PM之所有挫敗感，就是因為自身的期望無法兌換，而產生對自己否定的想法所引起的心理反應。
面試被否定（或者說因為不符合公司的期望而失敗）並不表明自己不適合產品經理這個職位，到底是因為沒有天賦還是我們在面試的時候表現不好，都有待於確認。
要分析我們是不是沒有天賦，你可以從以下幾點去確認，彆著急放棄：
1、 是否有溝通的能力
2、 是否有需求分析並可以準確輸出需求的能力
3、 是否有同理心
聽起來似乎很簡單。要麼是溝通，只要能說話那還不簡單；要麼事是需求分析，理解業務的話就行；可能你會說是不是隻要滿足第二點，那我就可以當產品經理了？
怪圈
但是，你真的滿足了第二點後，進入了公司，當面對同事質疑，再次出現自我否定的時候，到那時你該怎麼辦？你還自怨自艾的問“我適合麼，我有天賦麼，我要不要放棄?
你要想想，如果後續遇到這種情況的時候， 你會不會勇敢面對而非逃避，因為此刻技能其實都不重要了，心態應該是你所要調整的和關心的。
出現面試失敗，並不丟人；可能面試官面試的時候心情不好，也有可能你沒有表現出應有的能力；但不管怎麼說，當別人說你沒天賦，沒能力的時候，你要對自己充滿信心；
失敗不是人生的全部，我們的職業生涯中，總會有一些時刻，無論出於什麼原因，會變得糟糕，變得失去信心，會縮手縮腳，變得戰戰兢兢。
分析
我們不妨來試著分析下你當時面試的場景。面試官問了一個問題，讓你說一下你的專案經驗；你蠻有信心的開始了指點江山班的長篇敘述，你的大腦飛速的運轉，腦細胞中的ATP能量急速的消耗著，然後很激動的高歌一句結束了這個問題。
其實還沒有完，你覺得這個問題沒有發揮出來你真正的水平，然後想出來N多種能表現出你產品經理能力的案例，比如我這樣，比如我那樣，然後業績成那樣，隨著你的語速的提升，你的反應能力、智商都降到了人類的最低值，你覺得面前的人不是一個面試官，而是一個可惡的當著你進入這家公司的元兇。
等到你RAP般的結束了你的豪邁壯語之後，面試官可能有點蒙圈；然後對你這種突襲的RAP形成了防備，顯然你的目的沒有達到，反而起到了反作用。
然後面試官可能會自問“我是誰，我在幹嘛，這對面的傢伙是幹嘛的”，終極三問後，覺得要維護下自己的level，然後語重心長的告訴你，你之前的經驗都是狗屎，你是沒有天賦的，要不老弟考慮考慮我們的銷售崗位，掙錢也不少哦！
出了面試的公司後，你覺得漫天烏雲，信心受挫，滿腦子的自問，我不是已經打好了腹稿了麼，不是已經一二三的有層次的展示了我的能力了麼，怎麼還得到了這麼一個評價。
其實，表面的現象不代表我們的本質，就像你明明有能力，卻因為你的rap導致面試官的拒絕；這麼說吧，面試失敗的大多數人，除過薪資不適、行業不適應、專案經驗不足外，究其幾點都是因為沒有充分的展示自己的溝通能力，需求分析的能力、專案管理能力、專案經驗。顯然你侷限到了一個點或兩個點上，並沒有完全展示出來。
有可能你覺得這麼個問題，這麼來回答是不是有點大題小做？
其實，我並不是大題小做。
一次面試後，即使面試失敗，能有多麼糟糕？畢竟，這只是一次面試而已，不代表著什麼；一次的面試失敗就能完全否決一個在產品行業幹了好幾年的產品經理？當然這是基於我工作經驗得出的結論。
實際上，你不必鬱悶自己是不是適合產品經理的崗位，也不必苦惱自己有沒有產品的天賦。對於產品經理而言，應該要有“咬定青山不放鬆，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”的精神，對於此刻的挫折，不要太在意，否則你後續的工作中，再次出現難以駕馭的事情時，你還怎麼處理？
所以，玻璃心不要有，別人的評價聽聽就行。願你在後續工作中，能劈波斬浪，所向披靡的用方案和思路征服其他人。告訴他們“沒有產品經理，你們就是一堆垃圾”。
不該放棄。作品可以繼續改改。自己想做的事情就應該堅持下去，天賦是沒有多少人有的，後期的學習是可以提高的，做努力型的天才。
PM之所有挫敗感，就是因為自身的期望無法兌換，而產生對自己否定的想法所引起的心理反應。
面試被否定（或者說因為不符合公司的期望而失敗）並不表明自己不適合產品經理這個職位，到底是因為沒有天賦還是我們在面試的時候表現不好，都有待於確認。
要分析我們是不是沒有天賦，你可以從以下幾點去確認，彆著急放棄：
1、 是否有溝通的能力
2、 是否有需求分析並可以準確輸出需求的能力
3、 是否有同理心
聽起來似乎很簡單。要麼是溝通，只要能說話那還不簡單；要麼事是需求分析，理解業務的話就行；可能你會說是不是隻要滿足第二點，那我就可以當產品經理了？
怪圈
但是，你真的滿足了第二點後，進入了公司，當面對同事質疑，再次出現自我否定的時候，到那時你該怎麼辦？你還自怨自艾的問“我適合麼，我有天賦麼，我要不要放棄?
