領導愛找老實人多幹活，就是杮子撿軟的捏。

老實人在職場，因為不懂拒絕，總被別人要求幫忙做這，做那，同事之間還客氣一下，領導就不一樣了，真接下命令，你連推辭的機會都沒有，如果拒絕，一不小心，連工作都不保，根據你平時的表現，領導當然知道你比較好說活，別人使不動，就使喚你，事情做好了，就當眾表揚你一下，就當是獎勵，老實人雖然知道箇中原由，但是老實人本來就是心地善良的，也樂於助人的人，更不懂拒絕和提要求，這是老實的優點，也是老實人的軟肋。在職場就像沒有銷煙的戰場，充滿勾心鬥角，為了利益斗的天昏地暗，老實人沒有那份心機，只會老老實實做事，領導也知道你只會做事不會說話，肯定是找你幹話呀。這就是常言說的：‘人善被人欺，馬善被人騎。柿子要撿軟的捏。’。

有一句話叫做，能者多勞嘛！而且幹活老實，給人感覺靠譜，踏實，而且老闆也覺得你願意幹活，所以多給一點活幹囉！

不排除老闆覺得你好說話，多給你一點事情做。

因為老師人做人實在，該是實在作風實在，為人厚道，也不裝樣子，而且任勞任怨，不伺機侵佔他人利益。所以啊，就會變成領導喜歡安排。老實人多幹活了，但其實每個人心裡都有桿秤

在老闆眼中，老實人可以讓他去做啥他都會義無反顧的去做，因為他們沒有太多的心眼，也不知道怎麼去決絕，而到升官的時候，老實人卻不會是他們想要選的。

你幹活老實，肯定幹出去結果也好，所以領導會讓你幹更多的活，一是對你放心，二是無形之中你又學會了更多的技能！

一干活老實的人能按時認真完成，不會耽誤事；二，幹活老實的人不抱怨，不埋怨，不推脫，不逃避；三，是金子，總會發光的。所以做人一定要老老實實，誠誠懇懇，兢兢業業，腳踏實地方能成大事

現在工作就是

乾的越好

安排的工作越多

安排的工作越多

犯錯的機率越大

犯錯誤了就得挨批……

從古至今愛哭的孩子有奶吃

說明有時候和領導頂嘴還是有用的。

老實有個屁用，又不加工資，髒活累活都是老實人做了，做了還白做，老闆當然喜歡，還不給你加工資，出了事情都是老實人頂！！

這個是很平常道理，老闆花錢請人來，是為協助他完成手頭的事來賺錢。

自然喜歡找佈置任務時能話頭醒尾做起事來又好又快，而且不用自己操心更不用去監督的老實人呀。

我雖未做過老闆，但是幾十年，裡裡外外做事不少，我也懂得想事情做得又好又快，首先選用的家生(工具)要就手，都說人巧還靠家生妙，與老闆用老實肯做的人是異曲同工的。

當然把人比作工具，講出來似乎有點那個，但人是活的更難選更難用，遇到笨的牛皮燈籠點唔著講半天都未明，遇上跳皮的你叫他行他偏不走，精過頭的是會做了但識穿櫃桶底做得再多，做老闆的也只能見生唔見熟。如酒樓的大廚能賣大包(出品超成本)客越多虧得越快，讓老闆笑著蝕〈本)，也能讓無客，門庭羅雀老闆哭著蝕。

但也有些沒良心的老闆，用人時朝前不用人時朝後。每到升職加薪都愛傾斜於那些平日圍著他轉對他迎逢拍馬淨識耍嘴皮子的人。

真遇這種有事鍾無豔無事夏迎春的老闆，現在有本領的老實人還好辦，真到了忍無可忍的地步完全可以東家唔打打西家，我的離開將是這老闆的損失。

對於被下達的本職工作、以及對自己有利但非本職工作，多去做且要用心做好。

然而，非本職工作，且是瑣事、無味的事兒、不願意做的事兒，聽我的，一定不能全然接受(實在拒絕不了就委婉接受，不打保票)，一定要能拖就拖、能躲就躲，因為這些事兒會很佔用你的時間和精力，多到一定程度會很影響本職工作，造成心情底下，這是惡性迴圈，最後會被認定為好欺負。

只要本職工作做得好，在團體裡、老闆眼裡，你就是可用的、創收的，至於那些非本職的事兒，給耽誤幾次，人家也就知道了，識趣的就不麻煩你了，不識趣的可能找你麻煩、背後說你壞話，你別客氣，友好的報復回去！這也是能力！！

最後我想說:“能學就學、別逞能、少說多聽多做、該做的做不該做的會也不做”

