這個嗎， 刀子嘴豆腐心的。是比較好的。你別看他天天在那裡說來說去，叫來叫去的，實際他是為你著想。我做老闆，我是知道的，你做老闆心裡也心放寬一點。不要說你說什麼就是什麼，一定要參考一下員工的意見。那才。員工才為你賣力去工作。

1、忠誠

作為一個企業的員工，忠於企業是最基本的底線。

2、嘴嚴

有多少企業資訊是被員工多嘴洩露出去的。一個嘴不嚴的人誰敢用。

3、責任

我的員工，必須是要有責任心。對企業負責，也是對自己負責。一個不負責任的人，您不知道他何時就會掉鏈子，甚至可能會在企業生死存亡時刻拋下企業，獨自逃走。

4、孝順

我的員工，如果連自己的父母都不孝順，說明他人性的冷漠，將來我落難時，他就像白眼狼一樣不會懷念我曾對他的提攜和幫助，甚至會為了個人利益，幫著我的競爭對手再給我一刀。

5、勤奮

員工可以不聰明，沒關係，我可以手把手教。如果再不勤奮，這人就沒法要了。殊不知，笨鳥先飛，它得先飛；早起的鳥有蟲吃，它的早起。郭德綱老師說過一句：要飯的從來不要早飯。因為他要能早起就不至於要飯。說的都是想進步，首先您得勤奮。

6、至於機靈、才華的等等，有則錦上添花，沒有也不必強求。企業員工除了少量技術崗位，大多崗位透過學習都是可以勝任的。

做事先做人，這是我一直秉承的原則。

假如我是老闆，我在招人方面首先看中人品，在談及能力，比如說勤奮、正能量、有目標、敢於擔當等，最後及時忠誠。

人品問題

一個員工我先不說他能力怎麼樣，我先看人品，對待事情交代工作，你要誠實，不推卸責任，而且為人要正直，寬容，對上要擺事實，不虛構工作中的不足，對下要和其員工和平相處，不製造矛盾，當然還有對家庭盡好自己的責任。

能力方面

員工首先要勤奮，剛來公司對各方面不熟悉就要勤奮一點學習，問題解決不了就得勤奮的學習專業技能提升自己。

接著是員工要有正能量，工作時間長了或者是遇到難題了，看到讓自己不滿意的事情了，不能發牢騷，到處在公司傳播負能量，這樣對員工的穩定會造成影響；

還有就是員工要有目標，老實踏實的員工只會幹活，沒有追求，到最後也只是個幹活的，員工要有自己的追求，不隨波逐流，這樣的員工才有提升空間；

最後是做事方面，要有擔當，懂的付出和服從，公司招你來是幫我解決問題，創造利潤的，你不能來給我製造麻煩，造成損失，而且在公司裡只有你做出業績，老闆才會給你升職加薪，服從領導的安排，令行靜止，這樣老闆才會重用你，而不是先得到再付出。

忠誠問題

我招的員工必須要忠誠於公司，要經受住外界的誘惑，時刻維護公司的形象，而不是頻繁的跳槽，說著上一家公司的不好。