髮展,基本上已經可以滿足大家安裝各種APP的需求,因此也就沒有人再需要用豌豆莢來裝APP了,長此以往豌豆莢自然也就涼涼了。。
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12 # 使用者3927626043
只要被阿里巴巴收購就會衰敗,豌豆莢,優酷土豆,天天動聽。高德地圖等等。阿里巴巴只有淘寶和支付寶賺錢,我雖然是阿里粉處處支援支付寶,但是支付寶在北方很多大超市全部停用支付寶支付,都支援微信支付,所以阿里巴巴以後得前景真的堪憂,支付寶對老使用者也不算太友好。
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13 # 郭靜的網際網路圈
不是豌豆莢太弱,而是對手太強。
豌豆莢成立於2009年,一出身就光環籠罩,創新工場給豌豆莢投了100萬美元的天使輪,這在當時風投並不太旺的情況下,絕對是一件值得炫耀的事情,當時的豌豆莢甚至連產品都還未正式上線,豌豆莢1.0版本直到2010年才正式推出,名字叫豌豆莢手機精靈。
應用商店方面,豌豆莢是第一批領先的公司,當時百度手機助手、應用寶、360手機助手這類產品還未正式推出,小米的第一款手機也直到一年後才開始推出,華為、vivo、OPPO等手機廠商也還未注意到應用商店的重要性。
市場上的同類產品包括安智市場、巴士商店、掌上應用匯、機鋒下載等,手機廠商的應用商店有摩托羅拉的智件園、聯想樂phone商店、三星的Sam-sung Apps,中國電信、中國移動、中國聯通三大運營也有自己的應用商店,不過,豌豆莢很快就將這些產品比了下去,佔據國內安卓應用分發市場半壁江山。
第一個重要時間戳:2011年
跑在前頭的豌豆莢很快就迎來了真正的對手。2011年9月6日,騰訊在北京奧展國際主題藝術匯舉辦了騰訊應用中心的品牌釋出會,騰訊應用中心正式上線,騰訊應用中心的前身是QQ手機軟體管理,QQ手機軟體管理的歷史比豌豆莢要早,不過,這並未影響豌豆莢的地位。兩個月後,騰訊應用中心更名為應用寶。
與應用寶同年上線的還有360手機助手。
應用寶、360手機助手均稱為日後與豌豆莢競爭的最強有力的對手。
第二個重要事件戳:2013年
微信5.0的iOS版先上線,而安卓版直到8月9日才上線,並且,微信安卓版的首發是在應用寶上,也就是說,安卓使用者如果想要玩打飛機遊戲,就得去應用寶裡下載最新版的微信App才能夠使用,在微信近6億使用者基數下,應用寶直接就獲得了大量使用者,這也成為應用寶日後躋身為一線應用商店埋下了伏筆。
2013年中國網際網路發生了一件歷史罕見的大事情,2013年7月16日,百度以19億美金的價格收購了91無線,震驚業界。
91無線手裡有兩個重要產品,91助手、安卓市場,前者主打iOS系統,後者主打Android系統。
實際上,收購91無線之前,百度就瞄準了應用市場的價值,2013年3月,百度移動應用更名為百度手機助手。
此後,安卓市場被迅速整合進百度手機助手中,使用者也被匯入到百度手機助手裡。
豌豆莢的危機在這個時候已經開始顯現,橫亙在它前面的有三家大巨頭,分別是,騰訊、360、百度,這三家公司乃是國內排名前十的網際網路公司,而豌豆莢僅僅只是一家規模還算可以的創業公司,百度有搜尋,騰訊有微信,360有瀏覽器,只有豌豆莢沒有強硬的後臺。
第三個重要事件戳:2015年
2015年1月8日,豌豆莢釋出公開信稱,在沒有任何通知的情況下,百度手機助手遮蔽了豌豆莢,並希望認同網際網路價值的人們可以和豌豆莢一道發出聲音,支援豌豆莢,可惜,豌豆莢的投訴並沒有得到反饋,此後長達兩年多的時間裡,百度手機助手均未對豌豆莢進行開放。
