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  • 1 # 暗河柳獨發

    一個人有多大的能力就能吃多好的飯,面試官聞到經驗問題肯定也是想擇優選取,能者優選!

    下面是經常遇到的兩種情況

    1.如果你沒有經驗,或者剛參加工作可以這麼回答:雖然我沒經驗,但是我的個人技能絕對能讓貴公司滿意,以及自己在學校獲得的優異成績也是良好的見證!(一個人最起碼要自信,要敢說敢做,真正珍惜人才的面試官是不會放過一個優秀的人!)

    2.如果有經驗那就更好了,可以把自己以前所在的公司任職自己工作能力和狀況充分表達出來,切記最多兩個公司經歷即可,不可太多,說的太多會讓面試官覺得你是一個比較炫耀,比較驕傲的人,會對你這樣的人反感!

  • 2 # 126小杰

    按照自己的想法去說,面試的前一天就要把自己實施規則和總結反覆的思考,多多練習,很多人面對面試官都有一種心理緊張,怕說錯或者做的不對,對於面試官不用那麼的緊張,把自己的想法和思路在大腦裡整理一遍,然後按照自己的想法或者思路來說,把自己的想法說出來就行了,所以我個人覺按照自己的想法來說就行了。

  • 3 # 志青
    1. 說成果、成績(佔比50%)

    職場重結果,這個毋庸置疑,尤其在你換工作的時候,對方的面試官沒有和你一起共事過,不瞭解你的職業化程度、態度、工作方式、性格等的時候,必然要透過你的成果來評價你。

    ——比如:軟體專案實施,透過你手,讓客戶的工作效率提升多少百分比;原有的某些工作方式透過你的軟體實施發生了哪些改變;合同的完成率達到多少;客戶特性需求的解決率達到了多少;甚至還有你實施的一些文件、ppt等……用指標、用資料說話。

    ——切記:畢竟是你面試,所以弱化團隊優勢,強化體現個人優勢。 還如上面的例子,說客戶特性需求整體專案你們3人團隊解決率達到90%,而你就解決了其中的60%。

    2. 說相對有特性的解決方案(佔比30%)

    所謂特性,就是你獨立想出來的,具有創意性的內容: 可以是遇到問題你怎麼解決化解的;可以是能讓客戶對你們記憶猶新的;可以是區別競爭對手的;可以是讓你們獲得更高溢價的做法。

    ——比如:實施過程中遇到某客戶特別難纏,雞蛋裡挑骨頭,不僅對你們的成果不滿意,還各種額外問題,很影響你們的成果交付。但是你發現此人如果單就專案說事,很難改變他,就用了一些事項外關懷的方式,比如給他帶點家鄉的特產,讓他感到你的誠意,逐漸就軟化了他的敵意,後邊還變成了堅定擁護者。

    ——切記:這點要是說好了,甚至比說固有的成績結果更有成效。因為,固有的成績、結果你既然做這個崗位,那是必然。但有些特殊問題的處理方式,卻能體現你這個人的創新力、思維能力、主動積極能力等。

    3. 說一些你的資歷、客戶評價等(佔比10%)

    這是對你的一種反向驗證,有憑有據腰桿更直。

    ——切記:既然是面試,我也不建議全部都實事求是。90%求真,10%適當延伸,但不可本末倒置。

    4. 說某個重點或大型專案的主杆過程(佔比10%)

    這是體現實施能力的一個表現,因為實施不光要有成果,其對目標管理、計劃管理、過程管理、風險管理都要有一定的能力。

    ——比如:某個實施專案,根據合同約定,你的目標是如何制定的,根據團隊人員的數量分工能力等又是如何安排計劃的,預估會有哪些風險問題出現等等。

    ——切記,第一不要洩密,別把上家公司的真實資料都倒出來了,很忌諱的。第二說流程的主杆,就是重要的環節,別把某個細節問題的處理說一大堆。

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