當一縱隊的狼群為追捕獵物而穿越廣闊無垠的雪地，一匹狼緊接著另一匹狼在雪地中慢慢行進，這時只有廣闊的大地、如銀的白雪與堅韌的狼群交映生輝，這是一幅多麼美麗的畫面啊！當狼群穿越雪地時，最常使用的隊形是“單一縱隊”，狼群裡領頭狼往往扮演著開路先鋒的角色。由於需要在雪地中尋找獵物，又要警惕其他大敵的攻擊，領頭狼還要不斷推開眼前柔軟無邊的雪堆，這樣會消耗極大的體能。當縱隊的領頭狼疲累之後，它會移往隊伍旁邊，讓下一匹狼擔任開路先鋒的任務，它就可以跟在隊尾，輕鬆一下，養精蓄銳，迎接新的挑戰。如此不斷替換的開路先鋒，讓狼群的捕獵隊伍成員能夠在耗費最少體能的狀況下，保留體力以應付即將面對的狩獵挑戰。狼從來不靠運氣，它們對即將實施的行動總是具有充分的把握。當狼群在雪地中不得不面對比自己強大的獵物時，單列行進的狼會改變陣勢，對敵人群而攻之，直到把獵物變為食物為止。在攻擊時，每一匹狼都會盡心盡力，而不管自己是否會受到傷害。狼群從來不會漫無目的地圍著獵物胡亂奔跑、尖聲狂吠。它們總會制定適宜的戰略，透過相互間不斷地溝通：降其付諸實施。關鍵時刻到來的時候，每匹狼都明白自己的作用及集體對它的期望。再來看看狼捕獵時的場景。狼群在圍獵時，有嚴格的戰術和作戰紀律。每匹狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截；強壯的狼去獵殺強；隆的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。狼是一種極講求團隊合作、極善於協同作戰的動物，是所有群居動物中最有秩序、最有紀律的種群。它們的集體意識與協作精神遠遠勝過人類。常言道：“惡虎難敵群狼”，“群狼能敗獅”。可見，狼族群體作戰具有何等的威力。自然界的許多動物，包括人類在內，一旦觸怒了狼，或是被狼群鎖定為目標，後果是相當可怕的，最終的勝利者大多是狼。人們在長期觀察中得出這樣的結論：在狼群中，分工極其明確，所有的狼都滿足於自身所扮演的至關重要的角色並且只聽命於惟一的領袖：頭狼。透過每匹狼的努力，狼群達到了最完美的團隊合作。人類社會同樣也需要合作，團隊的作用也同樣十分重要。但這方面的效果與狼族相比有著天壤之別，狼族的智慧與狼族的行為，應當是我們學習的楷模。在職場中，有的人從不承認團隊對自己有幫助，即使接受過幫助也認為這是團隊的義務：有的人遇到困難喜歡單幹，從不和其他同事交流；有的人好大喜功，專做不在自己能力範圍之內的事。一個人如果以這些態度對待所面對的團體，那麼其前途必將是黯淡的。只有把自己融入到團隊中去的人才能取得大的成功。融入團隊要有團隊意識，要讓自己擁有團隊意識，首先就要擯棄“獨行俠”的思想，要和“狂妄”、“自視清高”、“剛愎自用”堅決作別，代之以“眾人拾柴火焰高”、“眾志成城”、“齊心協力”的團隊意識。在專業化分工越來越細、競爭日益激烈的今天，靠一個人的力量是無法面對千頭萬緒的工作的。一個人可以憑著自己的能力取得一定的成就，但是如果把自己的能力與別人的能力結合起來，就會取得更大的成就。一個哲人曾說過這麼一段話，大意是：你手上有一個蘋果，我手上也有一個蘋果，兩個蘋果加起來還是蘋果。如果你有一種能力，我也有一種能力，兩種能力加起來就不再是一種能力了。一加一等於二，這是人人都知道的算術，可是用在人與人的團結合作上，所創造的業績就不再是一加一等於二了。而可能是一加一等於三，等於四，等於五……團結就是力量，這是再淺顯不過的道理了。一個人是否具有團隊合作的精神，將直接關係到他的工作業績。從前。