工作流程:物料員是工廠企業裡的倉管員(就是倉庫裡管理物料的),1、根據送貨清單 ，確認每種物品數量、搬運時應輕拿輕放、防止損壞 。2、及時將物品放在指定位置並且作好相應的記錄 。3、每天收發的記錄及時給帳務文員入帳。4、每天入庫物品定點、定位、上貨架等工作。5、每天統計領用及收料工作，定期檢查及補充安全庫存。6、經常核對清點自己所負責的物品，保證帳、卡、物三者相符。7、做好每天電腦進出單據查核工作。工作職責:1、對物料接收、送檢、上架、備料及發放。2、物料入帳、物料套料短缺製作、物料盤點及盤點清單製作。3、按生產計劃，根據《BOM》，《ECN》核對上料單，並從貨倉領取物料. 4 、建立進料和出料臺帳，物料欠料情況彙報和跟追。 5、生產線的備料和物料回收，壞料退倉。 6、OEM加工物料日狀態，壞料及時彙總退換。7、申補、退換料須提前一個工作日報於PMC主管。8、線上物料損耗數量彙報。擴充套件資料：物料損耗1，吸嘴變形，堵塞，破損、真空氣壓不足，漏氣，造成吸料不起 ，取料不正，識別通不過而拋料。解決方法：要求技術員必須每天點檢裝置，測試 NOZZLE中心，清洗吸嘴，按計劃定期保養裝置。2，彈簧張力不夠、吸嘴與HOLD不協調、上下不順造成取料不良；解決方法：按計劃定期保養裝置，檢查和更換易損配件。3，HOLD/SHAFT或PISTON變形、吸嘴彎曲、吸嘴磨損變短造成取料不良；解決方法：按計劃定期保養裝置，檢查和更換易損配件。4，取料不在料的中心位置，取料高度不正確（一般以碰到零件後下壓0.05MM為準）而造成偏位，取料不正，有偏移，識別時跟對應的資料引數不符而被識別系統當做無效料拋棄；解決方法：按計劃定期保養裝置，檢查和更換易損配件，校正機器原點。5，真空閥、真空過濾芯髒、有異物堵塞真空氣管通道不順暢，吸著時瞬間真空不夠裝置的執行速度造成取料不良；解決方法：要求技術員必須每天清洗吸嘴，按計劃定期保養裝置。
工作流程:物料員是工廠企業裡的倉管員(就是倉庫裡管理物料的),1、根據送貨清單 ，確認每種物品數量、搬運時應輕拿輕放、防止損壞 。2、及時將物品放在指定位置並且作好相應的記錄 。3、每天收發的記錄及時給帳務文員入帳。4、每天入庫物品定點、定位、上貨架等工作。5、每天統計領用及收料工作，定期檢查及補充安全庫存。6、經常核對清點自己所負責的物品，保證帳、卡、物三者相符。7、做好每天電腦進出單據查核工作。工作職責:1、對物料接收、送檢、上架、備料及發放。2、物料入帳、物料套料短缺製作、物料盤點及盤點清單製作。3、按生產計劃，根據《BOM》，《ECN》核對上料單，並從貨倉領取物料. 4 、建立進料和出料臺帳，物料欠料情況彙報和跟追。 5、生產線的備料和物料回收，壞料退倉。 6、OEM加工物料日狀態，壞料及時彙總退換。7、申補、退換料須提前一個工作日報於PMC主管。8、線上物料損耗數量彙報。擴充套件資料：物料損耗1，吸嘴變形，堵塞，破損、真空氣壓不足，漏氣，造成吸料不起 ，取料不正，識別通不過而拋料。解決方法：要求技術員必須每天點檢裝置，測試 NOZZLE中心，清洗吸嘴，按計劃定期保養裝置。2，彈簧張力不夠、吸嘴與HOLD不協調、上下不順造成取料不良；解決方法：按計劃定期保養裝置，檢查和更換易損配件。3，HOLD/SHAFT或PISTON變形、吸嘴彎曲、吸嘴磨損變短造成取料不良；解決方法：按計劃定期保養裝置，檢查和更換易損配件。4，取料不在料的中心位置，取料高度不正確（一般以碰到零件後下壓0.05MM為準）而造成偏位，取料不正，有偏移，識別時跟對應的資料引數不符而被識別系統當做無效料拋棄；解決方法：按計劃定期保養裝置，檢查和更換易損配件，校正機器原點。5，真空閥、真空過濾芯髒、有異物堵塞真空氣管通道不順暢，吸著時瞬間真空不夠裝置的執行速度造成取料不良；解決方法：要求技術員必須每天清洗吸嘴，按計劃定期保養裝置。