酒店客房服務員的人員配置會根據房間數量、房間面積、房型、出租率等方式來進行測算配置的。

例：總200間房，每天打掃工作定量一般是12間（根據打掃時間25－40分鐘/間，12－14間），出租率平均70%（淡季50%旺季90%），休息天數平均6天（小酒店4天，大酒店也有8天）

計算：

200間*70%＝140（間/天）

140間/12間/人＝11.6人＝約12人

中班2人（中班1人可以管60－80間房區域，但如有開夜床的工作，只能是30－50間區域人力成本要大增要4人），夜班2人（早上退房超過60間需2人，如退房少可以1人）

12（早班）+2（中班）+2（夜班）＝16人*6天（休息天數）＝96天/24（替休天數）＝4人（替班）

12（早班）+2（中班）+2（夜班）+4人（替班）＝20人，服務員共要20人，不包括主管、領班、布草員、資產管理員。

酒店客房服務員的配置根據酒店的不同配置也不一樣，一家三星級酒店和一家五星級酒店，他們是同樣的房間，同樣的面積的話他們的配置是不一樣的，因為它們涉及到一個標準，標準越高，配置，員工就越多，因為一間房，就像我們打掃家務一樣，按這樣做的話一個員工可以做到十甚至到30間房，但是一旦低下標準，他可能是30間房，到時間房，甚至到八間房都有可能。

因此，九院員工的配置，如果是一個五星級酒店，按照要求標準的話，以一個員工，一天不超過12斤，房，也就是8到12間房之間這個是根據房間的面積也就是在，三，15到平米到90平米之間，因為如果一個房間只有一個衛生間還有一個，客廳，再加1個床的話，這個是30分鐘，一間房。如果面積稍微大一點，也就是40分鐘到50分鐘，如果按這個話一天到12間房左右，但是如果是三音節標準的話，他可能會到16件，甚至20件都有可能因為標準不一樣。

所以我們跟這樣推測，如果一個酒店看看是多少間房，然後員工需要做這麼多房東，中間還要涉及到員工休息，因為休息的話需要有人來盯崗，不過還需要就是不需要按照滿的出租率來做房，因為有時候每一個酒店都不可能在長期生買房的情況下，這一點我們需要考慮好。同時還有中班或者夜班，有沒有中班或者夜班？我們把這個這樣計算的話答案就出來了。

我是小夏，有關於工作當中的問題，我們可以相互交流。