園林行業下面也細分很多方向，就我五年工作經驗來大概說明一下
1.方案設計師
方案一般都是設計院的核心，基本往中高層管理人員走的也大都是做方案的。
方案設計師個人綜合素質要求高，不光光是出方案圖紙，也要經常的出差彙報方案，跟業主對接，很多商務談判也都是方案設計師去做，所以視野會比較廣，轉型也比較容易。
2.施工圖設計師
畫施工圖都是技術活，基本往上走走就是設計總工，出差也都是去工地解決圖紙問題，大部分時間都是坐鎮設計院裡，屬於比較下游的細分專業。我也見過很多大牌設計院都是隻配備方案設計師，出擴初方案之後，施工圖都外包出去做，這一點來看，施工圖的地位要比方案低一些。
3.造價
做造價的很火，現在很多專案招投標程式也都比較規範了，工程造價雖然佔得比重小，很多時候想不起來，但是一旦需要，就發現造價的人很稀缺。
4.綠化設計師
軟景綠化這些年很火，在整個設計院細分專業裡，綠化的地位還是比較高的，院裡請一個大佬級別的綠化設計師坐鎮，無論是方案還是後期現場服務，都很提身價。當然，會畫綠化施工圖只是一個很淺顯的技能，要做到綠化總工級別的設計師，需要很高的造詣。
5.施工員
園林工程方向，施工員很苦，一般綠化工程都是在室外，風吹日曬，進個土方都要大半夜，種個苗木都要大清早，相應的施工員也要早出晚歸的盯著現場，還要做資料，很累，但是工資不算高。
腦袋靈活，會做事的施工員往專案經理上升，很容易。
到經理級別，工資就跨度很大了，但是要經常應酬，處理各界關係。
6.效果圖設計師
現在一些大型的效果圖都是外包出去給專業的效果圖公司去做，專業做效果圖就是需要玩轉各種軟體，3D PS VR PR各種，效果圖應該是最下游的一個專業，作為乙方的乙方，效果圖人員經常被方案設計師罵，改圖到半夜常有的事情，挺苦逼的。
效果圖市場需求很大，門檻也比較低，競爭算是比較激烈的
總結一下，
我感覺在園林這行，各個崗位有各個崗位的性格偏向
內向的人做不來天天出去吹牛逼攬生意
多動症的也靜不下心來一筆一筆畫施工圖
選擇哪個細分領域，一個是看自己的喜好，另一個也要考慮自身性格
園林行業下面也細分很多方向，就我五年工作經驗來大概說明一下
1.方案設計師
方案一般都是設計院的核心，基本往中高層管理人員走的也大都是做方案的。
方案設計師個人綜合素質要求高，不光光是出方案圖紙，也要經常的出差彙報方案，跟業主對接，很多商務談判也都是方案設計師去做，所以視野會比較廣，轉型也比較容易。
2.施工圖設計師
畫施工圖都是技術活，基本往上走走就是設計總工，出差也都是去工地解決圖紙問題，大部分時間都是坐鎮設計院裡，屬於比較下游的細分專業。我也見過很多大牌設計院都是隻配備方案設計師，出擴初方案之後，施工圖都外包出去做，這一點來看，施工圖的地位要比方案低一些。
3.造價
做造價的很火，現在很多專案招投標程式也都比較規範了，工程造價雖然佔得比重小，很多時候想不起來，但是一旦需要，就發現造價的人很稀缺。
4.綠化設計師
軟景綠化這些年很火，在整個設計院細分專業裡，綠化的地位還是比較高的，院裡請一個大佬級別的綠化設計師坐鎮，無論是方案還是後期現場服務，都很提身價。當然，會畫綠化施工圖只是一個很淺顯的技能，要做到綠化總工級別的設計師，需要很高的造詣。
5.施工員
園林工程方向，施工員很苦，一般綠化工程都是在室外，風吹日曬，進個土方都要大半夜，種個苗木都要大清早，相應的施工員也要早出晚歸的盯著現場，還要做資料，很累，但是工資不算高。
腦袋靈活，會做事的施工員往專案經理上升，很容易。
到經理級別，工資就跨度很大了，但是要經常應酬，處理各界關係。
6.效果圖設計師
現在一些大型的效果圖都是外包出去給專業的效果圖公司去做，專業做效果圖就是需要玩轉各種軟體，3D PS VR PR各種，效果圖應該是最下游的一個專業，作為乙方的乙方，效果圖人員經常被方案設計師罵，改圖到半夜常有的事情，挺苦逼的。
效果圖市場需求很大，門檻也比較低，競爭算是比較激烈的
總結一下，
我感覺在園林這行，各個崗位有各個崗位的性格偏向
內向的人做不來天天出去吹牛逼攬生意
多動症的也靜不下心來一筆一筆畫施工圖
選擇哪個細分領域，一個是看自己的喜好，另一個也要考慮自身性格