百度遮蔽豌豆莢只是開始,真正對豌豆莢影響更大的乃是來自外部環境的變化。
2015年起,各大手機廠商紛紛都在注重應用商店的建設,華為應用市場、vivo應用商店、OPPO應用商店、小米應用商店,儘管在使用者體驗上,百度手機助手、豌豆莢、360手機助手、應用寶仍然有優勢,但這種優勢並不明顯,手機廠商的應用商店也在成長,而且,手機廠商的應用商店還是預裝且不可解除安裝的,至此,以手機廠商為代表的應用商店開始與豌豆莢、360手機助手、應用寶等網際網路公司的應用商店分庭抗禮,並且絲毫不讓。
手機廠商覺醒後,第三方應用商店的地位便江河日下,豌豆莢也沒能躲過。
顯然,豌豆莢的對手們,沒一個是弱的。
除外部環境外,導致豌豆莢衰敗的另一個原因是,豌豆莢的戰略失誤。
2011年,豌豆莢很有預見性地推出了一個功能,叫應用內搜尋,頗有點PC端的網頁內搜尋意味,這個想法非常超前,如果成功的話,也非常有想象力,成為下一個網際網路巨頭也不是沒可能。
然而,應用內搜尋這條路很快就被證明是條行不通的道路,百度、騰訊、阿里巴巴等網際網路巨頭公司之間開始出現割裂,大家都把資源牢牢地抓在手裡,不可能開放給豌豆莢,影片、音樂、網路文學等App,都沒有將內容開放給豌豆莢使用,應用內搜尋的幻想徹底破滅。
後來,應用寶也嘗試過這個玩法,可惜也沒走通。再後來,就沒人提過應用內搜尋這個大夢想了。
在應用內搜尋這個戰略判斷失誤後,豌豆莢再也沒有超前的戰略出現。
2016年7月5日,被以2億美元的價格賣給了阿里巴巴。2億美元,看似阿里巴巴撿了個大便宜,但對豌豆莢而言,就是它的“價值有限”。
2億美金,是豌豆莢最高的身價,此前的四輪融資,價格都未突破1億美元。
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14 # 追著灑水車看彩虹
豌豆莢應該是比較早的一批應用商店軟體,曾經有過一段時間的輝煌。記得那時比較喜歡刷機,每次刷完機都用電腦版的豌豆莢來安裝手機軟體、恢復通訊錄、照片等。而如今,豌豆莢已經漸漸退出了我們的視野,如果說它是衰敗,我覺得有些不妥。
與豌豆莢同類的軟體還有91手機助手、百度手機助手、360手機助手等,這些軟體也逐漸從我們視野中消失,所以說這不是某一軟體的衰敗,而是整個行業的變遷。
再看看現在市場上的手機,基本所有的手機都帶有自己的應用商店。比如小米、華為、OPPO、vivo、中興、聯想等,都有自己的應用商店,而且軟體比較齊全了,所以使用者也就懶得再去下載安裝其他的應用商店了。
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15 # 宜興淘淘242
豌豆莢是國內最早的安卓應用商店,我用摩托戴妃的時候第一次接觸到豌豆莢,電腦上用的,連線手機可以識別手機安裝USB驅動,然後可以在電腦上安裝APP到手機,憑藉前期的口碑和先發優勢,在移動互聯的早期積累了無數的使用者,然後創始人以為這是個新的生態和機遇,拒絕了10億美元的收購邀約,結果老牌網際網路巨頭開始發力,騰訊百度360紛紛入場應用商店業務,鋪天蓋地的廣告從豌豆莢手中分走了相當部分的市場份額,當王俊煜們以為已經幾分天下的時候,小米華為OV入場了,手機自帶的應用商店把第三方應用商店打的滿地找牙毫無還手之壓力,當豌豆莢的市場份額排在應用寶,360,華為小米OV之後,作為一個創業公司來說他已經失敗了。豌豆莢的失敗源於創業團隊的戰略失誤,移動互聯脫胎於PC互聯,你直接跟傳統網際網路巨頭硬碰硬而不是引入投資,這導致的競爭會失去市場份額。應用市場是很奇怪的東西,他沒有版權一說,我作為APP開發者上傳到豌豆莢,稽核上線之後,某手機硬體廠商爬蟲一走,把我的APP放在他們的應用市場上,我沒有意見,豌豆莢不知情,所有手機廠商可以一夜之間重建一個豌豆莢,憑藉海量的手機使用者瞬間摧毀豌豆莢
