謝邀，首先我覺得醫改的第一步應該是制定醫生收入和藥品完全分離的制度來，現在各個醫藥代表給醫生回扣是公開的秘密了，醫生要想收入高，就開回扣力度大的藥，沒有幾個真正意義上的懸壺濟世的好大夫了，本來是醫者父母心，但是人在利益面前是非常脆弱的。還有就是醫保範圍要廣泛一點，在特殊病種中應該起到重要作用，提高報銷比例，否則，一人得病，全家遭殃，在重大疾病面前，（比如癌症）對於普通家庭和困難家庭要做到少收費甚至不收費，讓醫患關係逐漸扭轉，讓患者認可醫生，醫生的收入由患者的口碑來決定，而不是醫藥代表！再有，就是普及醫療常識，比如最近央視經常播放的心肺復甦的正確方式，還有就是普及一些疾病的預防之類的常識，在社群和城鎮科普基本的醫學常識等。在下不才，以上是本人的個人觀點，不喜勿噴！！！

謝邀 醫院財務管理，首先財務人員要懂得各科室流程，不能僅僅只懂帳目，下面科室財務収入出現異常，要能發現問題，財務在做好成夲計算比如人力，採購，行政支出等，在醫療改革大環境中，控制好成夲，(最明顯的用公費醫療人可以滿足全家簡單用藥，醫生不管你提開什麼藥我就都開，一部分增加了醫院負擔，國家補貼醫院是有定額的)，創收的同時要認真貫徹醫德，全衡醫院的開支，對個別醫生為了多提成多開藥現象，醫院方應該做制度和規定及限制，人們怕生病怕去醫院，因為病不起，醫院改造，進裝置等是從營利中提取，各科為了裝置要創收，個人為了提成多開藥，這種權衡利弊，財務要確保財務的流程經濟的控制目標，資金預算的控制的目標，適應市場。(個人膚淺認為)