領導是率領並引導朝一定方向前進的組織者。

一定意義上的老實人，是心地善良，踏實肯幹，不計較得失的一類人。

多幹活與少幹活是不同人的追求。

理解幹活的意義又因為不同人有所不同。

領導喜歡怎麼做是因為他要達到目的，達到目的自己受益，團隊受益。老實人要受益也需要組織達到目的。

我從工人幹到中層領導，我也有上級領導，我深深地體會到自己多幹活多受益的好處。曾經一段時間被上級領導冷落，安排閒職，現在回想起來那是浪費生命。

自認為是老實人的朋友們，我們有被領導認可的很多優點，也有成不了領導的許多弱點。提高自己，才是朝我們理想邁出的堅實一步。

首先，老實人好欺負，而且被欺負了以後還不會吱聲

什麼意思呢，分享一個我自己的故事，我剛剛進入職場的時候，就是你們口中的老實人，每天就知道多幹活，恨不得我一個人的崗位我可以幹兩個人的活，我以為多幹活可以被領導看在眼裡，實際上，領導覺得我是應該的，而且我實習的時候遇到一個我至今為止覺得最沒人情味的領導，覺得實習生多幹活是最天經地義的，實習的日子簡直是一片黑暗，連請假都是一種奢望

第二，老實人很容易滿足

領導分配給老實人很多活以後，老實人都做完了，累的不行，領導只需要在大庭廣眾之下，誇老實人幾句，老實人就覺得受到了天大的表揚，就會產生一種領導喜歡我，我一定為他賣命的錯覺

職場如戰場，如果你想在職場上風生水起

第一就是要不老實，什麼叫做不老實，你要做到該老實的時候老實，不該老實的時候就要油腔滑調，學會了虛偽，學會了人前一套，人後一套，對上級有一套，對下級有一套，在職場混的時間久了，你再能幹，都不如你會說，要不怎麼俗話說，智商高的不如情商高的，情商說的就是與人打交道，現在的人需要我們去看人下菜碟，比如說他喜歡別人阿諛奉承，你就要做到，他喜歡耿直的人，你就要在他面前化身耿直同事，人生如戲，全靠演技，當你看透了，也就自然而然做到了

剛剛看到這個問題，貓貓應該是你說的老實人，不管到哪裡貓貓一直就是老實人，不管是朋友還是領導讓貓貓做事，貓貓一定把這個當成重要的事情來辦，當然有人認為這是傻，貓貓感覺這不是傻，人為什麼被冠以老實人這一稱號，就因為不善於表達，所謂被稱為老實人，貓貓就是那種不善於表達自己的人，看到別人侃侃而談，羨慕不已，但是知道自己可能做不到，那能體現自己的價值在哪呢？ 那就是做事情上，領導或朋友讓你做事情，因為他們信任你，認為你能做好，所以才把任務交給。

之前我不知在哪看這樣的一篇文章，講述的也是一個老實人，他在公司是最忙的人，工資還不算太高，但是他身邊的同事，上班很晚到，上班期間玩遊戲，幾乎沒什麼工作，這哥們感覺心裡不爽，就找領導理論去，說為什麼我天天累如狗，他們卻很清閒。領導告訴他，他們手裡有大批資源，人家一出面訂單基本就成了。就沒說別的了，這哥們懂了

=^_^=因為老實人本來就是幹活的那！如果我們的工作中崗位中全是一群偷奸耍滑的人這種情況的話，你覺得我們的工作還有法開展嗎？我們的工作咋嘀整都還有可能不知道呢！這本來就是一件很正常的事情嘛，你競然還要來問個為什麼？難不成你就會讓我們的那些用來對付外人的狡猾員工們來給你多幹實際工作嗎？難道你還會用我們的那些相對比較老實的員工們不是腳踏實地的多幹活而是去應付我們的對手或者是我們的競爭者們嗎？

=^_^=相對於一個公司、甚到是一個企業來說，它肯定得有各方面的人才存在。在關鍵的時候你也許就會知道：你那些不是老實的員工們在不一樣的時間裡就會給你發揮著不一樣的作用，他們的作用在有些進候發揮出來還真的不是那些老實人們能夠相提並論的！也許在我們的觀念裡都是老實人吃虧，而相對於我們實際的工作中來說，各方各面的人員都得配備才行。也許你覺得有那麼一些甚至是極個別的員工們不務正業，而領導們卻對他重用而你看不慣，你覺得他們一天無所事事甚至是老闆也會偏向於他，你覺得對你不公平，你覺得你吃了虧……然而我們的老闆們卻不會這麼的想！

=^_^=舉一個簡單的例子來說明吧！我們的企業在經營發展的過程中，肯定是或多或少的存在著一些與其它同行們的競爭和糾紛的對不？當我們的老闆們遇到了這一類似的競爭和糾紛的時候，你覺得我們的老闆們是依靠老實員工們來解決呢還是依靠那些狡猾的員工們來幫忙解決呢？如果一個老闆的手下全部都是一群老實的員工的話，那麼我就得告訴你——這一些老實人們是根本不會動腦筋而替老闆幹一分錢份外的事情的！