有兩個飢餓的人得到了上帝的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活的魚。其中一個人要了一簍魚，另一個人則要了一根魚竿。帶著得到的東西，他們分開了。得到魚的人走了沒幾步，便點起篝火煮了魚。他狼吞虎嚥，沒有好好體味鮮魚的香味，一會兒，連魚帶湯就都被他一掃而光。沒過幾天，他再也得不到新的食物，終於餓死在空魚簍的旁邊。另一個選擇魚竿的人只能繼續忍飢挨餓，他一步步地向海邊走去，準備釣魚解飢。可是，當他看見不遠處那蔚藍的海水時，他的最後一點力氣也使完了，他也只能帶著無盡的遺憾撒手人寰。上帝搖了搖頭，決心再發一回慈悲。於是，又有兩個飢餓的人得到了上帝恩賜的一根魚竿和一簍鮮活的魚。這次，這兩個人並沒有各奔東西，而是商定互相協作，一起去尋找有魚的大海。一路上，他們餓了時，每次只煮一條魚充飢。終於，經過艱難的跋涉，在吃完了最後一條魚的時候，他們終於到達了海邊。從此，兩人開始了以捕魚為生的日子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了幸福安康的生活。幾十年過去了，他們居住的海邊已經發展成為一個漁村。村裡人都繼承了兩位創業者留下的傳統，互相協作，取長補短，共同發展，漁村呈現出一片欣欣向榮的景象。前兩個人因為不知道合作，所以兩人都失敗了；而後兩個人因為懂得合作，最終雙雙取得了成功。這個小故事告訴我們：理想往往是遙遠的“海洋”，現實往往是眼前的“飢餓”。要克服現實的困難去實現理想，只有毅力是不夠的，還要學會與他人合作，取長補短，相攜共進，才能實現雙贏。一個人的力量是很有限的，個人的力量很難突破環境的限制。以至於有人說，一個人是一條蟲，兩個人才是一條龍。由此可見合作的重要性。一個員工，是否具有團隊合作精神，將直接關係到其能否取得成功。因為在一個企業或辦公室，幾乎沒有一件工作是一個人能獨立完成的，大多數人只是負責一部分工作。只有依靠部門中全體員工的互相合作，工作才能順利進行。怎樣才能加強與同事間的合作，把自己培養成為一個有團隊精神的人呢？積極樂觀。即使是遇上了十分麻煩的事，也要樂觀，你要對你的夥伴們說：“我們是最優秀的，肯定可以把這件事解決好，如果成功了，我請大家喝一杯。”平等友善。即使你各方面都很優秀，即使你認為自己以一個人的力量就能完成眼前的工作，也不要顯得太張狂。要知道還有以後，以後你並不一定能完成一切工作。還是做個朋友吧，平等地對待對方。創造能力。培養自己的創造能力，不要安於現狀，試著發掘自己的潛力。一個有不凡表現的人，除了主動保持與人合作以外，還需要所有人樂意與你合作。善於交流。同在一個辦公室工作，你與同事之間會存在某些差別，知識、能力、經歷的不同會使你們在處理工作時產生不同的想法。交流是協調的開始，把自己的想法說出來，聽聽對方的想法，你要經常說這樣一句話：“你看這事怎麼辦？我想聽聽你的想法。”接受批評。請把你的同事當成你的朋友，坦然接受他的批評。一個對批評暴跳如雷的人，每個人都會敬而遠之。在同一個辦公室裡，同事之間有著密切的聯絡，誰都不能單獨地生存，誰也脫離不了群體。依靠群體的力量，做合適的工作而成功者，不僅是自己個人的成功，也是整個團隊的成功。相反，明知自己沒有獨立完成工作的能力，卻被個人慾望或感情驅使，去做一個根本無法勝任的工作，那麼失敗的機率也一定更大。這不僅是你一個人的失敗，而且會牽連到周圍的人，進而影響到整個公司。由此不難看出，一個團隊對一個人的影響十分巨大。善於合作，有優秀團隊意識的人，整個團隊也能帶給他無窮的收益。一個個體要想在工作中快速成長，就必須依靠團隊的力量來提升自己。

