管理大師德魯克寫了很多關於社會和管理的書籍，總量或許在三、四十本。其中有一些書至今還非常流行，也被許多的管理者推崇。就我自己讀德魯克書的感受，以及當時別人給我推薦的經典管理書，建議可以先從以下幾本開始。
第一本：《卓有成效的管理者》。這本書是專門針對管理者寫的書（書中談到，即便是隻管理自己，也是管理者）。這本書的要義對管理者的有效效能否習得、管理者的貢獻和價值、管理者的會議、管理者的職責等做了經典的分析和描述。
第二本：《管理：任務、責任、實踐》。本書的經典要義是：管理是一門學科，這首先就意味著，管理人員付諸實踐的是管理學而不是經濟學，不是計量方法，不是行為科學。無論是經濟學、計量方法還是行為科學都只是管理人員的工具。但是，管理人員付諸實踐的並不 是經濟學，正好像一個醫生付諸實踐的並不是驗血那樣。管理人員付諸實踐的並不是行為科學，正好像一位生物學家付諸實踐的並不是顯微鏡那樣。管理人員付諸實踐的並不是計量方法，正好像一位律師付諸實踐的並不是判例那樣。管理人員付諸實踐的是管理學。本書從管理的任務出發，先從外部來考察管理並研究管理任務的範圍及其各方面的必要條件，之後又討論了組織的工作和管理的技巧，最後討論了高層管理、其任務、其結構及戰略。這一本書和《卓有成效的管理者》一樣，被翻譯成各種文字，也是一本經典中的經典。
第三本：《人與績效：德魯克論管理精華》。本書從題目看是講績效，實則是對管理的定義、管理的維度、目標的力量、用人所長、怎樣做好員工、管理與生活質量的關係、企業的社會責任等進行了回顧，其中都是德魯克精華彙編成冊。此書也全面反映了德魯克對管理的觀點和實踐的結果。
第四本：《成果管理》。在大家都在推崇結果導向的今天，讀一讀德魯克的這本書有著現實的意義。這本書從企業開始說起，涉及到產品定義、收入、資源整合、成本結構、顧客需求、尋找機會、將弱點轉化為優勢、創意、企業戰略等方面，提出了成果管理的一些讀到的見解。個人認為，直到今天，仍然有它的現實意義。
鑑於你現在只是想先了解管理相關的知識和資訊，可以先從這四本開始讀。讀過即便之後，如果確實對他的觀點感興趣，再進一步學習他的其它一些關於技術、社會、人性、管理挑戰的書籍。
需要提醒的是：德魯克在中國是一個有爭議的人物，儘管世界對他推崇之至，但有些中國的企業家認為他的理論只是紮根與西方社會得出的結論，不一定適合中國的企業。我的觀點是，能夠成為大師，一定有他的道理。只是，我們要帶著自己的腦袋去拜讀他的書。有些觀點確實看上去很接地氣，但事實上，在中國進行實踐，確實會有很多阻力。國情、人群不一樣，所以照搬肯定不行，也刻舟求劍式地一股腦都認為是符合中國的。一分為二最客觀。德魯克的書確實可以讓我們開啟思想，他看待問題的獨到之處，值得我們不斷思考和回味。
管理大師德魯克寫了很多關於社會和管理的書籍，總量或許在三、四十本。其中有一些書至今還非常流行，也被許多的管理者推崇。就我自己讀德魯克書的感受，以及當時別人給我推薦的經典管理書，建議可以先從以下幾本開始。
第一本：《卓有成效的管理者》。這本書是專門針對管理者寫的書（書中談到，即便是隻管理自己，也是管理者）。這本書的要義對管理者的有效效能否習得、管理者的貢獻和價值、管理者的會議、管理者的職責等做了經典的分析和描述。
第二本：《管理：任務、責任、實踐》。本書的經典要義是：管理是一門學科，這首先就意味著，管理人員付諸實踐的是管理學而不是經濟學，不是計量方法，不是行為科學。無論是經濟學、計量方法還是行為科學都只是管理人員的工具。但是，管理人員付諸實踐的並不 是經濟學，正好像一個醫生付諸實踐的並不是驗血那樣。管理人員付諸實踐的並不是行為科學，正好像一位生物學家付諸實踐的並不是顯微鏡那樣。管理人員付諸實踐的並不是計量方法，正好像一位律師付諸實踐的並不是判例那樣。管理人員付諸實踐的是管理學。本書從管理的任務出發，先從外部來考察管理並研究管理任務的範圍及其各方面的必要條件，之後又討論了組織的工作和管理的技巧，最後討論了高層管理、其任務、其結構及戰略。這一本書和《卓有成效的管理者》一樣，被翻譯成各種文字，也是一本經典中的經典。
第三本：《人與績效：德魯克論管理精華》。本書從題目看是講績效，實則是對管理的定義、管理的維度、目標的力量、用人所長、怎樣做好員工、管理與生活質量的關係、企業的社會責任等進行了回顧，其中都是德魯克精華彙編成冊。此書也全面反映了德魯克對管理的觀點和實踐的結果。
第四本：《成果管理》。在大家都在推崇結果導向的今天，讀一讀德魯克的這本書有著現實的意義。這本書從企業開始說起，涉及到產品定義、收入、資源整合、成本結構、顧客需求、尋找機會、將弱點轉化為優勢、創意、企業戰略等方面，提出了成果管理的一些讀到的見解。個人認為，直到今天，仍然有它的現實意義。
鑑於你現在只是想先了解管理相關的知識和資訊，可以先從這四本開始讀。讀過即便之後，如果確實對他的觀點感興趣，再進一步學習他的其它一些關於技術、社會、人性、管理挑戰的書籍。
需要提醒的是：德魯克在中國是一個有爭議的人物，儘管世界對他推崇之至，但有些中國的企業家認為他的理論只是紮根與西方社會得出的結論，不一定適合中國的企業。我的觀點是，能夠成為大師，一定有他的道理。只是，我們要帶著自己的腦袋去拜讀他的書。有些觀點確實看上去很接地氣，但事實上，在中國進行實踐，確實會有很多阻力。國情、人群不一樣，所以照搬肯定不行，也刻舟求劍式地一股腦都認為是符合中國的。一分為二最客觀。德魯克的書確實可以讓我們開啟思想，他看待問題的獨到之處，值得我們不斷思考和回味。