平時有在本地城市公路，騎行壓馬路吧，慢慢就會認識幾個，組織群就可以了。另外很多腳踏車店也有群，如果是女生，每個群都屬於稀缺資源。如果想組織女生群，路上撿完，篩選就好。騎友遍天下，騎友積極樂觀的人生觀和看清世界的人生觀的人偏多，都很容易相處。建群私信。

想建立一個騎行群？應該怎麼建立？

其實說難也不難，說容易也不容易。

建群容易，關鍵你怎樣才能留住人氣？讓騎友凝聚在一起？這個就怎麼看群主的魅力與領導能力了。

1.群主可以說一定要是騎行萬能的，可以帶得了瘋，收的了尾。

2.一般的腳踏車修理必須拿得起放得下。

3.每一個禮拜或者每一個活動的規劃必須瞭然於胸。

4.必須有大量的時間來管理群與相關騎行前期探路路線

5.能開得玩笑，頂得住壓力。

6.活動可以帶得出去，收得回來，活動可能是你第一個到現場，最後一個回家的

7.一個群，什麼人都有，保持中立很重要。大是非目前保持清醒，並且引導群友的互動方向。

8.擬定群規，無規矩就不成方圓。處理矛盾必須有依有據。

9.群，不是一言堂。不是你自己的，而是大家的

10.一位成功的群主或者群管理，能忍，能帶，能瘋，能靜，能動。

有時間，有精力，有才華，有魅力，有魄力

本人經常帶隊騎行於珠三角，當群主或者管理員好多年，以上就是個人的一些見解與體會吧。

可能還有不足之處，大家可以補充完善。

腳踏車騎行團隊對一個腳踏車愛好者非常重要，我在當地參加了一個腳踏車愛好者團隊，結合我的經驗，組織一個腳踏車健身團隊，要注意做到以下幾點:

一、先找幾個志同道合的腳踏車愛好者作為發起人，進行籌備，畢竟人多力量大，人多主意多。一個人面對一些問題時，困難會放大的。

二、你可以先當這個籌備組的組長，等找到更適合的人時，你可以讓賢。

三、集合團隊的發起人組織一些簡單的騎行展示活動，吸引更多的騎行愛好者們的眼球，逐步參加你們的團隊。

五、設計自己騎行團隊的logo 。這是團隊的標記，是團隊中最重要的部分，你作為籌備組長要和負責這個工作的成員共同操心，設計出樣本後，要組織全體成員進行評審確認。

六、設計團隊的騎行隊旗。一個漂亮醒目的騎行隊旗，能起到凝聚人心、提高士氣、吸引騎行愛好者的獨特作用。你作為組長要親自把關，親自參與，設計出樣板後，和大家商量，取得大多數人的同意後，就可以打出你們騎行團隊的隊旗啦，那一定相當拉風的！

七、壯大騎行隊伍。你的籌備組有了明確的分工，有了自己的logo 和隊旗，就可以組織一些比較拉風的騎行活動，吸引更多的騎行愛好者加入你們的隊伍啦。比如組織2019秋季快樂騎行、新中國成立70週年騎行紀念活動、週末騎行健身展示等等。

八、一定要把有腳踏車維修技術的愛好者和懂得醫療救護的愛好者吸引到隊伍中來。這是騎行活動中兩項不可或缺的人才，有了這兩方面的技術人才，你組織的騎行隊伍才有保障。同時還要注意吸收有資金實力的愛好者參與，這是為啥，你懂的。

九、隊伍組織起來後，一般是有了十幾個愛好者加入後，就初步形成了一個騎行隊伍啦，要有內部的組織機構，比如宣傳組、騎行技術指導組、活動組織策劃組、醫療救護組、車輛保障組等等。特別是你要做到能夠讓賢，如果你們遇到了有組織能力、有威信、騎行技術高的愛好者，一定要讓賢給他，這樣對騎行團隊的長遠發展有戰略意義。

