個人來看，主要有三點可以關注：

強關係 vs 弱關係

資訊流

戰略佈局意圖

由於工作經驗是廣告從業者與企業自媒體號運營的管理者，所以我的視角可能會更偏商業端與市場營銷方向。

但是作為廣告主與自媒體運營者，它可能有著更深遠的含義。

這個是廣告公司、營銷人員，時常會掛在嘴邊的一個詞。

人與人關係的強弱。

舉個簡單例子，手機通訊錄裡，不是每個人我們都很熟，但他們都在通訊錄裡。

強關係就譬如關係要好的同事、親人、愛人、子女；

弱關係譬如非自己部門的同事、接觸過幾次的客戶、接送過自己的司機師傅；

這些人都或多或少的與我們有關。但顯然，我們的觀點和意見，對於他們不可同日而語。

強關係的圈子，他們會受到我們的影響。比如我像同事們推薦復聯4，極大可能帶動他們去電影院觀看；

而弱關係的圈子，他們受到我們影響比較弱，甚至我自身都找不到一個理由去像他們推薦。不恰當的推薦，會讓我在社交的過程中，顯得很突兀、失禮，或者很像微商。

對應到廣告主、自媒體運營的時候，就很好理解了。

相信很多自媒體運營者，都希望去嘗試、或嘗試過去“安利”一些品牌與產品。作為品牌的自媒體運營管理者就更常見了。畢竟甲方爸爸花錢就是為了做這件事情的。

其實不是他們沒有嘗試過，只是嘗試下來，發現這樣的資訊擴散，雖散的廣但效率很差，很難精準的捕捉到精準的人，即便精準的人看到了，也很難有效的與你建立溝通；

飛聊為流量變現提供了一個強有力的工具，儘管它不能直接幫你完成流量變現。

同時，它也為更多你的粉絲，參與到你的內容生產、分發環節鏈條裡，提供了一條通路。

上面所提到的這種，粉絲參與到內容生產、分發鏈條的行為，產生了什麼？資訊流。

加入我們把資訊想象成流動的，比如水。

作為自媒體或者企業賬號運營者，我們當然想知道使用者的反饋，關於內容的，關於產品的。

這種直接的溝通，最受益的當屬自媒體流量變現與電商變現。

更準確的說我感覺是，爭奪“自媒體”主陣地。

釘釘選擇了工作場景社交這個細分領域，對於需要工作流拆分，眾包與多部門協作的公司，就非常適用。更多是處理資訊流How的這類事情；

飛聊選擇了人們生活中新聞與內容閱讀這個細分領域，主要在於資訊的深度挖掘，自媒體主與粉絲雙向的參與和互動。更多的是處理諸如When&Where&How這類問題。

從結果端也比較明顯：

釘釘不存在自媒體生態，它本來就是為阿里體系內強流量變現平臺服務的

第一時間我下載了飛聊，感覺眼前一亮，像拿到了一個純淨版的百度貼吧！

為什麼這樣講呢？大家都知道貼吧是百度能拿的出手唯一的一直活躍的產品，每天有吧友圍繞各種話題展開有一搭沒一搭的蓋樓行動。打個比方就像是在嘈雜的城中村裡，不知道哪個角落存在著這樣那樣的大神，語出驚人，讓人拍案叫絕。

但是吧，城中村有個問題比較亂，髒亂差，魚龍混雜太嚴重！所以想建立良性社交關係有難度。

另外飛聊介面清晰，功能簡潔，符合大眾手機上的使用習慣，容易上手。不同的話題聚集不同的朋友，比貼吧乾淨又能加好友互動建立社交關係，有趣的話題透過社交鏈傳播，所以我感覺大有可為，大有可為！

1、騰訊佔據社交入口20年，站在使用者的角度來看，任何一款產品都不應該被壟斷。

基於以上3點，我覺得現在的飛聊還是能和騰訊過過招的！讓我們拭目以待！

1、騰訊佔據社交入口20年，站在使用者的角度來看，任何一款產品都不應該被壟斷。

基於以上3點，我覺得現在的飛聊還是能和騰訊過過招的！讓我們拭目以待！

首先，位元組跳動推出飛聊是其產品佈局的一環。

我們都知道木桶原理，木桶是由若干塊木板圍成圈組合而成的，木桶能裝多少水由最低那塊木板所決定。我們稱之為短板。其實位元組跳動的產品已經具備一定的社交功能，但都是限於媒體社交範疇而難以做出突破。而真正的社交流量是由傳統基礎社交佔據主導，因為這是網際網路生活的基礎需求，是剛需。飛聊並是滿足這種需求的一款產品。

