引用印度哲學家克里希那穆提的話:
我們先來看一節情景。
一輛公交車剛剛停下的,眾人排著隊上車,後面跑來一位黑人,帶著他的孩子,擠到一名老太太的前面,搶先上車。
後面一位男士拉住他,“你要讓女士先上車。”
黑人一把把他推開,拿眼瞪他,“走開!”
上了公交後,黑人的孩子眼淚汪汪的望著窗外,因為他最喜歡的玩具在追趕公交車時掉下了。
可父親不允許他撿,他只能眼看著玩具被丟在地上。
看到這,你也許會說:“這黑人真粗魯”,“沒禮貌”,“沒有同情心”,
假如以後你遇到了他,你會離他遠遠的,用鄙夷的眼光看他,也許他可能會遇到了問題,需要徵求你的幫助,但你會不屑於幫助他。
因為你認定他是一個“道德低下”的人。
可事實是怎樣的?
這個情景出自電影《當幸福來敲門》。
因為一次決策失誤,加德納傾家蕩產,老婆也離他而去,只能與兒子相依為命。
付不起房租的他帶著兒子睡過廁所、收容所。
即使衣不遮體也要以樂觀的心態面對孩子,照顧孩子。
為了趕上收容所的最後一班車,迦納德顧不上禮貌秩序,因為如果他趕不上車就只能讓孩子露宿街頭。
他為什麼要這麼做?
這就為理解他人提供了可能。
那麼我們的大腦就停止了繼續思考下去,將認知停留在了這:“他本質上是個道德低下的人。”認為他做出這件事的原因在於他的個人本質,而不去探索背後的因素。
這種行為是大腦為了降低我們對事物的識別難度,提高決策速度,節省空間而產生的。
比如在職場中,你辛辛苦苦的工作,發現有同事在刷手機,認為他是在“偷懶”。
還能請教到他的工作方法。
或者像是一個小女孩兒把媽媽洗的蘋果每一個都咬了一口,媽媽很生氣,說她怎麼這麼自私,每個都吃了。可是孩子卻說:“我想找一個最甜的給媽媽。”
我想這位媽媽是該多麼懊悔。
要注意避免以下幾點:
2、 把對他人思想、情感或願望的推測當作唯一的可能。
3、 把預測當作事實。
4、 缺乏依據。
也許我們不能時刻都能做到以上的準則,但是我們至少要清楚這些背後的原因,才能及時發現錯誤並做出調整。
回覆“書單”,可領取我精心收集的書籍推薦清單。
引用印度哲學家克里希那穆提的話:
我們先來看一節情景。
一輛公交車剛剛停下的,眾人排著隊上車,後面跑來一位黑人,帶著他的孩子,擠到一名老太太的前面,搶先上車。
後面一位男士拉住他,“你要讓女士先上車。”
黑人一把把他推開,拿眼瞪他,“走開!”
上了公交後,黑人的孩子眼淚汪汪的望著窗外,因為他最喜歡的玩具在追趕公交車時掉下了。
可父親不允許他撿,他只能眼看著玩具被丟在地上。
看到這,你也許會說:“這黑人真粗魯”,“沒禮貌”,“沒有同情心”,
假如以後你遇到了他,你會離他遠遠的,用鄙夷的眼光看他,也許他可能會遇到了問題,需要徵求你的幫助,但你會不屑於幫助他。
因為你認定他是一個“道德低下”的人。
可事實是怎樣的?
這個情景出自電影《當幸福來敲門》。
因為一次決策失誤,加德納傾家蕩產,老婆也離他而去,只能與兒子相依為命。
付不起房租的他帶著兒子睡過廁所、收容所。
即使衣不遮體也要以樂觀的心態面對孩子,照顧孩子。
為了趕上收容所的最後一班車,迦納德顧不上禮貌秩序,因為如果他趕不上車就只能讓孩子露宿街頭。
他為什麼要這麼做?
這就為理解他人提供了可能。
那麼我們的大腦就停止了繼續思考下去,將認知停留在了這:“他本質上是個道德低下的人。”認為他做出這件事的原因在於他的個人本質,而不去探索背後的因素。
這種行為是大腦為了降低我們對事物的識別難度,提高決策速度,節省空間而產生的。
比如在職場中,你辛辛苦苦的工作,發現有同事在刷手機,認為他是在“偷懶”。
還能請教到他的工作方法。
或者像是一個小女孩兒把媽媽洗的蘋果每一個都咬了一口,媽媽很生氣,說她怎麼這麼自私,每個都吃了。可是孩子卻說:“我想找一個最甜的給媽媽。”
我想這位媽媽是該多麼懊悔。
要注意避免以下幾點:
你太大方了。(×)當我看到你把吃午飯的錢都給了別人,我認為你太大方了。(√)2、 把對他人思想、情感或願望的推測當作唯一的可能。
她無法完成工作。(×)我不認為她能完成工作。或她說:“我無法完成工作。”(√)3、 把預測當作事實。
如果你的飲食不均衡,你的健康就會出現問題。(×)如果你飲食不均衡,我就會擔心你的健康會出問題。(√)4、 缺乏依據。
她花錢大手大腳。(×)她上週買書花了一千塊。(√)他是個差勁的前鋒。(×)在過去的5場比賽裡,他沒有進一個球。(√)她長得真醜。(×)她對我沒有什麼吸引力。(√)也許我們不能時刻都能做到以上的準則,但是我們至少要清楚這些背後的原因,才能及時發現錯誤並做出調整。
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