其實你這個問題不具有可比性，三隻松鼠做的是吃的，韓都衣服做的是穿的，並不存在競爭關係，雖然均為消費，但為兩個不同的行業，你無法去用誰更有優勢來解釋這個問題。吃零售的，也要穿衣服，穿衣服的也要吃零售，應該是互補的關係。
為什麼三隻松鼠的銷售額和市值更高呢？
只能說吃貨的力量是無窮的，食品針對的人群更廣，男的、女的、老的、少的都要吃，而韓都衣捨本身主要做的是女裝，並且是年輕人的時尚女裝，孩子、男人、老人這三類人群就已經排除了，僅從受眾面來說，本身三隻松鼠就要更廣得多。
再者，三隻松鼠主打堅果，在堅果這個行業，並沒有什麼有影響力的品牌，這使得三隻松鼠迅速透過電商佔領了很大的市場，是時代賦予的機會。而韓都衣舒也是從淘品牌開始的，無論是線上還是線下，女裝品牌實在太多了，能從這麼多品牌中殺出一條血路來，本身就很不容易了，品牌的忠實度和在行業的份額肯定不如三隻松鼠。
最後，三隻松鼠的經營模式更簡單，只要做好幾款主打產品，保證口味和質量，接下來就是簡單的推廣即可。但是服裝不一樣啊，服裝要做多少個尺碼，要做多少個款式？有些款式剛上架，可能就過時了，就會形成不少庫存，這些庫存要麼降價處理，要麼壓在倉庫，需要不斷的研究使用者的流行趨勢開發新款才能繼續搶佔使用者。
因此，三隻松鼠受眾人群更廣、品牌更容易建設、產品流轉快等幾個特點，使其能夠快速的持續發展。但回到本文開頭所指，它們並不在同一個行業，沒有可比性，本文僅僅是為了解答你的困惑給出一個分析的框架而已，供你參考！
其實你這個問題不具有可比性，三隻松鼠做的是吃的，韓都衣服做的是穿的，並不存在競爭關係，雖然均為消費，但為兩個不同的行業，你無法去用誰更有優勢來解釋這個問題。吃零售的，也要穿衣服，穿衣服的也要吃零售，應該是互補的關係。
為什麼三隻松鼠的銷售額和市值更高呢？
只能說吃貨的力量是無窮的，食品針對的人群更廣，男的、女的、老的、少的都要吃，而韓都衣捨本身主要做的是女裝，並且是年輕人的時尚女裝，孩子、男人、老人這三類人群就已經排除了，僅從受眾面來說，本身三隻松鼠就要更廣得多。
再者，三隻松鼠主打堅果，在堅果這個行業，並沒有什麼有影響力的品牌，這使得三隻松鼠迅速透過電商佔領了很大的市場，是時代賦予的機會。而韓都衣舒也是從淘品牌開始的，無論是線上還是線下，女裝品牌實在太多了，能從這麼多品牌中殺出一條血路來，本身就很不容易了，品牌的忠實度和在行業的份額肯定不如三隻松鼠。
最後，三隻松鼠的經營模式更簡單，只要做好幾款主打產品，保證口味和質量，接下來就是簡單的推廣即可。但是服裝不一樣啊，服裝要做多少個尺碼，要做多少個款式？有些款式剛上架，可能就過時了，就會形成不少庫存，這些庫存要麼降價處理，要麼壓在倉庫，需要不斷的研究使用者的流行趨勢開發新款才能繼續搶佔使用者。
因此，三隻松鼠受眾人群更廣、品牌更容易建設、產品流轉快等幾個特點，使其能夠快速的持續發展。但回到本文開頭所指，它們並不在同一個行業，沒有可比性，本文僅僅是為了解答你的困惑給出一個分析的框架而已，供你參考！