Facebook創始人兼執行長Mark Zuckerberg終於就其5000萬社交媒體使用者的資料遭濫用作出道歉，重申了將在自己的商業生涯保護個人隱私的承諾。
在承認對這一“重大違背信任”事件負責的動情的採訪中，33歲的Mark Zuckerberg昨日向從22億臉書活躍使用者到自己的兩歲和七個月大的兩個女兒的每個人承諾，該公司將做出改變。
”我真的很在意能建立一個我的女兒們長大後會為我感到自豪的事情”，他告訴美國CNN，“這就是我目前的某種指導哲學，那就是當我在一天的工作中做了許多艱難的事情後回家時，只問：’我的女兒們會為我今天做的事情感到自豪嗎？ ”
回覆列表
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1 # 河南大承遊樂
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2 # 華仔8957990
哈哈，不是一個邏輯，facebook不是不知道使用者隱私會洩露，而是沒有及早的去防止事情的發生，這是公司管理的問題，2015年，臉書就知道Cambridge Analytica在採集使用者的資料，並沒有強制性要求齊刪除。使用者資料的安全對於每個公司都是至關重要的，只是每個公司對待的態度和嚴謹性，難道騰訊就沒有QQ或微信的使用者隱私資料嗎，其實使用者都是在裸奔，只是騰訊阿里等保護好了這些資料，這不等於阿里要去做社交，就算做社交也還沒到那層次，微信在海外的使用者也就才一億，這完全不是機會不機會的問題……
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3 # 文藝雜壇
阿里的企業基因電商基因，所以阿里做社交的入口，我覺得還是從電商相關連的領域進入。只是安全對阿里而言是絕不能忽視的一個要素，是維持阿里正常執行的根基，如果安全做不好，對其電商正常也許執行和信用會造成致命影響。所以他的安全要做到萬無一失。但絕不能因為安全做的好就覺得可以做好社交，畢竟社交跟安全不是一回事。
安全不是做社交的一個有利突破口，而是網際網路必備的一個基本屬性，所以安全做的好壞未必就能決定做社交的好壞。
現在做社交，是不是最好的機會，其實完全是個偽命題。
做任何事情，任何時候都有機會。
在QQ一家獨大的時候，陌陌不是起來了嗎？
眼看著社交領域沒有空間了，
眼看著針都插不進去了，探探被陌陌收購了。
釘釘軟體又異軍突起了。
其實，阿里做社交不給力，完全不能怪騰訊，是阿里自身的問題。
本來阿里旺旺搞的那麼好，看別人搞什麼信火爆，就趕緊去搞個旺信
反正是有錢，可以用錢來試錯。
可是市場卻不給他們機會去試錯。
淘寶和支付寶，最開始的市場地位多麼強大。
從那個時候，如果阿里搞一個類似於網易的郵箱，或者QQ帳號類的統一帳號體系。現在還能說阿里搞什麼搞不了的嗎？也就是說，阿里沒有自己獨立而統一的帳號體系，是在社交江湖中自廢武功的第一刀。
手機淘寶那麼大的裝機量，千牛工作臺那麼大的裝機量，不都是在後來推進的嗎？為什麼能成功推廣開來，是因為有客戶使用的痛點在裡面。而旺旺作為一個聊天工具，本來是完全可行的。但是廢掉阿里旺旺，就成了阿里在社交江湖上自廢武功的第二刀。
支付寶，完全不具備社交基因的。那應該是非常隱私的東西。誰也不可能拿著自己的錢包，到處找人搞交流。這就相當於在銀行開個帳戶，帶著銀行卡去聊天一樣。來吧，我們就拿卡聊。這個卡號就是我的工具。
只不過，現在重啟旺旺，或者打通支付體系，江湖還會不會給阿里機會。
我的建議是：第一，給目前阿里的淘寶使用者，生成一個數字帳號。這個帳號，可以保證身份資訊不外流。不要讓別人一眼就看到，今天他買了什麼。有些人，去淘寶上買個充氣娃娃，你都給他亮出來，你說誰還敢用你搞社交。
第二，重啟阿里旺旺。怎麼重啟。阿里自己研究去。
第三，合併聊天工具。搞那麼多社交工具有個蛋用。