每個行業、每個企業生產內容不同，安全生產月演練的內容，方式方法也就不盡相同。要結合本單位的實際情況來定。

一，要制定安全生產月演練的實施方案。

公司安委員要專門召開會議，研究確定演練方案。方案包括演練內容、演練時間、參加人員、組織領導等內容。

二，成立演練領導小組，具體負責本活動的組織實施。

領導小組組長，一般有分管安全生產工作的領導擔任，成員主要由涉及本次活動內容相關部門負責人參加。具體負責組織本演練活動的組織實施。

三，紮實做好演練前的各項準備工作。

演練如同實戰。“不打無準備之仗”。演練要想取得成功，就要演練前做足功課，過細準備，包括演練時需要的物質器材。要把本次演練活動當作一次強化安全生產技能的好機會，不能僅僅是為演練而演練。

四，演練活動實施。

模擬以消防演練為實戰背景。

選擇一處空曠地帶，附近要有消防栓。點燃一處或多處木材堆，作為火情。參演隊員利用滅火器、消防水帶兩種方式滅火。消防水帶最好兩盤以上，中間要有連結水帶的過程。要在規定的時間內將火撲滅。這時，參演隊員整齊列隊，依次進行，分個人和小組兩種方式，個人參加用滅火器，小組用消防水帶；全體員工集合現場觀摩；評委計時考核打分，既要考核時間，更要考核操作技巧的正確性。

五，總結講評。

根據由領導小組擔任評委的考核得分，評出名次，進行表彰；對此次活動的開展情況進行總結講評。