踏入職場後，每個人都雄心勃勃地要建功立業。而實際上許多人不明白，要得到多少，你就必須先付出多少。只知一味地索取，不知付出，這樣的人，是不可能獲得同事、老闆的欣賞。

因此，在職場中要學會欣賞他人，充分發揚每個人的長處，揚長避短，資源共享，形成合力，才能取得好的效果。

作為企業中一名職員，尤其要加強個體和整體的協調統一。在工作中，一個人絕不應該只顧自己，必須處處都為他人著想，最好把別人也當做你自己一樣看待。這樣，別人一定都樂於和你親近，而你的成功也就更有把握了。

一天，兩個釣魚高手同時到魚池垂釣，不久便收穫頗豐。忽然間，魚池附近來了十多名遊客，也開始垂釣。奇怪的是，過了半天，這些遊客一條魚也釣不上來了。

那兩位釣魚高手，一位性格孤僻，單享獨釣之樂；而另一位卻是個熱心腸的人。他看到遊客釣不到魚，就說：“這樣吧！我來教你們釣魚，如果你們學會了，並釣到了魚，每十條就分給我一條，不滿十條就不必給我。”遊客們欣然同意。

就這樣，這位熱心助人的釣魚高手，把所有的時間都用於指導垂釣者，但每一天他獲得的竟是滿滿一大簍魚，還認識了一大群新朋友。他們左一聲“老師”，右一聲“老師”，使這位釣魚高手備受尊崇。而另一個不愛搭理人的釣魚高手，卻沒享受到這種服務於他們的樂趣。他天天悶著頭釣魚，收穫卻遠沒有同伴的多。

真正的幫助是不以是否有回報為出發點的，也正因為如此，無私地、真誠地幫助別人才是一種最高的助人境界。我們提倡真心誠意地幫助別人，不要懷有某種個人目的，因為一旦對方發覺自己是被利用的工具，即使你對他再好，也只會適得其反，要獲得真正成功的人際關係，就只能用一顆真誠的心去與他人交往。以這樣的方式去幫助他人，他人才會感到真正的溫暖。

每一個事業有成的人，在成功的路上，都曾經得到他人的許多幫助。因此，我們應該對別人的付出給予回報，這是公平的遊戲規則。在職場中與同事相處也是這樣。凡是自己的言行與同事的利益相關，付諸實踐前，應認真思考一下，你的言行是否構成對同事利益的侵害？如果你自己都接受不了，是絕對不能強加給別人的。反過來說，有利有益的事情，也要讓同事分享，這是同事間相處的較高禮儀要求，做到了這一點就達到了較高的思想境界。

缺乏互助精神的團隊成員更多關注的是“我自己”，而不是“我們”。他們通常以犧牲他人的利益來實現自己的目標；對於團隊中的其他成員，他們根本不關心。倫敦伯克貝克學院的心理學研究員阿德里安·派奇說：“員工們不願意在工作中與他人合作和分享，由此帶來的商機錯失、系統不全、培訓不足等問題使得企業每年要損失數十億英鎊。”現在的企業都不願意聘用一個“不懂合作的能人”。

麥肯錫公司在一次招聘人員時，一位履歷和表現都很突出的女應聘者一路過關斬將，在最後一輪小組面試中，她伶牙俐齒，搶著發言，在她咄咄逼人的氣勢下，小組其他人幾乎連說話的機會也沒有。然而，麥肯錫公司卻沒有錄用她。公司人力資源經理這樣解釋，這位女應聘者儘管個人能力超群，但明顯缺乏團隊合作精神，招這樣的員工對企業的長遠發展有害無益。對於一個集體、一個公司，甚至一個國家，團隊互助都是非常重要的。