這賣分如何賣，是成為特許商品呢？還是做為參賽隊的指定裝備？目前看是安踏和李寧之間一拼的可能性最大，可誰知道哪家的政府公關能力更勝一籌。

李寧對不起華人對他多年的支援，市面上的產品質量越來越次，門店也越來越少，不知道為什麼，感覺國內目前安踏做的稍好一點

首先我們先分析一下安踏，安踏定位於大眾的專業體育用品品牌，專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的體育品牌，而事實安踏確實也出了幾款價效比不錯的鞋，比如湯普森系列的，當然也有幾款不盡人意的產品。

我們分析一下安踏發展歷程

我們仔細分析一下亞瑪芬體育品牌旗下產品就能得知，始祖鳥相比很多人聽說，它屬於戶外品牌的愛馬仕，而薩洛蒙也屬於戶外品牌中高階品牌，威爾士則是全美最受歡迎的網球裝置，松拓屬於全球三大運動手錶之一也全部屬於亞瑪芬體育，Atomic在滑雪品牌中，相當於汽車中的勞斯萊斯，而收購亞瑪芬體育，安踏主要看重的是始祖鳥，滑雪品牌Atomic和Salomon以及亞瑪芬旗下的高階戶外品牌，而2022年即將在北京舉辦冬奧會有可能促進這幾個市場的增長。

而國內運動鞋市場，2017年安踏以6.88％穩居第一，李寧4.04％排行第二。中國運動鞋市場也從10年541億增長到17年1025億，安踏在國內佔據的市場份額還是相當大的。同時也是與中國奧委會共同構建了戰略合作關係，促進安踏品牌的良性迴圈。

Amer Sport於2017年營收26.82億歐元，而亞洲市場是增長最快的區域市場，伴隨著國內戶外運動的發展，國內對戶外運動服裝，裝備要求需求量成倍增長，而安踏同屬國內品牌，如此一步棋，下的非常完美，隨之國內愛國團結情緒，對中國產品牌逐步的由不信任轉變成為真正的“中國製造”，國內的主要消費人群進而抓住。

而中國提倡“3億人上冰雪”戰略，而3億人上冰雪，這個冰雪體育產業的發展將會是巨大的，而安踏收購亞瑪芬進一步打開了安踏冰雪體育產業開發，完美契合了下一步國家戰略，同時也打開了安踏國際市場，品牌影響力也進一步彰顯。