我從來都不會用計謀打擊對手，對於對手我會用自己的真誠感化他（她），讓對手從心底裡認為我不是他或她的敵人，不會對他或她產生任何威脅，讓對手心悅誠服的和我合作。

計劃和謀略，是自己個人工作學習或創業制定目標而奮鬥的一種規劃實施手段，與對方或同項肯定有竟爭，但有竟爭不是非要急化對方，而是要相互利用，互利互惠，保持一種平衡進取的心態，決不能有互相仇狠對方，這樣對雙方都不利，損人不利己，抱括交友處事同樣如此!

領導常用3種“手段”打擊對手，第三種很高明，風險也大

職場競爭無處不在，表面風平浪靜，本質波濤洶湧。級別越高的領導，競爭的資源和手段越豐富，隱藏抵賴的手段也相當高明。那麼，領導之間的競爭手段，有沒有什麼內在的規律呢？

領導常用3種手段打擊對手。今天在這裡分享給大家。

高手過招從不親自出手。在所有的競爭手段當中，輿論壓制的手段是古今中外常採用的手段。領導特別善於利用“喉舌”的作用，沒有媒體的時代，群眾的口耳相傳就是最大的手段，有了媒體工具以後，領導常常借用媒體的力量。吃瓜群眾最相信“第三方力量”。領導透過媒體宣傳的方式，抹黑競爭對手，可以從心理上直接壓制對手的囂張氣焰，一旦被炒作擴大，對競爭對手的形象是致命的打擊。很多競爭對手開始時都感覺莫名其妙，等到真相浮出水面，競爭者早就滿足了“獲得感”。

這種競爭手段的本質是利用資源稀缺性。聰明的領導都善於籠絡人心，處心積慮拉攏人心集結人脈資源。人脈圈子的本質是自我保護。領導建立強大的人脈圈子以後，必然會花費很大精力孤立競爭對手，如果對手沒有足夠的實力，不能調動各種資源維護基本的“存在感”，競爭對手便會敗下陣來。

這種手段是最高明的手段。這種手段的基本方法是藉助“一把手”的力量排除異己，利用一把手的絕對信任，專門在一把手面前吹捧競爭對手。一把手最討厭下屬眼裡沒有他，對於過於囂張張揚的下屬，一把手往往會出手打壓。但是，這種競爭手段的風險也非常大，能夠坐到一把手的位置上，絕對有獨特的洞察能力，如果你跟一把手的關係很一般，你的表演不夠嚴謹，被一把手識別出來，你的末日很可能就在眼前。