十、建立騎行團隊的規章制度。有了參與的人群，就需要有規章制度來約束眾多騎行愛好者，避免隊伍出行後一盤散沙，遇事推諉扯皮。

十一、可以申請正式註冊騎行俱樂部。如果你們有興趣，向當地民政局申請註冊一個腳踏車騎行俱樂部，這樣更規範、更成熟、更團隊化，如果有可能，你們還可以承辦一些公司、單位的職工腳踏車活動。

十二、你的團隊人數達到一定數量後，要按照運動量的大小及時劃分成短途騎行隊（一般每次騎行不超過三個小時，距離不超50公里）、中途騎行隊（一般每次騎行不超過一天，距離不超100公里）、長途騎行隊（一次騎行在兩天以上，距離在100公里以上，長途騎行者還可以分成初級長途、中級長途、超級長途），使你的團隊所有成員都能得到自己想要的運動方式。

好啦，希望你能儘快組織起你們的騎行團隊，儘快加入到健身騎行行列。

從大學開始騎行到工作，已經8年騎齡，也加入過騎行團隊，也在團隊裡擔任過職務，奉行自己的一份力量。

團隊的建立，如果沒有人員基礎，建議您可以從小團隊開始組建。

建立小團隊的優勢在於：不容易崩。

在人員緊缺的情況下， 經常會活動執行不起來，人才不夠用（攝影人才，領騎人才，路線人才，維修人才等等），所以，以幾個核心人員為主，先建立起一個小團隊，透過小團隊的核心人員，在各個騎行熱點區域抓單，拉新。這是我們以前常用的一個方法，效果不錯，也容易發現單飛的優質分子。

出車就統一一下服裝，方便別人認識自己團隊。也能更好宣傳自己團隊。

有一點是我個人的觀點，不知道大家認不認可：興趣愛好不要涉及利益運作！

為什麼呢？因為大家會反感，有利益的地方容易有糾葛。

因此，我們一般都是以愛好為主，自我貢獻為輔。比如會拍照的人，我們會推薦他作為御用攝影師，給他榮譽稱號，但不會有實質的物質獎勵。還有會網路電腦技術的，會負責網上工作，會修車的，會幫大家修車等等。

人才多了，團隊能提供的服務也多。這時候，越來越多人會願意加入到團隊來，在享受這些價值的同時，也會成為價值的貢獻者，把團隊建設得更好。

一定要設定好團隊的精神旗幟！

比如某些騎行團是：減肥！某些是：旅遊！某些隊伍是：突破自己。

有點空泛，但很勵志~

人可以變，但職位要固定。

人變是很正常的，因為多年騎行經驗告訴我：到了某個年齡，很多人為了生活和家庭，不得不把工作作為第一位，所以就很少有時間貢獻給興趣愛好，更不可能為了團隊去付出更多時間和精力。

所以，要設定好職位和職位責任，這樣方便人員變動，讓老人退休，讓新人有更多的動力去建設團隊。

看你多大年齡，因為他有一個年齡段，比方說60歲以上的他都是退休人員，他有的是時間，還有的就是說三四十歲的這個年齡段的，但是呢時間不多，他一般利用了公休的時間騎行段練，。你是組織一個業餘的還是組織一個辦專業的組織，業餘的呢，你就可以在網上在你當地釋出一些訊息就可以了，那你如果組織一個專業的，那就需要你所在地，到國家工商管理局去註冊，走一套手續，還要到當地的體育局備案。

激情的話，建議你去參加別人的隊玩玩，可騎行，可遊玩，可吃喝，可交流，可看美女，甚至可跟美女嗯哼，但是時間長了，你發覺跟隊便沒有意思，這不是你想要的東東，你更沒有想要組隊的慾望，每個人都因為騎行走到一起，這並不代表想法一樣，人與人相處久了各種醜陋的東西暴露無遺，別說你是真正的腳踏車愛好者，真正的愛好者都不會約伴，更不會組隊。因為，騎行是孤獨的，也是每位愛好者都想要的東西，騎行孤獨才是愛好。