其次，位元組跳動推出的飛聊是市場競爭的結果。

另外，位元組跳動推出的飛聊也是市場的需求。

最後小結：飛聊是位元組跳動在特定的時期推出針對特定的任務的一款產品。是必然位元組跳動發展的必然選擇。由於特定的網際網路發展背景，加上位元組跳動旗下產品的發力，飛聊或許在網際網路社交軟體歷史留下驚豔的一筆。

這次的飛聊出現還是朋友告訴我的，非常好用的一款社交軟體，功能很全面，貌似還會不斷的升級更新，就是不知道最多能加多少朋友進來，以下是我飛聊號，來吧，大家認識一下

第一時間下載體驗了一下！

2.一些小細節上處理的還不錯。

3.處理好商業化，會火起來。

談飛聊之前我覺得很有必要先說一下從1G到4G的發展對互聯的變革,和未來5G對時代的改變，透過這個我們才能很好的屢清飛聊的位置和未來。

1G的時候，出現了大哥大和BB機。大哥大走在路上一不小心就沒有訊號了。那個年代擁有大哥大是絕對的炫耀武器。

到了2G，誕生了一批智慧機，比如當時的塞班，可以下載瀏覽器發表和瀏覽網站，就是那個時候誕生了天涯和豆瓣，不過開啟一個頁面要轉半天，圖片更加不敢想了，一上地鐵直接GG。那是一個神奇的年代，誕生了無數的獨角獸。

到了3G，其實變化沒有傳說中的那麼大，但是絕對是一個跨時代的轉變。用手機直接秒開圖片，Appstore直接下載應用。但是網際網路的獨角獸的局面沒有怎麼變化。

而為什麼一個是聊天，一個是影片，會讓兩個看是不太相關的產品產生如此大的對戰了，這裡就涉及到了未來5G的時代。

5G到來是對4G一個絕對的顛覆，5g的傳輸速度是4g的幾百倍。你可以想象未來的交流載體會是什麼，可能真的和科幻片的一樣，直接投影到對方那裡，毫無延遲的對話。各種3D直播人人都是好萊塢演員，VR讓你在家走遍全世界。

說了半天，沒有提到飛聊一句，為什麼。重點來了，既然抖音這麼厲害，那為什麼會有飛聊了，抖音現在各個大V能講關注者轉成自己的垂直粉絲還是有一點小門檻的，如果不轉成垂直的粉絲，群裡的付費能力其實還是有限制的。畢竟你的專注者太多，什麼喜好的人都有，比較難形成垂直的互動和信任。

那麼飛聊就在這種需求下誕生了，各種小組，社群，內容和成員絕對的垂直，通多抖音可以導流到飛聊，將粉絲倒流到對應的社群，既和粉絲建立了連線也建立了信任，變現能力大大加強。再加上抖音在5G上面的優勢，飛聊一定爆發勢在必得。

下載下來使用了一番，發現一個問題，就是一直在琢磨他的定位是什麼？如果客戶不清楚定位是什麼，這個軟體很難活下來，比如說 人餓啦 就下載“餓了嗎”，定位非常清楚！

至於飛聊疑遭微信遮蔽一事，網友們也見怪不怪。此前馬桶MT、聊天寶乃至位元組跳動旗下的多閃都疑似遭到微信遮蔽，此次飛聊面臨同樣的境遇則成了“情理之中”。畢竟其功能與微信頗為相似，就如網友所說的那樣：想透過別人已經成熟的系統來推廣自己的產品，被封是必然。騰訊的社交護城河何其堅固，想要撼動實屬不易。

雖說在騰訊面前，位元組跳動推出的社交產品多閃、飛聊似乎都未成氣候。但奈何位元組跳動骨子裡就有一股不服輸的氣魄，越是圍追堵截，越是深入社交領地，竭盡所能拓展市場。

就拿此前騰訊與抖音使用者頭像、暱稱之爭一事來說，天津濱海新區法院已下達訴訟禁令，如果相關使用者不盡快更新頭像/暱稱，將無法使用抖音登入多閃，抖音的其他功能和服務也將受到限制。雖然抖音也釋出了相關說明，建議使用者透過微信/QQ註冊，且頭像暱稱與微信/QQ一致的使用者儘快更新頭像/暱稱，但仍表示不認同騰訊的這一主張。