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16 # 天才小明同學
大家好,我是啥都懂那麼些的小明同學,根據2016年訊息豌豆莢對外宣佈,其應用分發業務將併入阿里巴巴移動事業群,雙方已證實簽署併購協議,與此同時,阿里移動方面則表示,豌豆莢移動分發業務併入阿里後,將保持獨立發展,但2015年10份阿里表示釋出自家的應用分發平臺PP助手,以此推論阿里應該將絕大部分的能源給予了PP助手,而豌豆莢就這樣成了遺棄的孩子,至今豌豆莢也沒有釋出大型活動,也許豌豆莢只是一個空殼了,其實衰敗不敢說,只是沒有一個向前看的眼光,太過於侷限,一開始豌豆莢憑藉自身的乾淨收穫很多使用者,絕大部分使用者是因為它的乾淨,簡潔,易用,一直沒有一個盈利的方法,自己又不敢放廣告怕失去使用者,然而使用者還是選擇離開了它,不能說離開了它,而是,自己不用心用人的人成功了。
小米憑藉MIUI以及手機自帶的應用商城,收穫了大批使用者,小米就比較有眼光,買手機就送你很多很多應用這樣就可以收穫一筆可觀的收入,第二筆收入來源就是米幣,此處不提及,第三筆來源就是應用商店,參照很多應用商店的做法,將首頁,下載頁新增**%使用者也下載了獲得了一小筆經濟來源。合理新增廣告在使用者可以接受範圍裡使用者也不會反感,況且又可以以此資金鍊獲得更好的開發研究,這裡有人會說了,廣告新增研究啥?直接新增就好了,模仿別人就好了,為什麼研究呢?下面講解一下,研究實質是使用者心理,及視覺誤區,同樣的使用者,在同樣的地方看到同樣的廣告,它會厭煩,所以很多聰明的公司就添加了個性化廣告推薦,就是你每鍵入一個資訊,透過大資料它就知道你會在意什麼,推薦同類型廣告,但是問題來了,你怎麼能知道每個人喜歡什麼?當然需要獲取資訊,很多大型公司會說我們承諾不收集使用者隱私,當然AI,及大資料成了壞人,好比說我用螞蟻借唄借了500塊錢,當客服給你打電話說你該還了,你卻說螞蟻借的找螞蟻還。笑話,扯得遠了,繼續聊豌豆莢,豌豆莢的墮落成就了PP助手的崛起,雖然你可能不知道這款應用,但是它替代了豌豆莢的地位,個人猜測從阿里買斷後大部分技術人員轉戰PP助手,畢竟豌豆莢字面也理解不出來這是個幹啥的應用,但是PP助手卻在名稱就已經輕易可見。應用寶成功背後靠的QQ背後的使用者,騰訊系應用在滿足一個定理,萬物皆可關聯,使用應用寶會有遊戲活動,周邊活動,絕大部分活動以虛擬物品為主,但使用者買賬啊,為什麼?因為Q幣在騰訊系應用裡跟現實用錢一個道理,使用者認為自己賺了,對,你賺了,賺了虛擬,丟失生活,人類最多存活於世3萬天左右,然而遊戲生活,1000多天(小明同學的王者榮耀遊戲天數),自行腦補。3萬天僅為參考天數活到85歲應該是個坎,豌豆莢的衰敗的原因是沒有合理運用資源,導致了資金鍊缺失,研發部門不知其以為然,使用者流量=經濟來源=推展活動=線下推廣,不經過這幾個方式最終均會不斷衰敗。
=意為等價於
以上僅為個人觀點,小明同學知你所想
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17 # 梁溪舊巷丶
不是豌豆莢太弱,而是對手太強。
