主要職責是工程專案的材料採集於控制，怎麼合理，利益最大化的節省開支且保證質量。

1、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批次的耗材由公司材料供應部採購，零星材料及變更材料由專案部材料員採購。

2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，並編制工程材料供應計劃。

3、根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然後向經理彙報，確定價格。

4、熟悉工程進度及市場情況，按計劃進行採購，並滿足質量進度要求。

5、掌握材料的效能，質量要求，按檢驗批提供合格證給技術員。

6、需要複檢的材料，按檢驗批進行復檢，複檢單給技術員。

7、掌握材料的地區價格資訊，及供貨單位的情況，收集第一手資料。

8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

9、對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協商處理解決。

10、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算 價格及時反饋資訊給預算員辦理有關報批手續。

11、及時掌握現場的工程變更情況及時供料。

12、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。

13、監督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及時制止，並對有關人員提出處罰。