現代企業管理理論主要有:
1、管理過程學派——代表人物是哈羅德 孔茨。此學派將管理看做一個過程,無論從理論基礎還是研究方法上看,這種觀點和自然科學的研究方法有些類似,因而它的科學性比較容易被人們接受;
2、社會系統學派——代表人物是切斯特 巴納德。此學派從社會學的觀點來研究管理,認為社會的各級組織都是一個協作系統,進而把企業組織中人們的相互關係看成是一種協作系統;
3、決策理論學派——代表人物是赫伯特 西蒙。此學派是以社會系統論為基礎,吸收了行為科學、系統論的觀點,運用電子計算機技術和統籌學的方法而發展起來的一種理論;
4、系統管理學派——代表人物是貝塔朗菲。此學派是運用系統科學的理論、範疇及一般原理,全面分析組織管理活動的理論;
5、數量管理科學學派——代表人物是蘭徹斯特。此學派注重定量模型的研究和應用,以求得管理的程式化和最最佳化;
6、權變理論學派——代表人物是伯恩斯。此學派源於美式經驗主義,其實質就是依託環境因素和管理思想及管理技術因素之間的變數關係來研究的一種最有效的管理方式;
7、經理主義學派——代表人物是彼得 德魯克。這一學派以向西方大企業的經理提供管理企業的成功經驗和科學方法為目標;
8、經理角色學派——代表人物是亨利 明茨伯格。此學派以對經理所擔任角色的分析為中心來考慮經理的職務和工作,以求提高管理效率。
現代企業管理理論主要有:
1、管理過程學派——代表人物是哈羅德 孔茨。此學派將管理看做一個過程,無論從理論基礎還是研究方法上看,這種觀點和自然科學的研究方法有些類似,因而它的科學性比較容易被人們接受;
2、社會系統學派——代表人物是切斯特 巴納德。此學派從社會學的觀點來研究管理,認為社會的各級組織都是一個協作系統,進而把企業組織中人們的相互關係看成是一種協作系統;
3、決策理論學派——代表人物是赫伯特 西蒙。此學派是以社會系統論為基礎,吸收了行為科學、系統論的觀點,運用電子計算機技術和統籌學的方法而發展起來的一種理論;
4、系統管理學派——代表人物是貝塔朗菲。此學派是運用系統科學的理論、範疇及一般原理,全面分析組織管理活動的理論;
5、數量管理科學學派——代表人物是蘭徹斯特。此學派注重定量模型的研究和應用,以求得管理的程式化和最最佳化;
6、權變理論學派——代表人物是伯恩斯。此學派源於美式經驗主義,其實質就是依託環境因素和管理思想及管理技術因素之間的變數關係來研究的一種最有效的管理方式;
7、經理主義學派——代表人物是彼得 德魯克。這一學派以向西方大企業的經理提供管理企業的成功經驗和科學方法為目標;
8、經理角色學派——代表人物是亨利 明茨伯格。此學派以對經理所擔任角色的分析為中心來考慮經理的職務和工作,以求提高管理效率。