豌豆莢成立於2009年,一出身就光環籠罩,創新工場給豌豆莢投了100萬美元的天使輪,這在當時風投並不太旺的情況下,絕對是一件值得炫耀的事情,當時的豌豆莢甚至連產品都還未正式上線,豌豆莢1.0版本直到2010年才正式推出,名字叫豌豆莢手機精靈。
應用商店方面,豌豆莢是第一批領先的公司,當時百度手機助手、應用寶、360手機助手這類產品還未正式推出,小米的第一款手機也直到一年後才開始推出,華為、vivo、OPPO等手機廠商也還未注意到應用商店的重要性。
市場上的同類產品包括安智市場、巴士商店、掌上應用匯、機鋒下載等,手機廠商的應用商店有摩托羅拉的智件園、聯想樂phone商店、三星的Sam-sungApps,中國電信、中國移動、中國聯通三大運營也有自己的應用商店,不過,豌豆莢很快就將這些產品比了下去,佔據國內安卓應用分發市場半壁江山。
第一個重要時間戳:2011年
跑在前頭的豌豆莢很快就迎來了真正的對手。2011年9月6日,騰訊在北京奧展國際主題藝術匯舉辦了騰訊應用中心的品牌釋出會,騰訊應用中心正式上線,騰訊應用中心的前身是QQ手機軟體管理,QQ手機軟體管理的歷史比豌豆莢要早,不過,這並未影響豌豆莢的地位。兩個月後,騰訊應用中心更名為應用寶。
與應用寶同年上線的還有360手機助手。
應用寶、360手機助手均稱為日後與豌豆莢競爭的最強有力的對手。
第二個重要事件戳:2013年
微信5.0的iOS版先上線,而安卓版直到8月9日才上線,並且,微信安卓版的首發是在應用寶上,也就是說,安卓使用者如果想要玩打飛機遊戲,就得去應用寶裡下載最新版的微信App才能夠使用,在微信近6億使用者基數下,應用寶直接就獲得了大量使用者,這也成為應用寶日後躋身為一線應用商店埋下了伏筆。
2013年中國網際網路發生了一件歷史罕見的大事情,2013年7月16日,百度以19億美金的價格收購了91無線,震驚業界。
91無線手裡有兩個重要產品,91助手、安卓市場,前者主打iOS系統,後者主打Android系統。
實際上,收購91無線之前,百度就瞄準了應用市場的價值,2013年3月,百度移動應用更名為百度手機助手。
此後,安卓市場被迅速整合進百度手機助手中,使用者也被匯入到百度手機助手裡。
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18 # 蝸牛遊研社
剛買手機那會安裝了豌豆莢,覺得分類詳細資源又多特好用,不過在一次事件之後就解除安裝沒再用了,可能是16年吧,也不知怎麼的豌豆莢市場賬號不能同步了,所玩的遊戲就不能登陸賬號,當時眾多使用者反饋但遲遲沒有修復,還好我在遊戲裡沒充錢就解除安裝了,估計也是這個時候勸退了很多使用者,後來安裝手機樂園和酷安沿用至今
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19 # 產品與哲科思維
簡單歸納2點:
1- 豌豆莢只是一個點,未能形成一個線。豌豆莢對平臺和流量的入口有依賴性,而自身不具備可替代性,也無法形成自己的護城河。
2- 手機廠商自己利用硬體打造同類平臺,佈局自身的生態,豌豆莢的領地只能被逐步殘食。
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豌豆莢我也用過 當時真心是手機必備 後來蘋果來了 國內的智慧機市場上有幾個發燒友不搞個蘋果玩玩 一部分技術控跑去玩蘋果了 再者說玩豌豆莢的基本都是用來最佳化手機 現在的電話流暢度等方面都很好了就不那麼依賴這些軟體了 技術控走了 有點消費體驗要求的人群走了 這剩下的要麼是不會用豌豆莢要麼是懶得用豌豆莢不在意手機卡不卡的人會在意軟體嗎