在體制內工作，我發現一個奇怪的現象，有的領導脾氣非常大，對工作要求高，對下屬非常嚴厲。這對下屬來說是一件壓力很大的事情。

1.在單位，你好我好大家好。誰也不願意去傷人。其實你工作上出了一些問題，也沒有人願意指出既可以避免傷你的感情，也可以看你出醜，看你鬧笑話。畢竟在很多沒有格局的人看來，你的工作做得越好，越顯示出他們工作能力低。

2.這就導致了一個問題，你很難透過外部環境找到自身存在的問題和不足。沒有人幫你指出錯誤，沒有人幫你提意見，你聽不到真實的聲音，聽到的永遠是那些好聽的話，還怎麼進步呢？這個時候再想要提高工作能力是一件非常難的事情。

3.有一個嚴厲的領導，對下屬是好事。有一個連裡的領導，事無鉅細，任何他看不順眼，他覺得不對的事情都會提出來，領導經驗畢竟豐富。對年輕人來說，可以從他們身上學到很多東西，無論領導是出於個人發洩情緒的原因，還是出於對工作負責的原因，或者是出於培養幹部的原因，對你提出更高的要求，對你嚴厲都是一件好事。

4.做好心理建設，不要玻璃心。成年人不要被情緒裹挾，做正確的事情。我經歷過高壓領導，也經歷過龜毛領導，實踐證明，和他們一起工作，是我進步和成長最快的時候。靜坐常思己過舉一反三，後來我再也沒有碰到那麼好的領導了。這個時候，如果想要提高自己，只能靠自己多領悟，多反思了。

這種情況也得分兩面性看，但總的來說是弊大於利。

工作中能遇到一個好領導，是人生大幸。可以說是與“他鄉遇故知、久旱逢甘霖、洞房花燭夜、金榜題名時”並列的一大幸事。可以幫你少走很多彎路，可以幫你做好多選擇，可以給你啟迪很多人生智慧，當然也可以在職場提攜你進步。

職場就是個利益場。最差勁的領導是事情全推給你幹，功勞全是他的，出了問題全是你的。這可能是最苦逼的職場了吧。

第二差勁的就是太過嚴厲的領導了。其實，領導在下屬面前天然帶著一種威嚴，基本用不著專門板起臉來。所謂嚴厲，主要是標準高、要求多，如果僅僅是這樣還好，進步會很大的。但，這樣子的領導往往附帶著“數落多”的特點。這就讓人可能受不了。可能經常會面臨被“誅心”的苦惱，經常會被批評說：

你這個態度可不行啊！

跟你說了怎麼就記不住呢？

你究竟有沒有點悟性？豬腦子！

你究竟能不能幹？不能幹趕緊走人！

甚至還可能經常爆粗口，搞得“辭職走人”的念頭時不時在腦海打轉。

這可就真的是苦逼人生了，每天被迫生活在精神極度壓抑的狀態下，恍恍惚惚，萎靡不振。

1、趕緊想辦法換崗。

2、乾脆辭職走人。

3、煎熬中熬死他。

4、對症下藥做個馬大哈。

當然，最基本的是要擺正心態，任憑他暴風驟雨，我自左耳朵進右耳朵出，能耐我何？

1、事情的兩面性

領導過於嚴厲，從某種程度上講，因為要求要求嚴格下屬做事就會更加認真負責，出現紕漏和錯誤的機會相對就會減少，有緊迫感，執行力提高，更有利於工作開展和取得成績，同時有利於掌控全域性，但是事情都有兩面性，過於嚴厲也會打擊下屬自信心，下屬工作畏手畏腳，創造性不足，溝通困難，容易出現一言堂現象。

2、作為下屬如何對待？

認真和嚴格的人，在心理學來說是屬於規則性的處事方法。也就是說這種人其實很好辨認，他是由很多行為準則構成的，且對於違反準則的人缺少寬容度。因此你只要保證不違反他的準則，那麼你會迅速顯得與其他人有很大的分別，那麼根據競爭原則，領導會對你很好相處的。從以上分析看，你需要了解領導工作方法、領導喜歡什麼工作方式，然後你使用領導的工作方法、以領導的工作方式工作，具體你可以從以下幾個方面做起：一是全力以赴做好本職工作，這是最基本的要求，保證不出紕漏和錯誤或減少到最低，二是注意時機，每一個人都有開心不開心的時候，一個人開心的時候溝通更通暢，更容易有共同語言，三是學會溝通技巧，察言觀色，做事有思路，善於表達，什麼時候說什麼怎麼說。