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1 # 支付萬卡通
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2 # 熱情的南瓜
創業選擇白酒,我認為行業沒有問題,你需要注意的是:
1.你選擇的白酒口感是不是適合當地人飲用,白酒分為幾種香型,濃香醬香還是兼香等其它香型這個你要了解一下;
2.酒精度數是不是符合當地飲用習慣,度數太高太低都不好,影響銷量;
3.包裝是不是符合當地審美觀;
5.價格高低合適不合適,比如你們當地銷售的同類酒價格多少,這個差距太大了也不合適;
6.酒的毛利潤夠不夠,因為你做終端餐飲的話,需要促銷費用(開瓶費,禮品費,甚至進店費,品嚐酒費用等),這個你要根據當地市場情況來核算;一般終端餐飲的毛利點需要30%~100%甚至更多,這個和酒店大小檔次高低有關;
最後說一下廠家方面:首先是這個品牌的知名度是不是夠高,不知名的白酒推銷起來難度比較大;其次廠家要求的首次打款額度多少,首批進貨太多也要注意風險了;其次廠家的支援力度怎麼樣,給你配備幾個業務員,沒有業務員有沒有給你費用呢,前期有沒有鋪底貨,促銷品,促銷酒,促銷人員呢?這些你也要算一下費用的,要是這個廠家讓你打完款發貨以後靠你自己運作,那你就要注意了,你沒有一定的人脈資源,做起市場廠家不管你的壓力很大了,需要你長期投入資金和人力去培養市場了!
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3 # 朱志明
創業如何來選擇適合自己運營的白酒品牌呢?
來匹配自身發展需求呢?
1、是不是與自身資源資本的相匹配?
白酒經銷商和白酒品牌在合作前應對雙方的資金實力、銷售網路覆蓋、銷售任務達成等都有一致的認知,若是經銷商與白酒品牌之間實力相匹配,就能在合作期限內相互支援,就會抱有一種長期合作的心態,從而實現品牌的做強做大。
2、是不是與自身網路渠道相匹配?
自身現有的網路渠道是否和廠家所有產品中的戰略主線產品相匹配;例如:本商貿公司的主要銷售渠道網路是流通渠道,而該廠家的主線產品在本區域只適合投放餐飲渠道這樣就不能形成合力無法實現共振,該品牌也就不適合自己;再或者自己本身缺乏政府及商務資源,而該白酒品牌的主線產品就是政商務消費價格帶產品,同樣該品牌也不適合自己。只有廠家的主線產品價格帶在該區域所適合投放的渠道和自身所具有的渠道相互重疊時才是最佳選擇。
3、是不是與自身門當戶對相匹配呢?
沒有一個強勢的白酒品牌願意找能量低下的白酒經銷商合作,同樣也沒有哪個強勢的白酒經銷商不願意與更強大的白酒品牌合作。但是,因為白酒經銷商和白酒品牌都是在成長過程之中,所以處於成長期的白酒經銷商與白酒品牌之間、成熟的白酒經銷商與白酒品牌之間容易達成一致。在成長過程中,如果雙方能夠保持步伐一致,就能長久地合作下去,反之,則極有可能進行最佳化選擇。
4、是不是與自身發展需要相匹配呢?
沒有一個經銷商不希望自己的商貿公司越做越大,越來越具有行業影響力的。
經銷商是否能夠快速發展與自身所選擇運作的白酒品牌多數息息相關。
一個想發展的商貿公司在選擇品牌時首先要考慮該品牌的戰略是收縮性的還是擴張性的;是招商型的還是市場型的。
許多新入行的經銷商由於不懂如何選產品,經常被招商,結果不僅沒有發展起來,還遭遇幾年積累的錢全部賠進去的下場。
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4 # 小靜靜
首先不能選到假貨,一些大品牌的當地如果有代理的話,那麼如果有人跟你說還能代理的話,那肯定是假貨,而且儘量選一些投資小不需要加盟費和保證金的品牌,然後就是最好能適合大眾口感又比較好的,而且符合現在年輕人消費觀念的,比如拼一牌白酒向公司團建團體活動聚會,勵志創業等都可以喝。
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白酒代理選擇首先看廠家實力口碑,以及品牌質量,沒有一個好的品牌,你在當地推廣難度會很大,還有廠家的扶持力度,廠家扶持力度大,你會更快開啟市場