1、工作分析是人力資源開發與管理最基本的作業，是工作開展的前提。

2、工作分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎。招聘、選拔、任用都是以工作分析為依據來開展的。

3、工作分析為員工的考評、晉升提供了依據。員工考評、晉升結果都是以對員工工作分析得出的。

4、工作分析是企業單位改進工作設計、最佳化勞動環境的必要條件。只有對員工工作進行分析總結才能知道優勢和不足，從而進一步改進。

5、是工作崗位評價的基礎，而工作崗位評價又是建立、健全企業單位薪酬制度的重要步驟。6.工作分析又稱職務分析，是指對組織中各項工作職務的特徵、規範、要求、流程以及對完成此工作員工的素質、知識、技能要求進行描述的過程，它的結果是產生工作描述和任職說明。工作分析在企業的管理中，特別是在企業人力資源管理中，是一項重要的基礎工作，只有做好工作分析，才能保證在人員招募與配置過程中的適人適位。

這個問題問的很重要，也是很多人力資源從業者都關心的，工作崗位的分析，其實是人力資源工作中一個重要的內容，因為在初期的人力資源規劃過程中，需要去設定企業有哪些工作崗位，並且對工作崗位的職責和工作內容進行定義。然後，在招聘環節，需要根據工作崗位的定位，進行具體的招聘落實，之後，在薪資的環節，針對崗位進行薪酬的設定，同時在一些勞動關係中也會根據不同崗位進行一些具體的制度設定，這一系列都將工作崗位分析與人力資源的六大模組緊密相連，所以其重要性是顯而易見的，這樣的回答希望對你有幫助。