總之一句話：降低人力成本，提高工作效率。具體優勢可以總結為以下幾點：
1、為企業打造良好的核心競爭力。通常的人力資源外包服務主要包括企業員工代理招聘、績效考核管理、 企業社保外包、勞務派遣、和薪酬福利管理等行政性和總務性的工作，這些服務的主要特點就是可以解放企業員工的雙手，把精力集中在自己企業的核心業務上，進而提高企業的利益最大化。
2、降低人力成本，提高效率。透過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。
3、提高員工的滿意度。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者瞭解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。
4、有助於企業建立健全的人力資源管理制度。當企業人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業務時，特別像一些中小型的企業在剛起步時，由於人員配備不充分導致一些人力資源問題自己解決不了或效率低下，這種情況選擇專業的人力資源外包服務公司無疑是最佳的選擇。
5、可以滿足企業流程重組的需要。企業間的合併與收購，是社會發展中一個不可避免的現象。當兩個企業合併重組開始時，很多資訊是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，並提供專業意見。在此過程中，雙方員工的社保、薪酬、福利等整合工作會很複雜，若託付給專業人力資源服務公司來做，就相對容易得多，也易於為各方所接受。
總之一句話：降低人力成本，提高工作效率。具體優勢可以總結為以下幾點：
1、為企業打造良好的核心競爭力。通常的人力資源外包服務主要包括企業員工代理招聘、績效考核管理、 企業社保外包、勞務派遣、和薪酬福利管理等行政性和總務性的工作，這些服務的主要特點就是可以解放企業員工的雙手，把精力集中在自己企業的核心業務上，進而提高企業的利益最大化。
2、降低人力成本，提高效率。透過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力維護先進繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。
3、提高員工的滿意度。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些外部工作者瞭解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率就會下降。
4、有助於企業建立健全的人力資源管理制度。當企業人力資源部門無力、不擅長或不便開展某方面業務時，特別像一些中小型的企業在剛起步時，由於人員配備不充分導致一些人力資源問題自己解決不了或效率低下，這種情況選擇專業的人力資源外包服務公司無疑是最佳的選擇。
5、可以滿足企業流程重組的需要。企業間的合併與收購，是社會發展中一個不可避免的現象。當兩個企業合併重組開始時，很多資訊是不可透漏給對方的，需要第三方來做資料的收集，並提供專業意見。在此過程中，雙方員工的社保、薪酬、福利等整合工作會很複雜，若託付給專業人力資源服務公司來做，就相對容易得多，也易於為各方所接受。