=^_^=曾經是我們的老闆在他的辦公室裡與人談判時發生了衝突與口角，甚至是還差一點兒出現了肢體接觸的案例；而相對於他的整個辦公樓裡的四五十個管理人員們競然沒有一個人站出來幫著他圓場、競然沒有一個人站出來解圍甚至是幫腔……有這樣的結果就是因為當天他的那幾個遊手好耍的員工外出辦事而不在的緣故。也許這就是一大群老實人的真實行動表現，因為所謂的老實人總會在某些關鍵甚至是特定的時候一定會有見死不救的冷漠……然後就有了那幾個不務正業的員工們更加的趾高氣揚，最終成就了老實員工還不如其他狡猾的員工們被老闆重視和重用的經典！

關於這個問題，我想我的回答很有說服力。

1.本人在機關單位上班，領導一般都是把活安排給老實人。為什麼呢？首先，老實人本分，踏實，幹起活來穩紮穩打，乾的工作也容易出成績，取實效，這也是領導信任你，願意把活交給你的原因。

2.反過來 多幹活，並不是就不好。你試想，咱們老實人，不喜歡投機取巧，又不能八面玲瓏。那麼，老老實實把領導交給的工作完成得很好，領導滿意了，自然而然也會重視你，一有好事也會想到你。這樣，豈不是也是一條很好的出路？

總之，咱們老實人像老黃牛一樣，勤勤懇懇，一樣也會出成績的。

領導安排老實人幹活，這是哪裡都存在的情況，先得接受這個現實。其實如果你是領導，你也會安排老實人幹活，對不對？因為至少他們聽話。如果你也是老實人，面對這種情況，首先不要有埋怨之心。

領導為什麼喜歡安排老實人幹活，其實大家，包括你、我其實都心知肚明——踏實、聽話，放心。這並不需要解釋太多。

領導喜歡給老實人安排活，不要單純的從表面去看這個問題。要深入分析領導的做事風格以及安排工作的質量。

如果領導是做事的人，能力也強，那給你安排活是好事情。你可以努力做好工作，提升自己。但如果領導是因為人聽他的，就欺負老實人，那就得注意了，你也不要那麼老實，有的工作能推就推，能拖就拖，把困難放大了丟擲來，這樣對自己有好處。

如果安排的活有難度、有挑戰，那多做些事情也沒什麼。做這些工作能夠提升你的能力，做多了不吃虧。但如果都是些無聊的，重複性的工作，那能少做就少做。同樣的，能推就推，別那麼老實。

其實，說到底，不要看是不是做了那麼多活，要看做它們對於自己的成長有多重要。如果能力提升了，而且你忍受不了你的領導了，你此時已有足夠的資本跳出去了。

看完了上面的內容，估計你就沒有那麼糾結了吧。其實老實人也有老實人的活法，別糾結於工作量，花更多的精力在自身成長上。市場自會給你提供一個合適的職位，一個合適的領導。加油！

關於這個問題並沒有什麼好說的，老祖宗早就告訴我們答案了。人善被人欺，馬善被人騎，就這麼簡單，誰不找老實的欺負？柿子要挑軟的捏…………

“因為你老闆以為你喜歡做這些事。”

很多媒體都倡導：人要懂得拒絕。 就是這個道理。

你第一次不拒絕，別人認為你是個好人，你第二次不拒絕，別人以為你是無所謂這樣的要求，你第三次不拒絕，別人就認為你是一個特別喜歡做這件事的人，就會開始不在乎你的感受。

到了第N次讓你做這樣的事，你覺得非常不滿，想要推辭的時候，別人就認為你看他不爽才拒絕的，不然之前為什麼不拒絕。

最麻煩的是那種別人委託你做這樣的事，你沒拒絕，最後你做壞了，別人非常生氣把責任怪到你頭上來。

道理就是這麼簡單的。

祝好。

從管理學上來講，把任務交給非常忙的人是最靠譜的，因為閒人最終會被邊緣化，除非那個閒人是跟領導有裙帶關係。

換做是我也會如此安排。

這個問題應該有兩種回答。

一，你的踏實苦幹的表現得到了上司的肯定，給你安排更多的事，是本著相信你、喜歡你、抬舉你的態度讓你受惠更多，增加你的工作能力、工作閱歷、工作經驗，使你成為行業的精英和可提拔的有望人才。

二，你逆來順受的德性讓上司覺得是軟弱和誠實，讓你幹更多的工作是因為你不挑剔、不反駁、能忍辱負重地完成佈置的任務，您的唯命是從是上司覺得你會無條件接受的第一直覺，至少用你，沒有什麼麻煩。