你要想想，如果後續遇到這種情況的時候， 你會不會勇敢面對而非逃避，因為此刻技能其實都不重要了，心態應該是你所要調整的和關心的。
出現面試失敗，並不丟人；可能面試官面試的時候心情不好，也有可能你沒有表現出應有的能力；但不管怎麼說，當別人說你沒天賦，沒能力的時候，你要對自己充滿信心；
失敗不是人生的全部，我們的職業生涯中，總會有一些時刻，無論出於什麼原因，會變得糟糕，變得失去信心，會縮手縮腳，變得戰戰兢兢。
分析
我們不妨來試著分析下你當時面試的場景。面試官問了一個問題，讓你說一下你的專案經驗；你蠻有信心的開始了指點江山班的長篇敘述，你的大腦飛速的運轉，腦細胞中的ATP能量急速的消耗著，然後很激動的高歌一句結束了這個問題。
其實還沒有完，你覺得這個問題沒有發揮出來你真正的水平，然後想出來N多種能表現出你產品經理能力的案例，比如我這樣，比如我那樣，然後業績成那樣，隨著你的語速的提升，你的反應能力、智商都降到了人類的最低值，你覺得面前的人不是一個面試官，而是一個可惡的當著你進入這家公司的元兇。
等到你RAP般的結束了你的豪邁壯語之後，面試官可能有點蒙圈；然後對你這種突襲的RAP形成了防備，顯然你的目的沒有達到，反而起到了反作用。
然後面試官可能會自問“我是誰，我在幹嘛，這對面的傢伙是幹嘛的”，終極三問後，覺得要維護下自己的level，然後語重心長的告訴你，你之前的經驗都是狗屎，你是沒有天賦的，要不老弟考慮考慮我們的銷售崗位，掙錢也不少哦！
出了面試的公司後，你覺得漫天烏雲，信心受挫，滿腦子的自問，我不是已經打好了腹稿了麼，不是已經一二三的有層次的展示了我的能力了麼，怎麼還得到了這麼一個評價。
其實，表面的現象不代表我們的本質，就像你明明有能力，卻因為你的rap導致面試官的拒絕；這麼說吧，面試失敗的大多數人，除過薪資不適、行業不適應、專案經驗不足外，究其幾點都是因為沒有充分的展示自己的溝通能力，需求分析的能力、專案管理能力、專案經驗。顯然你侷限到了一個點或兩個點上，並沒有完全展示出來。
有可能你覺得這麼個問題，這麼來回答是不是有點大題小做？
其實，我並不是大題小做。
一次面試後，即使面試失敗，能有多麼糟糕？畢竟，這只是一次面試而已，不代表著什麼；一次的面試失敗就能完全否決一個在產品行業幹了好幾年的產品經理？當然這是基於我工作經驗得出的結論。
實際上，你不必鬱悶自己是不是適合產品經理的崗位，也不必苦惱自己有沒有產品的天賦。對於產品經理而言，應該要有“咬定青山不放鬆，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”的精神，對於此刻的挫折，不要太在意，否則你後續的工作中，再次出現難以駕馭的事情時，你還怎麼處理？
所以，玻璃心不要有，別人的評價聽聽就行。願你在後續工作中，能劈波斬浪，所向披靡的用方案和思路征服其他人。告訴他們“沒有產品經理，你們就是一堆垃圾”。